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共同核心之爭
在中國，不少人對于應試教育持有負面看法，認為考試扼殺了學生的創造力和想像力，應該向國外學習，實行素質教育甚至快樂。可實際上，美國對考試的重視程度跟中國不相上下，美國學生同樣要面對極其沉重的考試壓力。《財富》雜志編輯Jennifer Reingold曾在一篇報道中提到，她的10歲女兒因為準備一次重要的...
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共同核心之爭：企業敗逃記
努力改善美國相對其他國家較差的教學效果，讓畢業生“為上大學和找工作做好準備”，并且確保美國的經濟競爭力。與新的標準化考驗結合，評估達到新標準的進展，并且讓各州可以相互比較。盡管在制定時未獲得政府資金，但是共同核心受到了力爭上游計劃（各州競爭聯邦教育撥款的計劃）的推動，從而得到了超出預想的快速擴張。執...
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共同基金
2011年可謂跌宕起伏，對于共同基金來說平平淡淡才是真。持有銀行和新興市場公司股票的高風險基金遭遇滑鐵盧，而專注于公用事業、醫療保健和必需消費品行業的普通掉期交易保守投資組合卻大放異彩。表現最好的基金都持有美國國債；因為投資者們逃離了高風險的主權債券，持有美國政府發行的長期債券的基金平均都上漲了28...
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基本的核心優勢
作者：Thomas A. Stewart麻省理工學院的查爾斯?法恩說：如果企業懂得如何將業務外包，它們就能夠避免出現供應環節上的麻煩，并保持對業務發展的全面控制。“當前競爭的焦點以及企業機構的基本核心能力是如何設計供應鏈。”這就是查爾斯?法恩（Charles?H.?Fine）希望讀者能從他的《時鐘速...
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投資共同基金或許沒那么糟
一項新研究顯示，投資共同基金或許并不是浪費錢。這一評價不算高，但比起這類流行投資工具近來獲得的評價，這樣的說法還算不錯了。如今，人們對一般共同基金經理的評價往往介于傻子和騙子之間。批評者歷來認為，投資一只指數基金（不加選擇地將資金投資于比如標準普爾500指數）強過投資一只個股精選基金。比如，去年就有...
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羅技與中國員工共同成長
特約作者：王碧芝從1995 年開始，羅技集團（Logitech）董事長鮑丹寧（Daniel Borel）每年都來江蘇，與蘇州羅技公司的員工一起過傳統的中國新年。除了吃、喝、看節目、演節目、表彰員工之外，鮑丹寧照例要說這樣一句話：“羅技是一家不大的公司，但一直在與員工共同成長”。這句話的前半句是客套話...
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共同基金窮途末路
共同基金坑害了投資人，但這一行業蒙受的損失為什麼沒有你的損失大?作者：賈維斯?雷維爾（Janice Revell)投資人虧了錢，首席執行官遭譴責，華爾街分析師們挨訓斥，投資銀行不等國會開始討論它們卷入安然（Enron）和世通（WorldCom）丑聞的事便改變了策略。看來，每一個與華爾街有關的人這些天...
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品牌建設的核心任務
特約作者：許雷平品牌建設的核心任務包括品牌資產和品牌價值評估、品牌構架梳理和品牌平臺定義三大方面。我們認為品牌的所有外部行為（內部整合和外部傳播活動）必須基于這三方面的工作，才有可能發揮積極作用。品牌資產 是驅動利益相關人群產生品牌購買需求和品牌認同的所有差異化特征的總和。而品牌價值的評估基于“品牌...
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美國公司共同援助海地
作者: Richard McGill Murphy美國商界已承諾捐贈四千多萬美元的物資支持海地的地震救災工作。據美國商會（U.S. Chamber of Commerce）稱，在過去二十四小時內，美國商界對海地的援助承諾增長了兩倍。截至上周五，已有22家美國公司承諾，各自向在海地進行救災的國際救援組...
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從前沿到核心：“綠色” 在壯大
各國央行不是天生的環保愛好者。但近來，這些資本主義的保護者開始像環保人士那樣發聲。今年6月，英格蘭銀行（Bank of England）表示，將要求英國的保險公司評估氣候變化對業績的影響，并將之作為英格蘭銀行兩年一次的保險行業“壓力測試”的內容之一。同月，法蘭西銀行（Bank of France）...
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