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萬科此時分拆萬物云赴港上市，更多的可能是出于行業形勢所迫和維護自身流動性的需要，可謂是逆勢上市，因此有可能在估值以及發售難度方面都不能實現最佳預期。不過今年以來港股物管板塊新股供股稀少，這對于萬物云而言反而有可能是一個有利因素。

恒大這五年半中超過5萬億的總體支出里，最大的分肥者是政府，獲益總額超過1萬億元；資金方獲益總額3670億元，占政府方獲益總額11850億元的30.97%；假設員工薪酬占管理與營銷費用的一半，則員工薪酬總額1190.5億元只占政府獲益總數的10.05%；股東與實際控制人分紅440.45億元占政府獲益總額11850億元的3.717%。

行業調控不但是個政策活兒，還更要講求科學與藝術的結合。而缺乏系統性和綜合性考慮的行業調控則更是頭疼醫頭腳疼醫腳的庸醫，除了會把病人治出更多的毛病來，也可能會傷及自身，而土地財政在房地產稅遠水不解近渴的當下所面臨的窘境，正是此輪調控所無法回避的問題。

在民營房企逐步退出市場和土地財政依賴尚存的民營房企及國有房企騰挪殘喘之下，如何盡快恢復市場活力，適度放松資金端和銷售端的管控以讓市場盡快回暖以及如何讓房地產稅盡快落地以成為土地財政的有效接續手段，恐怕就成為在房地產稅能夠有效替代土地財政之前，尤其是當前房地產行業調控中短期和中長期目標之間需要綜合平衡與考量、權衡的重要因素了，自然成為考驗當前市場監管層施政能力的難題之一。

住建部和應急管理部頒布的“限高令”，是在我國特有的經濟環境與城市建設管理格局中不得不以行政規制的方式發出的行業禁令，一方面有利于具有較高摩天大樓建設沖動的地方政府重新廓清經濟發展與超高層建筑之間的因果關系，另一方面也是著眼于市場實際和使用環境、使用安全的必要之舉，對于潛在的投資方與業主而言也是減少和降低投機風險的必要措施。

類似陽光城股東“反目”事件，對當前陷入困境、急需要亮色的房地產行業會而言自然會影響行業信心，而這種行業負面影響對行業而言往往又是是潛移默化的，甚至會導致部分企業的決策方向的調整與改變。

內地煤價如此快速大幅漲跌，煤價變動到底是由什么因素決定和發生影響的？對于煤企而言，煤價的變動，到底是“由我”還是“由天”，確實成了一個問題。回顧此輪煤炭市場由過剩到緊缺、再到動力煤價格一周腰斬的轉換與變化過程，可以發現市場的持續后退以及有形之手的持續進擊，才是引發和擾動此輪煤炭行業周期的重要原因。

中國內地有著不同于美元債市場的國情。保護眾多涉及預售的買房人利益，是房企處理債務危機中的頭等大事，而金融機構的借款、一般債權人以及美元債當然要為此讓路了。所以在不得已的情況下，主動違約可能也就成了內地房企應對美元債危機的理性選擇，而美元債也就只能依照法定順位來主張自己的權益了。

“豬周期”下行已持續多時，近期多家上市豬企三季報接連報虧，即便是去年凈利第一的“豬老大”牧原股份也意外虧損超8億元。第三季度，牧原股份實現營業收入147.44億元，同比下降18.68%；凈利潤虧損8.22億元，同比下降108.05%。在10月的一場投資者活動中，牧原股份坦承，就目前市場價格而言，全行業都在深度虧損，且“比上一行業低谷期更為嚴重”。

那么對于豬企來說，到底如何才能穿越“豬周期”？

實際上，生豬養殖業是一個與房地產行業一樣的強周期行業，要在強周期行業中賺到錢并能夠長期生存下去，除了需要把握好行業周期的節奏、賺到周期性利潤以及鍛造強大的現金流與流動性管理能力從而支持優秀的企業運營能力之外，再有就是要以技術革新、商業模式創新來努力降低成本和提升毛利空間來提升企業的抗周期能力，讓自己能活得更為長久，爭取渡過行業寒冬而迎來行業的春天。

如果真的要為市民減輕居住成本與買房負擔，與其直接介入二手房中介市場去剝奪中介機構的市場機會和限制中介服務價格，以破壞市場機制為代價來進行揚湯止沸，不如徹底地轉換政府定位并實現土地財政的逐步轉型與退出來進行釜底抽薪會來得更加真誠和更加有力度。

“菜比肉貴”是中國內地，尤其是北方市場因為突發災害造成的短期現象，而且就目前的產業格局與消費習慣來看中國內地也很難快速過渡到“菜比肉貴”的狀態。相信只要充分發揮價格與市場機制的調節作用，蔬菜價格很快就會恢復到原來的格局，而中國內地“菜比肉貴”的狀態也就很快能夠得以反轉和恢復到過往的狀態。

可以說上一輪以上海和重慶作為房地產稅試點城市的試點工作基本上是失敗的，其經驗不足以為房地產稅立法提供借鑒，也不足以向全國推廣和擴大試點。所以才會有此輪心得房地產稅的擴大試點。綜合考慮，試點城市可能會選擇深圳、杭州、蘇州、海南等省市。

房地產稅涉及面廣，面臨的各種制度、政策與利益層面的問題與沖突也較多，這也就是房地產稅被呼吁多年、被列入立法規劃多年而“只聽樓梯響，不見人下來”的主要原因。此次房地產稅擴大試點之所以能這么快就獲得實質性推動，也說明了凡事只要真正有決心去實施，不妨采取“先開槍，后瞄準”的辦法。

并非中國版的雷曼時刻

在科技領域華為與任正非的存在，可能是聯想集團和柳傳志回歸A股科創板上市陽謀最大的“不幸“。

編者按：9月中旬以來，江蘇、廣東、云南、浙江、山東、湖南、遼寧、吉林、黑龍江等20多個省份相繼啟動有序用電，多地工業企業被要求“開三停四”、“開二停五”甚至“開一停六”錯峰用電。從工業用電到居民用電，再到諸如紅綠燈、醫院等公共設施，“拉閘限電”呈現擴張態勢，甚至導致蠟燭生產商近日訂單量暴增，相關上市公司股價9月28日也大漲。此前一天（27日），東北三省均對電力供應情況做出回應，稱受電煤緊缺、火電機組停機容量大、新能源發電電力偏小和電力負荷增長等因素綜合影響，東北電網電力供應持續緊張。同日，國家電網公司也表示，將全力以赴打好電力保供攻堅戰，保障基本民生用電需求，最大可能避免出現拉閘限電情況，堅決守住民生、發展和安全底線。
另外值得關注的是，9月初，大唐國際、北京國電電力等11家燃煤發電企業聯名呼吁漲價，強調自身“發一度電，賠一毛錢”的難處。“市場煤”與“計劃電”的矛盾再次凸顯之際，國有電源企業自然可為自身利益鼓與呼，但畢竟曾攜各種政策優勢不斷擠壓成本更低的民營電廠從而鞏固和提升自己的市場地位，怎可為了追逐利潤和避免虧損而不顧社會用電保障？別忘了，居民用戶才是身為國有企業的燃煤電廠終極股東。

編者按：在房地產行業迎來“金九銀十“銷售季之際，9月14日，中國恒大董事會主席許家印簽署的一封公告稱，持續負面新聞報道嚴重影響潛在購房者信心，預計將影響9月這一傳統的合約銷售高峰，并坦承“考慮到改善流動性的困難、挑戰及不確定性，無法保證繼續履行有關融資及其他合同下的財務義務”。同時，針對恒大財富（前身為恒大金服）違約事件，公告稱兩家子公司未能按期履行為第三方發行理財產品提供的擔保義務，“相關金額約為9.34億元”。這一金額與坊間傳聞的400億相差甚遠。此前在9月13日，恒大財富法人代表、總經理杜亮稱，“一下子拿不出400億的現金”兌付所有產品，并提出了三種兌付方案，投資人可擇其一，或者組合任意兩種及三種方案兌付。許家印更是在兩天前召開的“恒大財富專題會”表示，“我可以一無所有，但恒大財富的投資者不能一無所有”。這似乎呼應了許家印2018年9月在獲得“中華慈善獎”時所說的“我和恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的”。而對恒大財富的投資者來說，無論恒大危機的結果如何，“許教授”都實實在在地給大家上了一堂“投資有風險、入市需謹慎”的課。