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IBM首席技術(shù)官十問
《財(cái)富》雜志的年度技術(shù)頭腦風(fēng)暴大會(huì)（Brainstorm Tech conference）匯聚了最優(yōu)秀、最聰明的科技創(chuàng)新精英。《財(cái)富》定期把聚光燈投向不同的與會(huì)者，了解他們對(duì)商業(yè)、科技和企業(yè)家精神的看法，以饗讀者。凱瑟琳?弗雷斯博士2013年3月份被任命為IBM首席技術(shù)官（CTO）。除了培育新興技術(shù)...
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IBM新任首席執(zhí)行官展望未來
IBM新任首席執(zhí)行官羅睿蘭羅睿蘭（Ginni Rometty）出任IBM公司CEO后主持召開的第一個(gè)客戶會(huì)議非同尋常，尤其是以藍(lán)色巨人專業(yè)保守的標(biāo)準(zhǔn)來看，更是如此。6月的這次會(huì)議安排在曼哈頓時(shí)尚新潮的切爾西社區(qū)里的一個(gè)空氣清新的頂樓上。當(dāng)狹小的電梯帶著我們迅速升至?xí)h樓層時(shí)，羅睿蘭已經(jīng)站在門口恭候多...
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是什么導(dǎo)致美國(guó)分化？IBM首席執(zhí)行官說是這個(gè)原因
美國(guó)內(nèi)外的政治氣候都表明，當(dāng)前是極度分化的時(shí)代。與此同時(shí)，當(dāng)前也是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)面臨巨大顛覆的時(shí)代。IBM的首席執(zhí)行官羅睿蘭認(rèn)為，這兩種趨勢(shì)之間在本質(zhì)上存在聯(lián)系，源自于同一個(gè)根本原因。上周一晚上，她在《財(cái)富》首席執(zhí)行官倡議論壇上表示：“我認(rèn)為，無論是在美國(guó)還是其他國(guó)家，分化很大程度上都是因?yàn)楣ぷ骷寄艽嬖?..
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IBM前首席執(zhí)行官：雇傭員工方式必須改變，從現(xiàn)在開始！
圖片來源：IBM雖然羅睿蘭不再是IBM的首席執(zhí)行官，但她繼續(xù)留在公司擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行主席。現(xiàn)在，她計(jì)劃要改變公司甚至商界雇傭員工的方式。“我們不能等下一代再來解決這個(gè)問題。”羅睿蘭說道。她認(rèn)為在許多公司，黑人與棕色人種高管的任職人數(shù)不足。（今年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)榜單上只有5位黑人男性CEO。）6月1...
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IBM首席執(zhí)行官：人口下降可以平息AI奪去工作的恐懼
IBM首席執(zhí)行官阿文德·克里希納（Arvind Krishna）就人工智能（AI）對(duì)許多崗位的影響發(fā)表看法。圖片來源：STEFAN WERMUTH/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGESIBM首席執(zhí)行官阿文德·克里希納指出，勞動(dòng)年齡人口正在逐漸減少，這緩解了人們對(duì)AI奪去工作的緊張情緒...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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愛立信新任首席戰(zhàn)略官: 一切都很棒
作者：Stephanie N. Mehta愛立信(Ericsson )新上任的首席戰(zhàn)略官道格拉斯?L.,吉爾斯特普（Douglas L. Gilstrap）要在10月1日才會(huì)開始他的新工作，不過很明顯，出生在美國(guó)的吉爾斯特普將會(huì)盡力給這家瑞典電信設(shè)備制造商帶來更多交易，就像近期與位于堪薩斯州陸上公園...
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OpenAI官宣新任首席財(cái)務(wù)官
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，OpenAI宣布任命硅谷老將Sarah Friar為公司新任CFO，引發(fā)外界對(duì)其是否將計(jì)劃IPO的猜測(cè)。除了出任OpenAI CFO一職外，F(xiàn)riar還是零售業(yè)巨頭沃爾瑪和區(qū)塊鏈軟件公司Consensys的董事會(huì)成員，同時(shí)她也是斯坦福數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)席主席。此前OpenAI并未設(shè)立C...
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領(lǐng)英的首席人脈官
《財(cái)富》（中文版）--?杰夫·韋納（Jeff Weiner）決定讀一封信，即便時(shí)間有點(diǎn)晚了。領(lǐng)英公司（LinkedIn）的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個(gè)多小時(shí)，話題各種各樣，從管理技巧到員工滿意度以及對(duì)他本人職業(yè)道路的反思。當(dāng)然，這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切，韋納一說起它們就興奮。他的公司所做的，...
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首席文化官異軍突起
任何一本管理指南都會(huì)談到公司文化的重要性。可以說公司的所作所為，不管是成功還是失誤，背后都有文化的影子。就如我們最近在金融行業(yè)所見到的情形，再健全的公司文化如果出現(xiàn)小小裂縫，都可能導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤。然而公司文化總是在演變，所以定義公司文化、確保它保持在合適的方向上就成為一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。咨詢公司怡安翰威特...
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