@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。 參加討論>>2011 05 09 17 15 01
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最受贊賞的中國公司
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????全球經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇,優(yōu)秀的中國公司正在為美好前程蓄勢(shì)待發(fā)。海爾歷時(shí)三年進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的再造,商業(yè)模式的創(chuàng)新,從制造企業(yè)向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型;阿里巴巴在進(jìn)入歷史發(fā)展的第十一個(gè)年頭時(shí),開始向1,000萬家中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)進(jìn)發(fā);而李寧在收入即將突破百億時(shí),啟動(dòng)了其志存高遠(yuǎn)的全新品牌戰(zhàn)略。此時(shí),一份最受贊賞的中國公司榜單就顯得意義深遠(yuǎn)。 ? ? ? ? ????值得注意的是,本次榜單的上榜明星中有六家新面孔,占據(jù)了榜單的四分之一席位,阿里巴巴、百度首次躋身全明星榜前二位,有12家公司自2006年首次公布以來始終在全明星榜上,海爾連續(xù)五年榮登榜單三甲。這些精英公司能夠持續(xù)上榜,是商界對(duì)其多年努力的肯定。 ????正如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所言,世界不需要再多一家互聯(lián)網(wǎng)公司,世界不需要再多一家會(huì)掙錢的公司,世界也不需要持久經(jīng)驗(yàn)的公司,世界是需要的是一家更加開放、更加分享、更加責(zé)任的企業(yè)。而這正成為許多立志基業(yè)長青的中國公司的共同的價(jià)值觀——打造一個(gè)對(duì)未來和社會(huì)有責(zé)任感的企業(yè)品牌。在受數(shù)字、業(yè)績驅(qū)動(dòng)的商業(yè)競爭中,最受贊賞意味著聲譽(yù)背后消費(fèi)者的尊重與信任。 ????根據(jù)Hay(合益)集團(tuán)與《財(cái)富》(中文版)共同調(diào)查的數(shù)據(jù),有1,069位最挑剔的商界人士將最受贊賞的中國公司授予阿里巴巴,互聯(lián)網(wǎng)公司首次超越傳統(tǒng)贏家海爾、聯(lián)想榮登榜首,原因何在?這家公司改變了上百萬家中小企業(yè)采購、銷售、獲取信息和世界互動(dòng)的方式,改變了上億人消費(fèi)和購買的習(xí)慣并且創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì),由于阿里巴巴的不斷壯大,消費(fèi)者和商界都相信,它能夠在重塑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局中不斷推陳出新。 ????老牌優(yōu)秀公司海爾也不斷為鞏固多年建立的良好聲譽(yù)而努力。2009年,海爾利潤增長55%,是銷售收入增幅的10倍——這相當(dāng)于以最小的支出獲得了最大的效益。這一巨大變化背后的動(dòng)力是來自于海爾“人單合一雙贏”的商業(yè)模式變革。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成千上萬的用戶有無數(shù)個(gè)價(jià)值主張和需求,需要員工真正去了解客戶,個(gè)性化地創(chuàng)造用戶潛伏在的需求,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型。對(duì)海爾而言,消費(fèi)者的信任成為這家公司不斷變革成長的動(dòng)力。 ????贏得好名聲很難,失去也很容易,強(qiáng)大的資產(chǎn)、規(guī)模與技術(shù)固然重要,但是無論年景好壞,好的名聲是商界不變的制勝則。 最受贊賞的中國公司——全明星榜
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