-
做巧克力蛋糕的新境界
圖片:MATHEW SCOTT《財富》(中文版)-- 當弗蘭克·克雷爾(Frank Crail)和妻子在1981年決定搬到科羅拉多州的小鎮杜蘭戈(Durango)時,他的科技生意經營的很成功。由于杜蘭戈沒有甜品店,現年73歲的克雷爾當初借了5萬美元開了落基山巧克力工廠(Rocky Mountain ...
-
組織的“三重境界”
無論工作是否付薪(家庭主婦屬于無薪工作),也無論組織的屬性(包括企業、政府、非盈利組織、家庭等)、大小、所處地域和行業,人都需要在其中做工,人和組織形成某種關系。以企業為例。以往對于企業的劃分,基本以規模、行業、能力(如盈利能力、科技能力、市場地位)等劃分,如跨國企業、高科技企業等,我認為,未來還有...
-
為什么我總做不好新業務?
三談中國 10 歲企業的管理問題作者:趙民“非典”期間,我給一位老朋友也是客戶打電話祝賀五一節,順便多了幾句。這位朋友說:我做企業十幾年了,做了四、五個產業,最后只有最早做的生意還賺錢,其他生意全不賺錢,為什么我總是做不好新業務?首先,第一個誤區是思維模式的習慣性阻礙了新業務的發展。由于 10 多年...
-
角落辦公室的最高境界
新世貿中心 1 號樓北側的一臺滑行吊車將鋼筋提上曼哈頓的 360 多米的高空。圖片提供:Matthew Mcdermott讓我們先從鋼筋說起,因為在這個工地上,需要吊起來的最多的東西就是鋼筋。在曼哈頓市區兩條大街之間的狹窄過道,停著一輛平板車,上面擺著一捆重約2,500磅(約1,134千克)的鋼筋。...
-
OPPO做投資,大廠的新故事
在轉型手機行業、并且又從功能機時代過渡到智能機時代后,OPPO開啟了第三次自我革命。“高端化”和“技術流”只是OPPO第三次革命的一部分,它的另一個動向同樣重要。今年3月,智能投影儀頭部品牌“火樂科技”(堅果投影JMGO),完成了10億元的Pre-IPO融資,OPPO作為產業投資人與老股東IDG一道...
-
中國政商關系偏離理想境界
什么樣的政企關系最有可能產生好的經濟政策?這個問題很大,可能也沒有好的答案。去年秋末,我就這個問題接受了《中國企業報》(China Enterprise News)一位記者的采訪。我的回答取自彼得?埃文斯1995年的《嵌入型自主性》(Embedded Autonomy)一書。簡單來說,企業需要接觸政...
-
新冠病毒來襲,夏普跨行做口罩
電子產品生產商夏普在周一表示,其位于日本中部的一家顯示器制造廠將轉型生產醫用口罩。原因顯而易見:由于新冠病毒的爆發,醫用口罩的需求量很大。夏普表示,上述位于日本三重縣的工廠將于本月底前開始生產口罩,日產量將從15萬個逐漸增加到50萬個。夏普的母公司是臺灣鴻海精密工業股份有限公司。為了保證質量,電子顯...
-
做領導還是做自己?
問:難道做一個好領導就必須違背自己的天性嗎?答:記得我上小學的時候,有個同學是左撇子。他的父母為了糾正,要求他每日用右手練習書法。這個同學很痛苦,每次練字的時候都接近崩潰。最后,字寫得還是很難看。幾年前,我再次見到這位同學,他依然用左手拿筷子吃飯,他說他改不了。如果這位同學的父母早知道今天是個“無筆...
-
埃森哲CEO:這句中國諺語描述了我們向往的境界
國家間貿易關系的變化、供應鏈斷裂等衍生問題,將所有公司推入新的商業環境之中。新環境下,競爭重點的轉移迫使越來越多的公司改變固有模式。在關鍵性的轉變背后,離不開領導者的助力。埃森哲首席執行官Julie Sweet一直以來與世界頂級公司的管理者們保持著密切交流,她本人也在《財富》雜志“美國最具影響力的商...
-
做長線靠分紅
投資高分紅股總是對的。即便在艱難時期,你也能找到提供穩定分紅的公司作者:Scott Cendrowski2009 年是 75 年來削減分紅最多的一年。為了在大蕭條以來最嚴重的衰退時期囤積現金,公司正在減少給股東的分紅。銀行當然是一馬當先,但原先堅定的分紅者也在這么做,比如道氏化學(Dow Chemi...
時間:
作者:
關鍵詞: