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劉強東如何讓京東重燃戰(zhàn)斗力？

每家中國巨型電子商務(wù)公司都有一套屬于自己的獨特文化：阿里巴巴員工都有類似于武俠小說中的“花名”；拼多多員工不僅有“花名”，甚至在員工離職時都不知道互相的真名；京東集團創(chuàng)始人劉強東則以“兄弟”描述自己與員工之間的關(guān)系。劉強東最近一次發(fā)聲：凡是長期業(yè)績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟。他將不拼搏的人稱...

薛京

這40年歷史的編程大賽剛剛重燃戰(zhàn)火，獲獎?wù)呔尤徽紦?jù)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山

編程一直被視為繼人類口語及書寫之后的“第三語言”技能。有一部神秘的錄影帶被遺忘在某位美國導(dǎo)演的汽車后座，17年后才被找到，名為《喬布斯：遺失的訪談》。在這部差點消失的紀錄片中，喬布斯談到他20歲左右學(xué)習(xí)編程的經(jīng)歷，稱編程為“思考的鏡子”，并且“每個人都應(yīng)該花一年時間學(xué)習(xí)編程。”按老喬的想法，這第三...

自己操盤：單打獨斗的風(fēng)險

當我們自行投資時，有三項關(guān)鍵因素會阻礙我們成功：市場時機、多元化和投資情緒。成功的市場時機秘訣很簡單：您無法都能準確抓到最佳市場時機；即使有，也是充滿風(fēng)險。若您簡單分析任一年表現(xiàn)最好和最差的資產(chǎn)類別，結(jié)果會發(fā)現(xiàn)市場充滿不可預(yù)測性。此外，如果試圖獲取投資最佳時機的努力失敗，那整體投資表現(xiàn)將一蹶不振。例...

王文京的商業(yè)哲學(xué)

作者：彭曉紅在軟件業(yè)中是什麼造就了成功與失敗？是什麼使一家軟件企業(yè)拔地而起而另一家卻頹然倒地？是什麼決定一家軟件企業(yè)成為不斷發(fā)展的長壽者？聽一聽王文京的說法2001 年 5 月 18 日，王文京龐大的個人身家突然浮現(xiàn)在公眾視線中。 在他所擁有的北京用友軟件股份有限公司的上市之日，王文京的個人持股折合...

《財富》對話歐姆龍健康醫(yī)療岡田步：“Going for Zero預(yù)防醫(yī)療，讓世界更健康”

歐姆龍健康醫(yī)療是一家源自日本的全球知名醫(yī)療健康技術(shù)公司，致力于提供高品質(zhì)醫(yī)療設(shè)備和解決方案，以幫助人們更好地監(jiān)測和管理自己的健康狀況。從1961年成立健康研究中心至今，歐姆龍健康醫(yī)療扎根亞洲市場，深耕國際業(yè)務(wù)，在商機面前彰顯出敏銳的洞察力，在不確定性面前展現(xiàn)出強韌的生命力。作為歐姆龍集團旗下一員，歐...

CEO日報：美國重奪“全球最有競爭力經(jīng)濟體”

【大公司新聞】谷歌將遵守歐盟反壟斷決定谷歌已公布將采取措施，遵守歐盟委員會對其安卓操作系統(tǒng)的反壟斷決定（該決定還涉及50億美元的罰款，谷歌正就此上訴）。谷歌將允許制造商生產(chǎn)使用非谷歌版本操作系統(tǒng)的手機，即使他們的手機上裝有安卓系統(tǒng)的app。制造商還可以在不預(yù)裝谷歌搜索或Chrome瀏覽器的情況下，...

日系汽車在中國市場的困獸之斗

本周四，日本本田汽車公司宣布今年第三季度將對兩家其在中國的汽車工廠的生產(chǎn)進行調(diào)整：廣汽本田計劃10月關(guān)閉年產(chǎn)能為5萬臺的第四生產(chǎn)線；東風(fēng)本田計劃11月將年產(chǎn)能為24萬臺的第二生產(chǎn)線停產(chǎn)休業(yè)。目前本田在中國擁有7條汽車整車生產(chǎn)線，合計年產(chǎn)能為149萬臺。調(diào)整后本田在中國的汽車總產(chǎn)能由149萬臺變?yōu)?2...

窩里斗值不值得提倡？

管理咨詢師絕對不會建議公司進一步激化內(nèi)部已然殘酷而激烈的內(nèi)部競爭。他們絕不會這么說：“知道我們要怎么做嗎？我們得讓員工心生恐懼、勾心斗角?！惫芾韺＜液兔髦堑氖紫瘓?zhí)行官都會選擇協(xié)作，而非競爭?？的螤柎髮W(xué)工業(yè)及勞工關(guān)系學(xué)院（Human Capital Development at Cornell's I...

窩里斗值不值得提倡？

管理咨詢師絕對不會建議公司進一步激化內(nèi)部已然殘酷而激烈的內(nèi)部競爭。他們絕不會這么說：“知道我們要怎么做嗎？我們得讓員工心生恐懼、勾心斗角?！惫芾韺＜液兔髦堑氖紫瘓?zhí)行官都會選擇協(xié)作，而非競爭?？的螤柎髮W(xué)工業(yè)及勞工關(guān)系學(xué)院（Human Capital Development at Cornell's I...