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家族接班人的時(shí)代
新一代領(lǐng)導(dǎo)者在全球范圍內(nèi)接管了家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。這些孩子們能行嗎？作者：尼古拉斯?施泰因（Nicholas Stein）與許多驕傲的企業(yè)家一樣，高通公司（Qualcomm）創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官歐文?雅各布斯（Irwin Jacobs）喜愛談?wù)撟约旱墓?。?chuàng)業(yè)之初整個(gè)公司只是圣迭戈（San Diego）...
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家族企業(yè)接班人如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力
長(zhǎng)期以來，家族企業(yè)的代際傳承一直都面臨兩個(gè)關(guān)鍵“任務(wù)”：一是傳承，企業(yè)的接班人如何帶領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（讓家族傳統(tǒng)得以發(fā)揚(yáng)，為家族持續(xù)謀福祉）；二是發(fā)展，企業(yè)的接班人如何帶領(lǐng)企業(yè)成為時(shí)代的企業(yè)（治理升級(jí)、創(chuàng)新前行）。由中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)與浙江大學(xué)聯(lián)合開展的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：全國(guó)84%的民營(yíng)（家族）企業(yè)處于...
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萬洲國(guó)際回應(yīng)接班人問題，二代掌門會(huì)是誰？
對(duì)于公司接班人安排一事，萬洲國(guó)際表示：“公司管理層會(huì)有考慮，確認(rèn)了之后會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)間和市場(chǎng)溝通，至于時(shí)間點(diǎn)沒法預(yù)計(jì)到，要看考慮的情況?！?..
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李嘉誠(chéng)第三代接班人？95后孫女正式亮相
據(jù)香港商報(bào)，香港首富李嘉誠(chéng)家族第三代低調(diào)登場(chǎng)，長(zhǎng)和集團(tuán)主席李澤鉅長(zhǎng)女李思德（原名李燕寧），英文名Michelle，正式加入家族上市企業(yè)工作?，F(xiàn)年約27歲的李思德出任長(zhǎng)實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，6月23日首次就集團(tuán)收購(gòu)項(xiàng)目作公開回應(yīng)。...
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“交接班”是家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的第一挑戰(zhàn)
最近對(duì)娃哈哈宗慶后的追思，使中國(guó)家族企業(yè)的“世代交替”再度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)過多年的觀察和實(shí)踐參與，家族企業(yè)的“交接班”并非一個(gè)簡(jiǎn)單而直接的過程，尤其是處在今日之中國(guó)發(fā)展階段。越來越多的新一代接班人接受高等教育，在商業(yè)文化中茁壯成長(zhǎng)，具有全球視野和獨(dú)立精神，與早期創(chuàng)業(yè)階段和中途參與扛起家族企業(yè)大...
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家族領(lǐng)帶
精品領(lǐng)帶生產(chǎn)商 Vineyard Vines 在幫助愛馬仕公司（Herms）從權(quán)力掮客那里賺錢，它的粉絲包括邁克·布隆博格（Mike Bloomberg）和波音 CEO 吉姆·邁克納尼（Jim McNerney）?？纯粗x普·穆雷和伊恩·穆雷如何發(fā)展業(yè)務(wù)─從海灘開始作者：Kata Bonamici F...
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家族的生意
烏戈?貝雷塔和兒子彼埃特羅去年秋天的一次打獵(攝影：Roberto Frankenberg)作者：John Brodie貝雷塔可以說是歐洲經(jīng)營(yíng)時(shí)間最久的家族企業(yè)。但在現(xiàn)代世界，做一家傳統(tǒng)企業(yè)并不容易11 月的一個(gè)清涼早晨，彼埃特羅?古薩利?貝雷塔（Pietro Gussalli Beretta）身穿...
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沃爾頓家族
“你知道，沃爾頓家族完全可以將公司的股份折現(xiàn)，但是他們非常有遠(yuǎn)見”作者: Andy Serwer“你去過本頓維爾鎮(zhèn)嗎？”近來，越來越多的商人總是在相互詢問這個(gè)問題，而越來越多的回答是:“去過”。本頓維爾鎮(zhèn)位于美國(guó)阿肯色州北部，人口只有 2.5 萬，但因?yàn)槿蜃畲蟮墓京の譅柆敚╓al-Mart）的總...
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家族企業(yè)接班與傳承
這聽起來像一個(gè)悖論。一個(gè)無上權(quán)威的父親創(chuàng)建了非凡的家族企業(yè)，卻無法避免子孫后代為分家析產(chǎn)而進(jìn)行的明爭(zhēng)暗斗，最終，許多企業(yè)不是死于外部競(jìng)爭(zhēng)，恰恰敗于內(nèi)部危機(jī)。這樣的例子簡(jiǎn)直不勝枚舉：香港張祝珊家族因家產(chǎn)之爭(zhēng)導(dǎo)致四兄弟失和，不但家族企業(yè)大受摧折，還將會(huì)德豐大股東地位轉(zhuǎn)讓包玉剛，張家從此一蹶不振；遠(yuǎn)東集團(tuán)...
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中國(guó)企業(yè)家面臨接班考驗(yàn)
2013年中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖專題· 最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜· [專訪] 馬蔚華：偉大的事業(yè)需要富有想象力500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)：偉大的公司如何接班· [視頻] 吉姆·柯林斯談管理層接班人計(jì)劃· [經(jīng)典回顧] 通用電氣如何挑選接班人· [經(jīng)典回顧] 寶潔：790億美元的交班不論一位企業(yè)家的...
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