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領(lǐng)導(dǎo)力即戰(zhàn)斗力
東軟集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁東軟掌舵人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力包括企業(yè)創(chuàng)新力、人力資源發(fā)展能力、商業(yè)模式敏感能力等，最終體現(xiàn)出來的是帶領(lǐng)企業(yè)走向成功的能力作者：李全偉從 1991 年兩間教室、三位員工開始創(chuàng)業(yè)，東軟集團(tuán)（以下簡稱東軟）已成為中國領(lǐng)先的 IT 解決方案和服務(wù)供應(yīng)商，也是中國最大的離岸軟件外包提...
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“執(zhí)行力”問題的實(shí)質(zhì)是“領(lǐng)導(dǎo)力”
一年前，某個中國500強(qiáng)企業(yè)的副總裁來電邀請我參加其公司年會，并為300名中高層管理者講一天課。我問她講些什么為宜，她說我是知名專家，講眼下中國企業(yè)關(guān)注的就行。因與她私交不錯，我便承諾了。講課前一天晚上到達(dá)駐地，一看這個為期三天的大會的議程表，我頓時傻了眼：在我“承包”的那一天的議程上，只有三個大字...
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積極領(lǐng)導(dǎo)力，讓領(lǐng)導(dǎo)力超越一般
2001年，在波音公司200名離職人員中，只有40人在離職時與公司進(jìn)行了薪酬談判。大部分人離開的一個重要原因是——令人討厭的上司。即使是最有經(jīng)驗(yàn)的首席執(zhí)行官或者最資深的經(jīng)理人，都要不斷地接受來自領(lǐng)導(dǎo)者這一角色的挑戰(zhàn)。消費(fèi)業(yè)的Kenny，有著知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的MBA教育背景，當(dāng)他來到現(xiàn)在這家連鎖餐...
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控制力影響力帶動力
作者：黃翔第一次接觸李榮融是在 2006 年的 10 月，當(dāng)時亞洲公司治理協(xié)會（ACGA）與本刊合作在北京舉行年會，國資委主任李榮融應(yīng)邀做閉幕主題演講。當(dāng)時，會議已經(jīng)進(jìn)行了一整天，很多代表已面露倦色，包括我在內(nèi)的很多人都以為，李主任的講話會是一些禮節(jié)性的套話，不會涉及實(shí)質(zhì)問題。但大家很快發(fā)現(xiàn)自己錯了...
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耿力中
杰出的體育企業(yè)家和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場營銷專家。1982年起在國家體委機(jī)關(guān)任職。1992年赴美學(xué)習(xí)，專攻運(yùn)動訓(xùn)練學(xué)和體育市場學(xué)。1997年任耐克公司體育市場部經(jīng)理。1998年，負(fù)責(zé)創(chuàng)建中體運(yùn)動影視公司和中體經(jīng)紀(jì)管理公司。2000年，耿力中先生回到美國楊百翰大學(xué)獲體育市場學(xué)博士頭銜。之后加盟美國愛康運(yùn)動與...
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2007年控制力影響力帶動力
作者：黃翔第一次接觸李榮融是在 2006 年的 10 月，當(dāng)時亞洲公司治理協(xié)會（ACGA）與本刊合作在北京舉行年會，國資委主任李榮融應(yīng)邀做閉幕主題演講。當(dāng)時，會議已經(jīng)進(jìn)行了一整天，很多代表已面露倦色，包括我在內(nèi)的很多人都以為，李主任的講話會是一些禮節(jié)性的套話，不會涉及實(shí)質(zhì)問題。但大家很快發(fā)現(xiàn)自己錯了...
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美敦力的心跳
攝影：Mark Leong雖然來到中國已經(jīng)有26個年頭，雖然曾經(jīng)在中國開展過累計(jì)約9億美元的收購，但對大多數(shù)中國人來說，美敦力（Medtronic）仍然是一個陌生的名字。去年底，這家營業(yè)額160億美元的醫(yī)療科技公司，迎來了它的新任大中華區(qū)總裁：李希烈（Chris Lee）。在美敦力的全球運(yùn)營委員會中...
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Instagram準(zhǔn)備發(fā)力
《財富》（中文版）-- 五六位攝影師跪在一條鵝卵石街道的中央，將他們的智能手機(jī)對準(zhǔn)一位牽著紅色氦氣球的男士。他們拿著攝像手機(jī)給照片取景時，綽號叫“皮包骨”（Skinny）的卡斯頓·塔尼斯（Karston Tannis）卻在來回踱步，尋找拍攝角度。此時接近傍晚，光線完美，一陣微風(fēng)吹過氣球，令它微向右...
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宜家發(fā)力中國
在中國，瑞典家居用品零售商宜家（Ikea）中國分店已成為購物者最心儀的休閑好去處。在宜家中國最熱鬧的分店——宜家北京店，可以看到老主顧們在餐廳里愜意地啜飲著越橘汁，在樣品間里拍全家福，甚至舒服地躺在床上小憩。去年，共有3,300萬人光顧了中國大陸的宜家分店。宜家在中國市場的收益飆升了20%，中國已經(jīng)...
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領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎?
問：我是一家房地產(chǎn)企業(yè)的CEO，企業(yè)資產(chǎn)大概在30億左右，眼下有20個利潤豐厚的項(xiàng)目。我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)做到100億，50個項(xiàng)目。現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是：不知道該如何從內(nèi)部挑選并培養(yǎng)所需要的這么多項(xiàng)目總經(jīng)理。但是，如果能從外部招聘，也可以。最近，我們內(nèi)部對選拔高潛質(zhì)人才頗有爭議。有些董事認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是天生...
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