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盡管中國上市公司的內(nèi)控現(xiàn)狀與 2007 年相比有些許改善，但總體上看，企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)方面仍存在較大的欠缺。  2008-09-15

一些中國國企財(cái)務(wù)部門一般都是把整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)帶出去，而具有豐富跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的外國跨國公司則往往更樂于通過本地招聘和培訓(xùn)來完成公司在境外業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)職能。  2008-09-01

如果僅僅將績效考核作為制度單獨(dú)引入企業(yè)進(jìn)行績效管理，則很難激勵(lì)組織和員工不斷改進(jìn)，促使企業(yè)業(yè)績提升。  2008-08-11

在思考是否應(yīng)該通過并購提升股東價(jià)值、改善公司業(yè)績以及提高公司在中國和全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，首先應(yīng)考慮企業(yè)的整體戰(zhàn)略。  2008-07-11

面對(duì)外資企業(yè)的來勢(shì)洶洶、攻城略地，本土的零售企業(yè)需保持良好心態(tài)，在競(jìng)爭(zhēng)中審時(shí)度勢(shì)，采取差異化戰(zhàn)略。  2008-06-13

參股國際巨頭，與“豪門聯(lián)姻”，也許可以成為中國電力企業(yè)未來進(jìn)入全球主流市場(chǎng)的切入點(diǎn)。  2008-05-29

中國企業(yè)應(yīng)該具有國際化視野，用國際標(biāo)準(zhǔn)來看待目前存在的問題，并采取階段性的解決方案。目前中國企業(yè)更重要應(yīng)該是內(nèi)修。  2008-05-13

當(dāng)“可持續(xù)增長率”與“銷售收入實(shí)際增長率”不一致時(shí)，企業(yè)有哪些解決辦法可供選擇？  2008-04-29

我是一家生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，銷售收入一直處于增長狀態(tài)，但卻總是出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。  2008-04-14

近年來國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展和綜合經(jīng)營趨勢(shì)越來越明顯，請(qǐng)問這種趨勢(shì)背后的驅(qū)動(dòng)力是什么？  2008-04-01

請(qǐng)問，盡職調(diào)查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎樣才能提高盡職調(diào)查的成功率？  2008-03-19

作為一家內(nèi)資企業(yè)，我們很關(guān)心新稅法中規(guī)定的扣除標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行稅法相比有何變化。  2008-02-29

針對(duì)讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請(qǐng)專家予以解答。  2008-01-30

我想了解一下目前中國上市公司在內(nèi)控建設(shè)和執(zhí)行上的一些情況，并請(qǐng)專家給予我們一些建議。  2007-12-01

我們正在進(jìn)行公司銀行線產(chǎn)品的梳理和整合工作。請(qǐng)問專家，能否結(jié)合國內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)給我們提提建議？  2007-11-01

我們對(duì)卓越以及卓越績效企業(yè)的含義并不十分清楚。請(qǐng)問專家，什么樣的企業(yè)才是卓越績效企業(yè)？  2007-11-01

在管理渠道的過程中，怎樣才能處理好與經(jīng)銷商或代理商之間的利益關(guān)系？  2007-10-15

業(yè)內(nèi)一直都很推崇寶潔的營銷及管理模式，然而我發(fā)現(xiàn)“寶潔模式”對(duì)我們來說并不適用。專家能否介紹一些其他的相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營模式？  2007-10-01

本人是一個(gè)國際投資者，想了解新破產(chǎn)法對(duì)外國投資者有什么影響？  2007-09-15

一線員工與公司高層管理者中間有較大的“距離”。請(qǐng)問專家，公司高層如何有效激發(fā)一線員工的工作績效？  2007-09-01