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????兩年來，她的公司實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。據(jù)報道，今年第一季度，陽獅在中國、巴西、印度和俄羅斯的同店營收增長11.4%。陽獅集團董事長兼首席執(zhí)行官莫里斯·列維表示，希望在2013年以前將這四國的業(yè)務(wù)再擴大一倍。

????主張業(yè)績說話的李亦非最近剛讀完《影響力》一書。在她看來，小到秀水街圍繞一條褲子的買賣談判，大到影響一個公司或國家的策略，都是一個影響力控制的過程。而她自己受到了父母及雷石東、對沖基金天才諾姆·戈特斯曼（Noam Gottesman）等人的影響，并開始把這些影響力轉(zhuǎn)移到自己的兒子和女兒身上。

????“這些人不經(jīng)意的一句話、行為方式或是決策過程，都會對我產(chǎn)生影響。” 她認為細致的觀察力和學(xué)習(xí)能力十分重要。在MTV工作時，她曾陪同一位西點軍校畢業(yè)并且喜歡收藏雷鋒紀念物的國際總裁去潘家園“尋寶”。過程中，她聊到自己作為一個女性，在與強手談判時有心理壓力，希望這位國際總裁指點談判技巧。結(jié)果，對方的回答出乎意料的簡單：“告訴自己，要拿得起，也要放得下。”兩人接下來在與商販的討價還價中，現(xiàn)場體驗了這種有趣的心理游戲。在日后重大決策時，在最焦慮和猶豫的時候，她就會想起這句話。“當我對最壞的結(jié)果有所準備時，一切反而實現(xiàn)了。”

????李亦非不僅時常用女性細膩的視角總結(jié)這些身邊的生活哲學(xué)，還將這些融入到子女的教育中。“我希望自己的孩子具備社會責任感。”她的女兒正向往去歐美的最高學(xué)府學(xué)習(xí)政治哲學(xué)。每次從歐美出差回來，她都會在不經(jīng)意間和孩子們談些新聞，比如歐債問題、梅德韋杰夫和普京的競選問題等，而不僅僅是談法國漂亮的時裝和時尚派對。潤物無聲，他的孩子們逐漸開始形成興趣并經(jīng)常關(guān)注新聞、提出問題。對于這些，李亦非都一一細致回答。比如，希臘的老百姓為什么不交稅等。而有些不知道的答案，她會帶著他們上Google尋找。在雷曼兄弟倒閉時，她的兒子甚至采訪了李亦非，而她的女兒是攝像師，當場問了一些充滿童趣視角的問題。

????十年前，讓美國人印象深刻的問題是：在對外來文化產(chǎn)品門檻很高的中國，一位女性CEO如何可以周旋于政府、受眾和媒體環(huán)境之間，讓美國維亞康姆公司的音樂電視頻道很快地成為開放后一代中國年輕人心中的性感品牌。其實，在此背后的并不是一位教科書培養(yǎng)出來的模式化的職業(yè)經(jīng)理人。李亦非有著自己的生活哲學(xué)和行事邏輯。在離開MTV之后，她曾短暫地從事過一年半的金融行業(yè)。當時，她效力的對沖基金公司GLG的創(chuàng)始人正是以色列裔美國人戈特斯曼。在此期間，李亦非成立了中國國際另類投資協(xié)會，為這個以神秘性著稱的行業(yè)迅速開拓市場。這次重回舊地，GLG已經(jīng)與英仕曼集團合并，成為全球領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司。采訪結(jié)束時，李亦非站在窗口，背后這個空蕩蕩的辦公室尚未啟用，有些角落已經(jīng)堆滿了資料，其中部分標注上了她的名字。這次她的影響力將如何釋放，將是個不大的懸念，但未來肯定也是個讓人期待閱讀的商業(yè)故事。