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“延”之有理
老話說得好，今日事今日畢。命運常常垂青大膽行動者。但我們有時候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數時候，我們應該慢點行動。等得越久越好，”新書《等待：延遲的藝術和科學》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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愛馬仕的延承與創新
一家有 168 年歷史的公司如何做到與時俱進?作者: 李全偉作為一家家族企業，愛馬仕（Hermès) 已經有 168 年的歷史，其中的訣竅是什么？“基本上是延承對品牌的忠愛以及對手工工藝品質的完美追求，并在延承基礎上圍繞市場需求不斷創新; 當然，最重要的一點就是不斷辛苦工作。”愛馬仕家族第六代繼承人...
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三綱領八條目
《禮記·大學》開篇：“大學之道，在明明德，在新民，在止于至善。”這一段話非常之有名。朱子注曰：“言明明德、新民，皆當止于至善之地而不遷。蓋必其有以盡夫天理之極，而無一毫人欲之私也。此三者，大學之綱領也。”大學者，大人之學也，故曰道。明明德，讀為“明-明德”。“新民”，古本做“親民”。這是“三綱領”。...
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谷歌廣告收入下滑延及海外市場
受廣告業發展進一步放緩影響，谷歌的表現較以往遜色，表明搜索廣告領域下滑勢頭加劇。作者：Scott Moritz谷歌（Google）在英國的廣告銷售收入首次連續兩個季度下滑，這是一個明顯的信號，表明在線廣告銷售的增長不可能完全不受全球經濟放緩的影響。這是谷歌于上周四在其第二季度財務報告中所公布的，它使...
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甄選高潛質人才應對人才危機
特約作者：Brian Davis 萬凱威 陳青當人才爭奪戰沒有絲毫緩解的跡象時，企業也許需要一種全新的人才管理方法來應對為獲得競爭優勢，一家總部在美國的家庭裝飾連鎖公司決定在今后幾年內每兩天開一家新店，以確保龍頭老大的地位。這就意味它每 48 小時就需要聘用 100 多位員工來滿足開新店的需求。這樣...
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人才在哪里？
《財富》（中文版）-- 帕洛阿爾托市（Palo Alto）市中心的菲爾茲咖啡店（Philz Coffee）外面排起了長龍。排隊者多為時尚人士和IT技術人員，他們在焦急地等待購買城里制作最慢的滴漏咖啡。他們大多在附近的Palantir Technologies、SurveyMonkey、MongoDB...
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留住人才
員工退休的時候，會把關鍵的技能也帶走。但是，一家政府機構發現了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重，使在周...
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六大極限項目留住人才
莫斯亞當斯上圖：15名會計師為尼泊爾小鎮斯哈克蒂納加爾的一座農村學校挖地基。午飯后，他們會分頭從事更多的體力勞動，與村長見面，或者在齊膝深的沼澤里抓魚。為了參加這項活動，每名莫斯亞當斯的員工都籌集了5,000美元，主要用于購買建材，支付路費和物流開支。另外他們還花了一個星期的假期時間和平均每人1,0...
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重磅政策！6類人才可申辦往來港澳人才簽注
2月9日，中華人民共和國出入境管理局發布《關于在粵港澳大灣區內地城市試點實施往來港澳人才簽注政策的公告》。《公告》表示，為便利粵港澳大灣區人才從事科研學術交流活動，促進服務粵港澳大灣區建設發展，自2023年2月20日起在粵港澳大灣區內地城市試點實施往來港澳人才簽注政策。根據《公告》，六類人才可申請特...
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人才決定未來
BCG亞太區主席Janmejaya Sinha采訪開始前，Sinha向我介紹了波士頓咨詢公司（BCG）的一本新書《掌控未來：來自波士頓咨詢公司的50種成功之道》（Own the Future: 50 Ways to Win from The Boston Consulting Group）。書中輯錄...
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