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員工：公司責(zé)任感的“心臟”
2015年企業(yè)社會(huì)責(zé)任專題· 中國十大企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)袖· 英特爾：CSR3.0時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新 · 員工：公司責(zé)任感的“心臟” · 聯(lián)合利華：積微力成巨變作為一名女性高管，拜耳集團(tuán)大中華區(qū)總裁朱麗仙也是該公司在全球范圍內(nèi)的第一位女性國家地區(qū)負(fù)責(zé)人。在中國擔(dān)任多年法務(wù)總監(jiān)之后，她曾經(jīng)于幾年前出...
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社會(huì)責(zé)任感最強(qiáng)的公司
排序公司名稱1青島海爾空調(diào)電子有限公司2上海大眾汽車有限公司3摩托羅拉（天津）電子有限公司4廣州寶潔有限公司5可口可樂（中國）飲料有限公司6杭州娃哈哈保健食品有限公司7西安楊森制藥有限公司8上海通用汽車有限公司9上海光明乳業(yè)有限公司10深圳三九藥業(yè)有限公司...
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歐盟喊話“零工經(jīng)濟(jì)”公司：你們要談判還是要立法？
歐洲的立法者們給發(fā)展“零工經(jīng)濟(jì)”的公司捎了個(gè)信兒：要么與工會(huì)和其它勞工代表談判，要么等著歐洲范圍內(nèi)的立法。周三，歐洲委員會(huì)開展了初步磋商，針對(duì)像優(yōu)步、戶戶送這樣的數(shù)字平臺(tái)，討論如何為服務(wù)者改善工作條件的相關(guān)事宜。新冠肺炎的蔓延不僅凸顯了此類服務(wù)的價(jià)值，也突出了從業(yè)者的“脆弱處境”，比如讓司機(jī)、送餐員...
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夢(mèng)幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬卷書，行萬里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
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怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識(shí)狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購買某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們?cè)谀承┣闆r下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
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坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣。”仲尼曰：“何謂也？”曰：“回忘禮樂矣！”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣。”曰：“何謂也？”曰：“回忘仁義矣。”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何謂坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
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永恒的危機(jī)感
三星公司取得了前所未有的成功，但在尹鐘龍看來，這里面必定潛伏著危機(jī)作者: Peter Lewis三星電子（Samsung Electronics）的 VIP 樓坐落在韓國水原市三星公司工業(yè)區(qū)中，顯得與周圍龐大的 21 世紀(jì)芯片工廠群和雙子辦公大樓很不協(xié)調(diào)。水原是漢城以南的一座制造業(yè)城市。1969 年...
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尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國人顏成子游因?yàn)榭匆娎蠋熌瞎郁胍锌繋装缸鐾炜站従復(fù)職猓孟窬耠x開了形體一樣，于是問了上述問題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說...
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持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
《財(cái)富》（中文版）-- 在國網(wǎng)天津電力的本部，一位員工向我展示了一個(gè)U盤大小的計(jì)步器，上面顯示著他今天完成的步數(shù)。他說：“現(xiàn)在人手一個(gè)，都在參加‘健步走’的活動(dòng)。”這是國網(wǎng)天津電力基于實(shí)施EAP（員工幫助計(jì)劃）開展的全員健身活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間多步行，讓更多的人達(dá)到“日行萬步”的目標(biāo)。在接...
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“軟心先生” 的復(fù)仇
別看眼下形勢(shì)怎樣，但今年最富談資的科技公司可能是微軟（Microsoft）。數(shù)十年來，微軟四處稱霸，對(duì)自己的野心毫不掩飾。我們喜歡憎恨這位科技巨人，而微軟受到鄙夷也是理所應(yīng)當(dāng)：在90年代它不僅擊垮了一些可憐的小公司，比如蘋果（Apple）、網(wǎng)景（Netscape）和奔邁（Palm ），還騰出時(shí)間來打...
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