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在危機中管理人力資本
2008年中國上市企業(yè)人力資本影響力研究帶來的啟示特約作者：吳福民 趙承軍當前復雜的經濟形勢給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，許多企業(yè)將削減人工成本作為縮減成本的重要手段之一。但縱觀以往的國際經濟危機，許多企業(yè)采用武斷的“一次性”縮減方式并不能帶來有效的成本節(jié)約，甚至由于缺乏有效的員工激勵和保留措施而引發(fā)...
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如何在管理層變動中存活下來
親愛的安妮：去年晚些時候，我工作的公司宣布合并，事實證明這更像是一次收購。如今，對方公司的高管團隊掌管了一切，他們在研究如何整合兩家公司，包括解雇部分與對方公司管理職務重疊的人員。我的一些同事已經開始謹慎地求職，因為他們認為留在這家公司的時間已經屈指可數。但我到這家公司僅有兩年時間，我喜歡我的工作，...
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經濟動蕩中的企業(yè)管理之道
編者按：針對讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊網站（2meike.com）上獲取本欄目的內容。如有建議或有意參與，請通過 [email protected] 與欄目編輯聯系。本期回答問題的專家是埃森哲大中華區(qū)管理咨詢董事合伙人杰佛瑞?...
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實時經濟中的三條管理規(guī)則
作者：Thomas A.Stewart太初有道，計劃在先。大部分的生意都是這么做的。我們編預算，做預測，排進度。我們從左到右畫一條價值鏈，看上去像是一個按日期順序的排列：先買東西，再做東西，然后賣東西，在這類生意當中，我們所管理的東西就是時間。經營實時業(yè)務就完全不同了，邏輯上不同，順序也不同，在實時...
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2006年中國工商管理教育調查
作者: 周展宏今年的調查，是《財富》（中文版）第四次年度中國工商管理教育調查，調查涉及 MBA、EMBA 和 EDP（高管培訓課程）的質量、費用、監(jiān)管及期望等方面的內容。調查自 2005 年 11 月 11 日開始，問卷以電子郵件發(fā)出，編輯部不提供任何贈品吸引參與調查的讀者，樣本的抽取仍然是隨機的，...
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山西平遙新增中、高風險區(qū)，全縣靜態(tài)管理
據央視新聞，山西平遙縣新冠肺炎疫情防控工作領導小組辦公室發(fā)布公告，2022年11月6日晚，平遙縣發(fā)現2例初篩陽性病例。從11月7日8時起，平遙縣實行靜態(tài)管理，解除時間另行通告。靜態(tài)管理期間全縣域保持靜默狀態(tài)，非必要不外出，原則上必須居家。全縣啟動全員核酸檢測，重點人員實行原有管控措施。...
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情人節(jié)法國總統(tǒng)們親身教學，如何在戀愛中時間管理
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如何管理壓力？
“正如我們所知，我們這個時代最普遍、也最嚴重的健康問題就是壓力。根據壓力理論之父漢斯?塞利的定義，壓力是“人體承受的磨損程度”。我們的經歷總是五花八門，令人目不暇接，以至于它們從來沒有得到過真正的整理，更遑論消化吸收了。結果就會導致混亂和困惑。我們的感官疲于應對，身體的敏感性也隨之枯竭。”——《疾病...
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向管理要現金
面對危機，優(yōu)秀的企業(yè)領導人不僅可以采取明智的措施有效地應對眼前的困難，更可以著眼未來，通過深入的分析、全面的計劃和細致的工作轉危為機特約作者：利嘉偉自從全球性金融危機蔓延到實體經濟以來，越來越多的企業(yè)在經營中面臨極大的困難。這些困難幾乎來自業(yè)務的所有方面：從收入角度，由于海外市場需求的急劇萎縮，導致...
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管理答疑
編者按：針對讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊的網站（2meike.com）上獲取本欄目的內容。如有建議或有意參與，請通過 [email protected] 與欄目編輯聯系。本期回答問題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長兼 CEO...
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