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惠普董事會大變臉,公司治理出現曙光
 作者: Eleanor Bloxham    時間: 2011年11月22日    來源: 財富中文網
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惠普公司決定任命一位首席獨立董事和一位著名的維權投資者加入該公司董事會。對于這家長期以來深陷公司治理泥沼的科技巨頭來說,這兩個任命是個好兆頭。
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????惠特沃思將在薪酬委員會任職,該委員會需要處理股東們在投票否決公司薪酬安排時提出的種種問題。這項任命或許有助于增強股東對公司改革的支持。

????協議還禁止惠特沃思協助股東就董事會候選人提名或其他提議發起的任何行動。惠普一直是明年股東提名建議的主要候選公司。惠特沃思的任命或許會勸阻惠普公司的維權股東不要采取這種辦法,至少現在不要。

????但我們希望,惠特沃思的任命不僅僅只是一個防御性舉措,而是代表著董事會執行主席雷?萊恩、古普塔和其他董事改善惠普公司治理規范的真實意愿。

????惠特沃思2006年曾與我進行了一次廣泛深入的討論,詳細闡述了他對公司治理持有的一些觀點。惠特沃思稱,他認為,做一名維權股東是非常重要的,因為“它正是管理工作這一概念的題中應有之義,它是身為股東與公司簽署的協約。”資本市場體系“倘若沒有問責制,就無法正常運轉,當然,問責制最終必須由所有者親自推動。因此,必須成為一位積極的維權者。必須保持警覺,當好手頭資產的管家,鼓勵你的代理人,也就是公司的董事們,切實履行好監管之責,”他當時這樣說道。

????惠特沃思表示,每個董事會都應該“確保董事會中有一兩位專門挑刺的成員。”他還提議,每個董事會都需要任命一位成員質詢董事會的行動,這個人必須“非常獨立,”敢于“說出自己的想法。”

????但愿惠特沃思能發揮表率作用,為顯著改善惠普公司治理規范鼓與呼。如果他做到這一點,惠普長達10年的公司治理困境或許會最終迎來一個皆大歡喜的結局。

????本文作者Eleanor Bloxham系董事會咨詢機構價值同盟和公司治理同盟公司(The Value Alliance and Corporate Governance Alliance)CEO。

????譯者:任文科

????Whitworth will serve on the compensation committee, which will need to address shareholder concerns raised in this year's vote against the company's pay practices. His appointment may help bolster shareholder support for any changes the company makes.

????The agreement also bars Whitworth from aiding any campaign to institute shareholder nominations of candidates for board elections or other proposals. HP had been a prime candidate for a shareholder nominations proposal next year. Whitworth's appointment may dissuade active HP shareholders from pursuing this avenue, at least for now.

????But hopefully, Whitworth's appointment is more than just a defensive move and represents a real interest in better governance practices by executive chair Ray Lane, Gupta, and the other members of HP's board.

????In a wide-ranging discussion with me in 2006, Whitworth articulated some of his views on governance. Whitworth said that he thought being an active shareholder was important because "it comes right out of the concept of stewardship, and the contract essentially that you have with the company as a shareholder." The capital markets system, he said at the time, "doesn't work without accountability, and the accountability, of course, ultimately has to be driven by the owners…. So, you have to be active. You have to be vigilant to be a good steward of the assets that you own and to encourage excellent stewardship by those that represent you, in this case the board of directors."

????Whitworth said every board should "make sure that [they] have a couple of prickly devil's advocates around the table". He also proposed that every board needs a designated person to question a board's actions, someone who is "very independent" and will "speak their mind."

????Here's hoping that Whitworth will be that role model and voice for significantly stronger governance practices at HP. If he is, HP's decade-long corporate governance troubles may have a happy ending after all.

????Eleanor Bloxham is CEO of The Value Alliance and Corporate Governance Alliance (http://thevaluealliance.com), a board advisory firm.







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