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惠普之道：信任高于利潤
在惠普（Hewlett-Packard）的青蔥歲月（或許現在也是如此），美國企業界的流行智慧是管理層的主要責任在于股東。公司的創始人比爾·休利特（Bill Hewlett）和戴維·帕卡德（Dave Packard）認為，這樣的責任太狹隘了。他們也不想讓員工成為20世紀中期典型的“組織人”，讓他們的個...
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以信任成就卓越——國際鉑金協會（PGI?）的企業文化之道
如果說優秀的企業都有什么特征？公眾們往往最先閃念而過的都是蜚聲宇內的商界領袖和充滿創意的劃時代產品。不過在從業者與投資人的視角下，領袖與產品更多是公司商業模式的具象化代表，大多數世人耳熟能詳的行業巨擘背后都有著效率極高且多元包容的企業文化。然而這樣的企業文化建立并不是單方面價值觀輸出的結果，而是企業...
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你能信任誰？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業機構如何在網絡世界中建立信任的問題。1994年4月21日，這是一個南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人；微風襲來，藍色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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人們一般不信任媒體，不過會信任他們喜歡的媒體
美國媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對媒體的看法“比許多傳統研究顯示的更加復雜和細微”。這次研究是他們與美聯社（Associated Press）-全國民意研究中心（NORC Center）公眾事務研究部合作的一部分。尤其明顯的一點是，根據問題是關...
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怎樣規避“信任稅”（上）
通過合作當領導。本文分兩部分，我們將把重點放在合作的重要性上，明確合作的定義，同時探討為什么合作常常無法在組織機構中充分發揮潛力。然后我們會看一看“另外的可能性”。大家都知道，成功的公司依賴人們在成員之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關系，而公司業務也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...
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我們該信任隕落的明星嗎？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對把資金投入那些經營業績屢創新高的對沖基金。做常勝將軍的確是個考驗。但是，面對成績一落千丈的明星常青樹，應該采取何種對策？這是否預示著他們已經失去了敏銳的嗅覺？抑或只是再次爆發前的短暫休整？近年來，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價值基金（...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黃帝帛書除了使用“刑德”這個具有法家色彩的詞匯外，也用“文武”兩字表達同樣的意思。且看《經法》的說法：“因天之生也以長生，謂之文；因天之殺也以伐死，謂之武。文武并行，則天下從矣”（《經法·君正》）。“始于文而卒于武，天地之道也。四時有度，天地之理也。日月星辰有數，天地之紀也”（《經法·論約...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黃帝帛書除了使用“刑德”這個具有法家色彩的詞匯外，也用“文武”兩字表達同樣的意思。且看《經法》的說法：“因天之生也以長生，謂之文；因天之殺也以伐死，謂之武。文武并行，則天下從矣”（《經法·君正》）。“始于文而卒于武，天地之道也。四時有度，天地之理也。日月星辰有數，天地之紀也”（《經法·論約...
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安捷倫之道
如何在削減工資并裁員8,000人的情況下仍然使員工熱情不減? 這很簡單：只要你能掌握安捷倫之道作者：丹尼爾?羅斯（Daniel Roth）10 月 15 日晚上大約 9 點鐘，謝里爾?韋斯（Cheryl Ways）辦公室的電話鈴響了，打電話來的是她的丈夫：“你還在那里做什麼？回家吧。”他央求說。韋斯...
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安捷倫之道
如何在削減工資并裁員8,000人的情況下仍然使員工熱情不減? 這很簡單：只要你能掌握安捷倫之道作者：丹尼爾?羅斯（Daniel Roth）10 月 15 日晚上大約 9 點鐘，謝里爾?韋斯（Cheryl Ways）辦公室的電話鈴響了，打電話來的是她的丈夫：“你還在那里做什麼？回家吧。”他央求說。韋斯...
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