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惠而浦的秘密
章勱聞 2015-12-18 05:22《財(cái)富》（中文版）-- 和小說家一樣，28歲的本·阿提斯曾經(jīng)習(xí)慣于把生活當(dāng)中互不關(guān)聯(lián)的想法和靈感記錄下來。不同的是，他會(huì)把這些點(diǎn)子最后串在一起，編撰成自己每周在芝加哥表演的即興喜劇。在那個(gè)城市，你只要花費(fèi)35美元，就可以在晚上8點(diǎn)享受一頓晚餐和一場(chǎng)由阿提斯等人奉獻(xiàn)的演出。白天，阿提斯為惠而浦公司工作...
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強(qiáng)生的秘密
楊安琪 2017-03-07 07:36強(qiáng)生員工與家屬參加黃浦江上游水源保護(hù)活動(dòng)?！敦?cái)富》（中文版）-- 一家公司對(duì)于價(jià)值觀的堅(jiān)守可以多久？強(qiáng)生的答案是131年。1886年，羅伯特·強(qiáng)生三兄弟在美國(guó)新澤西州的新布侖茲維克（New Brunswick）開創(chuàng)了一個(gè)全新的事業(yè)—生產(chǎn)無菌外科敷料，這也標(biāo)志著強(qiáng)生的誕生。經(jīng)過131年的勵(lì)精圖治，如今...
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華為的秘密
周展宏 2012-12-03 08:00從2萬元資本起步，經(jīng)過20多年的“艱苦奮斗”，任正非將華為打造成了一家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)（2009年華為收入218億美元，首次進(jìn)入該排行榜，其最新排名為第351位）。如今，華為成了世界通信產(chǎn)業(yè)舉足輕重的參與者，也是中國(guó)最國(guó)際化的大型公司之一——去年，公司來自海外的銷售收入高達(dá)68%。與此同時(shí)，...
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海爾的秘密
王亦丁 2008-10-01 11:00在張瑞敏的帶領(lǐng)下，海爾成了中國(guó)商業(yè)界的榜樣作者：王亦丁如果從資料上看，海爾榮登最受贊賞的中國(guó)公司榜單并沒有什么特別之處。它不是最大的公司，也不是最賺錢的公司，更不是增長(zhǎng)最快的公司，也不是最有價(jià)值的公司。在中國(guó)制造業(yè)困境重重的環(huán)境下，它有什么值得贊賞的呢？然而，正是這家公司一而再、再而三地榮登“最受贊...
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海爾的秘密
王亦丁 2008-10-01 11:00在張瑞敏的帶領(lǐng)下，海爾成了中國(guó)商業(yè)界的榜樣作者：王亦丁如果從資料上看，海爾榮登最受贊賞的中國(guó)公司榜單并沒有什么特別之處。它不是最大的公司，也不是最賺錢的公司，更不是增長(zhǎng)最快的公司，也不是最有價(jià)值的公司。在中國(guó)制造業(yè)困境重重的環(huán)境下，它有什么值得贊賞的呢？然而，正是這家公司一而再、再而三地榮登“最受贊...
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秘密教練
JENNIFER REINGOLD 2008-09-15 08:00一位前大學(xué)橄欖球教練，是如何塑造出整個(gè)一個(gè)行業(yè)的特性的呢？ 在帕洛阿爾托 Old Pro 體育酒吧，快樂時(shí)光正處于高潮階段。斯坦福的小伙子們一面喝啤酒，一面在觀看電視上的體育比賽。在一面貼滿了舊《體育畫報(bào)》（Sports Illustrated）封面的墻壁的旁邊，有人正在舉辦生日聚會(huì)。而在屋子正中間...
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CEO的秘密
財(cái)富中文網(wǎng) 2011-08-12 02:43 -
賓利的秘密
李全偉 2007-06-01 08:00進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地只有 5 年，卻成了銷量第一的超豪華轎車品牌作者: 李全偉在超豪華轎車中，有些品牌強(qiáng)調(diào)奢華性，有些品牌強(qiáng)調(diào)駕駛性能，而 1919 年誕生的賓利品牌則兼顧尊貴和操控性。在世人眼里，賓利還代表精湛的手工藝和度身定制的人性化服務(wù)。作為超豪華轎車，賓利進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的時(shí)間是 2002 年，并不是最...
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寶馬的秘密
李全偉 2006-06-01 08:00作者: 李全偉汽車制造商可以分為三類: 大批量生產(chǎn)的公司，既生產(chǎn)高檔汽車同時(shí)也大批量生產(chǎn)的公司，只生產(chǎn)高檔汽車的公司。寶馬無疑屬于最后一種，在其各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，包括從 1 系到 7 系以及跑車、SUV 等車型，寶馬做的都是最高端的品牌。在寶馬公司看來，生產(chǎn)車型如果是高檔的話，品牌就會(huì)比較清晰，不存在被...
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共享秘密
David Kirkpatrick 2005-10-01 08:00在低成本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓下，IBM 認(rèn)為放棄重要技術(shù)專利將有望擴(kuò)大市場(chǎng)，提高勝算作者: David Kirkpatrick這是 IBM 的一場(chǎng)噩夢(mèng)。班加羅爾的一間會(huì)議室里，軟件公司威普羅（Wipro）的一支零售專家團(tuán)隊(duì)正在為美國(guó)一家大型零售公司設(shè)計(jì)新的消費(fèi)者體驗(yàn)。他們認(rèn)真地評(píng)估收款區(qū)的情況。客戶需要最...
