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索尼先生的奮斗
作者：約翰?內(nèi)森（John Nathan）索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫成了一個(gè)偶像，他是日本最強(qiáng)品牌的化身，也是西方企業(yè)掌門人熟悉和青睞的日本企業(yè)首席執(zhí)行官。然而，正如一本新書所揭示的那樣，這其中的艱辛是任何人都難以想象的。許多了解盛田昭夫的人說，他“閃耀著光輝”；準(zhǔn)確地說，他就像白熾燈一樣發(fā)出光和熱。...
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巧克力先生
瑪氏公司（Mars）總部：美國弗吉尼亞州麥克林市《財(cái)富》100家最適宜工作的公司（2013年）公司簡介：瑪氏公司是全球最大的食品生產(chǎn)商之一，旗下共有六大事業(yè)部：瑪氏寵物護(hù)理、瑪氏巧克力、箭牌口香糖和糖果、瑪氏食品、瑪氏飲品和瑪氏系統(tǒng)生物科學(xué)。瑪氏擁有眾多世界知名的品牌，其中價(jià)值超過10億美元的品牌就...
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咖啡先生
喝 4.75 美元一杯的法布奇諾咖啡的這個(gè)人把公司帶進(jìn)了《財(cái)富》美國 500 強(qiáng)作者：科拉?丹尼爾斯（Cora Daniels）霍華德?舒爾茨（Howard Schultz）臉紅了。他建立的咖啡帝國星巴克公司（Starbucks）首次登上《財(cái)富》500 強(qiáng)排行榜，剛剛聽到這一消息時(shí)，通常不易激動(dòng)的舒...
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自己操盤：單打獨(dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)我們自行投資時(shí)，有三項(xiàng)關(guān)鍵因素會(huì)阻礙我們成功：市場時(shí)機(jī)、多元化和投資情緒。成功的市場時(shí)機(jī)秘訣很簡單：您無法都能準(zhǔn)確抓到最佳市場時(shí)機(jī)；即使有，也是充滿風(fēng)險(xiǎn)。若您簡單分析任一年表現(xiàn)最好和最差的資產(chǎn)類別，結(jié)果會(huì)發(fā)現(xiàn)市場充滿不可預(yù)測性。此外，如果試圖獲取投資最佳時(shí)機(jī)的努力失敗，那整體投資表現(xiàn)將一蹶不振。例...
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了不起的禮賓先生
第一次遇到蔡先生的情形至今記憶猶新。他西裝筆挺站在寫著Concierge的柜臺(tái)后，兩只耳朵各夾著一只電話筒，一只手飛快地在紙上龍飛鳳舞，和面前的非裔老太太解釋著什么，騰出空隙來，抬起頭來對(duì)我微笑了一下，輕輕說了一句“抱歉，請(qǐng)您稍后片刻。”就像剛剛看了一出詼諧的默劇，向來在入住時(shí)不愿意等待的我居然樂了...
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再見，埃克森先生
李?雷蒙德即將離開全世界最大的能源公司。誰將接替這位至高無上的石油巨子的位置？作者：Nelson D. Schwartz德州達(dá)拉斯的洛克菲勒宮（Rockefeller Room）也許是全世界最高檔的餐廳。這里只放置了一張餐桌，四把座椅，要想在這兒獲得一席用餐之地，你必須提前幾十年預(yù)訂才行。這里的位置...
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人人都想做中國先生
Tim Clissold寫過一本書，叫做Mr. China。這本曾經(jīng)是《紐約時(shí)報(bào)》暢銷讀物的作品，以一個(gè)來華做生意的外國人視角描述了中國的方方面面，涵蓋了文化、歷史、社會(huì)等多重元素，對(duì)許多希冀探索中國市場的企業(yè)及個(gè)人產(chǎn)生了不小的影響。很多時(shí)候他們會(huì)互相戲謔自己是中國先生Mr.China。在過去的職業(yè)...
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IBM還是好好先生嗎？
作者：Jon Fortt在軟件業(yè)這個(gè)以極度自負(fù)和無情戰(zhàn)術(shù)聞名的行業(yè)，IBM卻通過恰到好處的結(jié)盟打下江山。對(duì)于其客戶實(shí)現(xiàn)電子辦公所需要的應(yīng)用程序，這位藍(lán)色巨人不是全部自己編寫，而是集結(jié)了一批盟軍，將它們的程序同IBM自己的一起打包發(fā)售。這種做法最終造就了一批成功的公司——像是仁科公司（PeopleSo...
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給戈?duì)柭壬慕ㄗh
作者：Stanley Bing戈?duì)柭壬谩Ｎ抑滥髂?月才上任，我也確信今天有很多人給您指導(dǎo)，但我想在您準(zhǔn)備登上摩根士丹利（Morgan Stanley）頭把交椅時(shí)給您提幾點(diǎn)建議。1、向人們問好：很多人一旦當(dāng)上首席執(zhí)行官，就突然傲慢起來，忘記了自己往上爬時(shí)共過事的那些小人物。別做那樣的人。在...
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給戈?duì)柭壬慕ㄗh
作者：Stanley Bing戈?duì)柭壬谩Ｎ抑滥髂?月才上任，我也確信今天有很多人給您指導(dǎo)，但我想在您準(zhǔn)備登上摩根士丹利（Morgan Stanley）頭把交椅時(shí)給您提幾點(diǎn)建議。1、向人們問好：很多人一旦當(dāng)上首席執(zhí)行官，就突然傲慢起來，忘記了自己往上爬時(shí)共過事的那些小人物。別做那樣的人。在...
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