努力改善美國相對其他國家較差的教學效果，讓畢業生“為上大學和找工作做好準備”，并且確保美國的經濟競爭力。

與新的標準化考驗結合，評估達到新標準的進展，并且讓各州可以相互比較。

盡管在制定時未獲得政府資金，但是共同核心受到了力爭上游計劃（各州競爭聯邦教育撥款的計劃）的推動，

從而得到了超出預想的快速擴張。

執著和退縮的高管

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在共同核心的堅定提倡者、首席執行官雷克斯·蒂勒森的領導之下，這家能源巨頭在電視上播放支持標準的電視廣告，并且聯合數家基金會，出資支持激進的新團隊，旨在爭取保守派。

英特爾

公司的前首席執行官克雷格·貝瑞特是共同核心最熱情的支持者之一，即使共同標準飽受攻擊，公司也與他站在一起。在2013年，英特爾主持了一場由共同核心的專家參加的論壇，鼓勵員工做該計劃的代言人。

州立農業保險公司

剛剛退休的首席執行官埃德·拉斯特（Ed Rust）一直積極參加這場教育爭斗。州立農業保險公司還資助了智能手機軟件公司Biz4Readiness。該軟件提供大量論據、統計數字和視頻，幫助首席執行官為共同核心說話。

SAS

這家私人軟件巨頭始終以教育為做慈善的重點，根據各州的標準來提供免費的在線教學軟件。在共同核心的公開支持者、首席執行官吉姆·古德奈特（Jim Goodnight）的領導之下，SAS很快為新標準提供了支持。

通用電氣

通過其基金會，公司早期曾經大力資助和宣傳共同核心。然后，茶黨的抗議者瞄準了公司，迫使公司把現金和支持的聲音轉向了爭議較少的慈善項目（附文見后）。

變卦前后

隨著政治斗爭的加劇，大量政客對共同核心的立場發生了令人吃驚的反轉，尤其是共和黨人。

克里斯·克里斯蒂

（Chris Christie）

贊成！“我們在新澤西州搞共同核心，我們還要繼續搞……我覺得共和黨一些人的反對……是一種本能的反應……只要總統想做什么事，國會里的共和黨就反對。”

—2013年8月，在拉斯維加斯召開的一次教育會議上

反對！“我們必須反對聯邦政府對我們的教育的控制，一定要把它交還給家長和老師。我們必須把它從華盛頓哥倫比亞特區的奧巴馬政府那里帶走，還給新澤西州的社區。”

—2015年5月28日，在新澤西州伯靈頓郡學院（Burlington County College）上的演講

邁克·哈克比（Mike Huckabee）

贊成！“重塑形象，重新聚焦，但是絕不退縮。”

—2013年11月演講，州首席教育官員委員會

反對！“我們必須干掉共同核心，恢復常識?！?/p>

—2015年，哈克比競選網站

杰布·布什

（Jeb Bush）

贊成！“難道就因為有人對于共同核心是什么有不同的看法，我就應該從我認為會成功的事情上撤退？”

—2015年5月，納什維爾

呃，我也有不同的看法?！啊餐诵摹@個詞實在有害。我甚至不知道它是什么意思。我想要更高的標準，由各州創建，本地實施。聯邦政府在……內容或者課程上不應該發揮作用?！?/p>

—2015年8月14日，艾奧瓦州

卡莉·菲奧里納

（Carly Fiorina）

贊成！“被國際上參照的標準和評估有助于確保我們的學生在高中畢業之后擁有在21世紀的經濟體里成功所需要的技能。”

—2009年11月，“卡莉論教育”，競選參議員時的立場聲明

反對！“我覺得共同核心實在是一個糟糕的想法。它是一個龐大的官僚計劃。40多年來，我們看到美國教育部變得越來越龐大，而教育質量卻每況愈下。”

—2015年5月6日，CNBC采訪

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一直支持

希拉里·克林頓（Hillary Clinton）、

約翰·卡西奇（John Kasich）

態度不明

伯尼·桑德斯（Bernie Sanders）

始終反對

本·卡森（Ben Carson）、

特德·克魯茲（Ted Cruz）、

蘭德·保羅（Rand Paul）、

唐納德·特朗普（Donald Trump）

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通用電氣的撤退

通用電氣公司原是共同核心的主要支持者，直到它開始承受因為這項計劃而產生的政治壓力。

當初，沒有企業像通用電氣公司那樣熱心支持共同核心標準。在2012年2月，公司的慈善基金宣布撥款1,800萬美元，用于各州向新標準過渡。公司的新聞公告指出，“這是迄今為止給共同核心最大的企業捐款。”當年8月，通用電氣又給了Achieve Inc.組織700萬美元，幫助落實共同核心。

數十年來，通用電氣一直積極從事教育慈善，它不僅僅開支票。在基金會總裁、通用電氣34年的老員工鮑伯·科科倫（Bob Corcoran）的領導之下，公司積極傳播共同核心的福音?；饡B續三年召開高度關注共同核心的年度商業和教育峰會（Business and Education Summit）。2012年的會議致力于制定一項支持標準的“企業聯合行動”。

基金會同時還在同一地點舉辦了一場單獨的教育工作者會議，為期長達一周。會議的大部分日程是關于共同核心的。一位與會者發布的視頻顯示，通用電氣基金會的教育總監凱利·韋爾斯（Kelli Wells）在2011年會議開始時宣布：“我們要特別關注共同核心，我們吃喝做夢時都要講共同核心。”

通用電氣基金會的網站宣稱，“未來企業的健康發展有賴于這項歷史性的計劃”。網站敦促高管們向各州的官員推廣共同核心，發表演講，“動員媒體”，“保持對學校董事會的壓力”。通用電氣招募了73位高管—包括美鋁、波音（Boeing）和州立農業保險公司的首席執行官—在支持共同核心的公開信上簽字。這封信作為一整版廣告在2013年2月的《紐約時報》（New York Times）上刊登。

這種改革肯定要制造政治風暴，通用電氣還鼓勵公司保持立場堅定，強調“商界可以成為一個變化中的環境里的穩定中堅，也幫助其他人堅持下去”。

事實證明，通用電氣自己沒有成為“穩定中堅”。由于支持進出口銀行（Export-Import Bank），公司已經被茶黨指責為“權貴資本主義”。2013年，茶黨開始因為共同核心而攻擊通用電氣公司。當年4月，來自于茶黨團體“自由工作”的抗議者舉著有“通用電氣放開教育！”、“通用電氣不要妨礙我的孩子上學”等標語，包圍了公司在新奧爾良會議中心（New Orleans Convention Center）的年度股東會議。

2013年7月，通用電氣基金會資助召開了最后一次共同核心會議。當年10月，基金會的主管科科倫退休，由通用電氣的首席多元化官德波拉·伊拉姆（Deborah Elam）接任。從此，通用電氣不再贊助和推廣共同核心。商業圓桌會議的戴恩·林恩說：“它們停止了贊助與共同核心相關的任何事情。”

仍然擔任通用電氣美國教育慈善部門主管的韋爾斯堅稱：“通用電氣基金會從未對共同核心持有任何立場，沒有表明過肯定和否定?！彼f公司只是提供資金，幫助指定的教師教授標準。韋爾斯說：“對于這件事情，基金會并沒有說對或不對。兩邊的支持者都有合理的觀點和立場。”盡管否認“撤退”，韋爾斯承認，越來越大的爭議讓通用電氣感到不安。“這不是我們想要攙和的事情?！?/p>

科科倫說，他是自愿離開通用電氣的。直到《財富》雜志對他說起，他才知道公司退出了。他表示，在他任職期間，通用電氣基金會“絕對是完全投入”對于共同核心的支持的。他稱這是“基金會曾經做過的最好的工作”。

科科倫又說：“如果通用電氣已經不再在這方面投入，我會感到難過。要是共同核心因為我們的放棄而太早死掉—公司去做新的投資，讓其他人把它毀掉，那么今后20多年，我們都不會看到有人為提高美國教育系統的質量而努力。”

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威廉·貝內特

共同核心標準“很出色”，是“保守的創意”。

蓋爾·魯齊卡

“一旦像共同核心這樣的標準在全國通行，父母就沒有發言權……這是一個從頂層控制教育的計劃。像蓋茨這樣的有錢人想要對教學有很大的控制權?！?/p>

比爾·蓋茨

“我們認為，[共同核心]非常重要。在推廣共同核心時，我們學到了很多，其中也有我的過失。在某些方面，我們的基金會、可能還有其他人都天真了。”