100家美國卓越雇主排行榜
13 W.L. Gore & Associates (去年排名:15) 同事們(他們從來不稱作“雇員”)在一種幾乎沒有組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)文化中接受管理。當(dāng)管理大師加里·哈梅爾(Gary Hamel)2005年參觀公司時(shí),一位同事對他說:“如果你告訴公司里的人該做什么,那他們就不會再給你干活了。” 14 Recreational Equipment(去年排名:12) 這家消費(fèi)合作社對性格活躍、熱愛野外活動的員工很有吸引力,如今它已經(jīng)從1985年的10家店面擴(kuò)展到了110家。CEO薩莉·朱厄爾(Sally Jewell)指出,公司的主要競爭對手是“讓成人和孩子幾乎沒有時(shí)間參與戶外活動的案頭工作方式”。 15 Zappos.com(去年排名:23) 這家互聯(lián)網(wǎng)零售商如今是亞馬遜公司(Amazon.com)的分公司,它承諾將保持其滑稽可笑的企業(yè)文化。CEO謝家華(Tony Hsieh)和首席運(yùn)營官林君睿(Alfred Lin)在交易宣布之后召開了一次全員大會,他們告訴員工每人都將得到一個(gè)Kindle閱讀器和相當(dāng)于年薪40%的員工留任獎金——過去的12月份支付20%,下一年12月再支付20%。 16 思科系統(tǒng)公司(Cisco Systems,去年排名:6) 隨著第二家兒童看護(hù)中心的開張,這個(gè)硅谷巨頭已經(jīng)成為全美最大的內(nèi)部兒童看護(hù)服務(wù)提供者之一,目前在冊兒童有800名,在總部工作的父母可以通過電腦了解孩子的一舉一動。 17 Methodist Hospital System(去年排名:8) Methodist每季度都會評估患者滿意度,如果達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo),非管理層員工就能拿到最高達(dá)300美元的獎勵。 18 Whole Foods Market(去年排名:22) 在左(價(jià)格過于昂貴、反工會態(tài)度偏激)右(過于優(yōu)越、去中心化態(tài)度偏激)夾擊之下,這家食雜連鎖店在2009年新開了14家店面,吸引了一批既年輕又有理想的員工。薪酬封頂制度規(guī)定收入最高的員工的工資不得高于每小時(shí)16.98美元的平均水平的19倍。CEO約翰·麥基(John Mackey)領(lǐng)取1美元年薪。
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