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要想成為一位生活優(yōu)渥的千萬富翁，你首先必須培養(yǎng)自己養(yǎng)成千萬富翁的思維方式。是的，千萬富翁的確有一些密不外傳的思維方式。  2016-01-19

互聯(lián)網(wǎng)正在變成一種非常有效的知識存儲策略，類似于一群人或夫妻兩人依靠彼此作為記憶輔助一樣。但如果我們無法區(qū)分哪些是我們自己掌握的知識，這種交互記憶系統(tǒng)會產(chǎn)生“預(yù)期之外的后果”。  2016-01-19

在中國企業(yè)中，大數(shù)據(jù)分析的做法依然基本是零散的、孤立的，仍然不能使用覆蓋整個企業(yè)組織的集成化方法來分析數(shù)據(jù)。這是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大困惑。  2016-01-19

那些能夠帶領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，并且保證變革持續(xù)性的CEO才可以讓企業(yè)在激變的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中立于不敗之地。  2016-01-18

要想長遠(yuǎn)構(gòu)建一個成功的增長型企業(yè)著實(shí)非常不易。永遠(yuǎn)不要低估你面臨的挑戰(zhàn)。  2016-01-18

作為瑪氏巧克力的中國區(qū)負(fù)責(zé)人，在看似一成不變的食品行業(yè)里，麥偉堅(jiān)需要從細(xì)節(jié)當(dāng)中取勝，并且積極面對電子商務(wù)帶來的渠道變化  2016-01-18

以下是2016年最有可能改變創(chuàng)新之路的十大最前衛(wèi)的創(chuàng)新流行詞。  2016-01-15

一家公司要想成為百年老店，最重要的是永遠(yuǎn)不要失去創(chuàng)業(yè)心態(tài)所帶來的優(yōu)勢——人際關(guān)系、緊迫感、創(chuàng)造力，以及每一位員工對公司抱有的責(zé)任感。  2016-01-11

物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能將進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的融合。顛覆式的新商業(yè)機(jī)遇就很可能更多發(fā)生在這些技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的交叉處。  2016-01-08

“伯克希爾這套管理體系應(yīng)該在更多的公司推行，應(yīng)該像治療癌癥那樣對付官僚體制最糟糕的陰暗面，這兩者簡直太像了。”  2016-01-07

新舊商業(yè)勢力的博弈，使得企業(yè)管理呈現(xiàn)出前所未有的縫隙，諸多經(jīng)典的管理領(lǐng)域正遭遇全新的塑造。在新的一年里，兩種力量仍將在博弈中纏斗向前。  2016-01-03

2015年是高潮跌宕、精彩紛呈的一年。《財(cái)富》雜志以極其嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，選出了以下具有標(biāo)志意義的產(chǎn)品、公司、人物及商業(yè)事件。  2015-12-31

“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖不必推遲與那些低效率員工進(jìn)行強(qiáng)硬對話的時間。這種制度不只保留了人才，還保留了那些合適的人才。”  2015-12-21

許多與董事會相關(guān)的所謂公司治理常識，比如CEO不能兼任董事長、CEO是最好的董事、董事承擔(dān)著重大的債務(wù)風(fēng)險、公司的失敗總是董事會的錯等，其實(shí)都缺乏經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持，皆是以訛傳訛的迷思。  2015-12-21

——訪惠而浦中國公司董事長和總裁金友華  2015-12-18

重要的是，我們要清楚，哪些事情對我們是真正至關(guān)重要的，并圍繞它們來設(shè)定界限。  2015-12-15

一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者要有能力處理好“截然對立的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。既需要富有遠(yuǎn)見，并專注于未來，但又必須日復(fù)一日地實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營績效；在鼓勵和激勵團(tuán)隊(duì)的同時，也要用必要的“嚴(yán)厲的愛”來管理團(tuán)隊(duì)。  2015-12-09

“顛覆式創(chuàng)新”之父，哈佛商學(xué)院王牌教授克萊頓?克里斯坦森認(rèn)為，一家企業(yè)要具有顛覆性，要么必須在一個被忽略的低端市場站穩(wěn)腳跟，要么必須創(chuàng)立一個全新的市場。不同的創(chuàng)新需要不同的戰(zhàn)略方針。  2015-12-08

外資保險在華十多年來，一直進(jìn)展緩慢。中宏保險的CEO萬士家正在用互聯(lián)網(wǎng)、科技這些中國的創(chuàng)新手段來打通用戶  2015-12-02

作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，如果你只贊賞那些說話嗓門最大、揮手姿式最堅(jiān)決的人，那你就會忽略種類多樣的其他才能，從而難以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和創(chuàng)新潛力。  2015-11-18