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戰勝危機的三大法寶：現金流、成本和客戶價值
周展宏 2009-01-13 08:50─訪吉列副總裁泰德華作者：周展宏吉列的辦公室位于吉列上海的工廠所在地─浦東三林路 550 號。這大大出乎記者的意料，因為之前還從來沒有見到一家跨國公司將中國區最高管理者的辦公室設在工廠里。吉列副總裁泰德華（Siddik Tetik）是吉列中國業務的最高負責人，他告訴《財富》（中文版），吉列應對金融危...
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TikTok在美國，危？
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份，作為在美國開展業務的條件，否則該應用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據彭博社報道，TikTok的領導層仍在考慮從字節跳...
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我本蜉蝣客
胡 泳 2010-07-13 08:00林語堂說：一切哲學，人類的一切深邃思想，無疑都起源于如何看待這個星球上的人的壽命的短暫和虛幻。一旦真誠地去面對，人類常識也就自然而然地產生了1778年，富蘭克林居住在巴黎郊區。一天，他去約里磨坊——塞納河上的一個島嶼，參加一群文化人的聚會。在那里，富蘭克林觀察到一種名叫蜉蝣的昆蟲，其壽命還不足一天，...
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流感突至，“甲流剛好又感染乙流”
精選 2024-01-15 10:00“甲流剛好又感染乙流”的話題沖上熱搜。此輪感染高峰已超過過去10年中的12次流感浪潮。去年12月至今年1月，國家流感中心數據顯示，相較于2020年至2021年，南北方哨點醫院報告的流感樣病例數處于高位。...
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轉“危”為“機”——激發寬容
孫雪菲 2012-05-26 12:02一支看似瀕臨解體的消極團隊，一個彌漫著猜忌、指責的氛圍，一位新到任的總監，究竟如何翻盤？總監Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴查過工作中出現的漏洞，也沒有批評過經常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關注點放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉危為機，品牌制勝
宋基弘 王佳茜 2009-05-31 08:05對于實力相對薄弱的企業，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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轉危為機，品牌制勝
宋基弘 王佳茜 2009-05-31 08:05對于實力相對薄弱的企業，此次經濟危機更多的意味壓力與挑戰；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經濟危機，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船，經歷風與浪的生存考驗。“面對激烈的競爭以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設是我們目...
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新任CEO三大法則
Jennifer Reingold 2009-06-16 05:30新上任的CEO有很多東西需要學習，也正因如此他們中的很多人都沒能在自己的崗位上堅持太久。作者：Jennifer Reingold近來，高管層的更替十分頻繁。最近一次的CEO更替就發生在上周，市值840億美元的寶潔公司（Procter & Gamble）任命羅伯特?麥克唐納（Robert McDona...
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職場創意養成大法
Marla M. Capozzi，Renee Dye，Amy Howe 2011-10-01 12:49管理創新交流項目（Management Innovation Exchange）——如果你認為創造力只是少數人——比如那幫穿著標志性黑色高領毛衣、扎著馬尾辮的家伙們——的專利，那么你可能想錯了。事實上，從CEO到客服代表，與數百個團隊一起共事的經歷讓我們更加相信，采用一些相對簡單的方法，任何人都可以...
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開市客的“甜蜜負擔”
王波非（Phil Wahba） 2020-09-30 03:30開市客（Costco）作為全美最大的倉儲批發賣場，可謂是新冠肺炎疫情期間收益激增的“大贏家”，但要想真正兜住這些利潤，其實也并非一件輕巧易事。根據開市客近期公布的企業收支，該公司在諸如“門店消毒”、“員工補助”等方面的新冠肺炎防控支出高達2.81億美元，已經接近6月預期的三倍。此數字一經發布，開市客...
