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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn):
蔚藍,佛吉亞中國區(qū)總裁

2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn):
蔚藍,佛吉亞中國區(qū)總裁

《財富》(中文版) 2013年04月18日
能源、消費品、汽車、咨詢、奢侈品和人力資源等幾大行業(yè)頂尖公司的CEO就所面對的最新挑戰(zhàn)發(fā)表了自己的看法。
蔚藍,佛吉亞中國區(qū)總裁

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挑戰(zhàn)1: 如何吸引優(yōu)秀的人并留住他們

挑戰(zhàn)2: 如何通過加強研發(fā)等途徑增強綜合競爭力

????考慮到未來五年企業(yè)規(guī)模保持快速增長的發(fā)展目標, 我認為最大的挑戰(zhàn)來自于人力資源,包括招聘、培訓和管理等多方面。應對人力資源擴張的挑戰(zhàn),首先要未雨綢繆,制定長期戰(zhàn)略。從現(xiàn)在到2017年,每一個部門、工廠和地區(qū)將要增加多少員工和職位,佛吉亞中國區(qū)都有相應的規(guī)劃。我們將提前在優(yōu)秀的大學生當中建立人才儲備, 這基于繼續(xù)與各大學合作實施人才培養(yǎng)計劃。同時,我們加強了招聘力度,吸引市場上的人才。同時,公司也為現(xiàn)有員工推出了有效的培訓項目;尤其是對于管理層的中國員工,我們制定了清晰的職業(yè)發(fā)展和晉升體系,以提升他們的管理技能。


6位CEO的12大挑戰(zhàn)

  • 馬儒超,嘉士伯中國1 / 6
  • 蔚藍,佛吉亞中國2 / 6
  • 李瑞麟,波士頓咨詢公司3 / 6
  • 馬克·伯恩哈特,VASTO4 / 6
  • 海博,殼牌中國5 / 6
  • 張錦榮,萬寶盛華集團(中國) 6 / 6
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