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你愿意投資最受贊賞的公司嗎?
 作者: 蘇丹 譚嘉萍 胡照    時間: 2010年10月05日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十一期         
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這些表現(xiàn)卓越的公司的業(yè)績和股價走勢如何?我們請晨星的研究人員為您作出分析
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格力電器(深000651)

??? 格力電器是世界第一大空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),國內(nèi)市場占有率高達40%。作為國內(nèi)最大的空調(diào)廠商,它擁有最完整的空調(diào)產(chǎn)品線,截至目前已開發(fā)出20大類、400個系列的7,000多個品種規(guī)格的空調(diào)產(chǎn)品。公司通過向下游核心經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓公司股權和積極收購上游配件、機電企業(yè),不僅能成功地調(diào)動經(jīng)銷商的積極性和增強自身的成本轉(zhuǎn)嫁能力,還能較好地控制生產(chǎn)成本。其次,通過多年的生產(chǎn)空調(diào)技術積累,公司擁有其他企業(yè)無法比擬的新產(chǎn)品創(chuàng)新能力。今年7月15日,對外發(fā)布了三大核心新科技(G10低頻控制技術、高效離心冷水機組和新型超高效定速壓縮機),這些技術能在不增加成本的前提下生產(chǎn)出更低能耗的低碳產(chǎn)品。不過,全球經(jīng)濟的放緩導致空調(diào)出口業(yè)務受損,公司海外業(yè)務萎縮明顯,由原來總占比1/4降至13.7%左右(2009年年報數(shù)據(jù))。另外,雖然公司的業(yè)務以空調(diào)為主的競爭優(yōu)勢非常明顯,但基于企業(yè)銷售單一產(chǎn)品的風險,因此,公司的市場應對能力較弱。從長遠來看,由于節(jié)能減排的需求和中國面臨空調(diào)大面積更新?lián)Q代需求,加上保障性住房需求,將為公司未來收入的增長提供重要動力。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,格力電器A股內(nèi)在價值為17.2元。 ——胡照

貴州茅臺(滬 600519)

????作為國內(nèi)第一白酒奢侈品牌,茅臺多年來一直供不應求,具有強大的產(chǎn)品提價能力。貴州茅臺采用經(jīng)銷商預付貨款方式,以預付款數(shù)額的多少來配發(fā)產(chǎn)品,即實行配額制。這給公司帶來了巨量預收賬款及充足的現(xiàn)金流。另外,作為中國外交用酒、政府用酒及高端商務用酒的必需品,貴州茅臺具有強大的定價能力。自 2001 年茅臺 53 度出廠價 218 元連續(xù)提升至目前的 499 元,主要產(chǎn)品毛利率達 90%。而且,終端價格持續(xù)高漲,今年7月價格在900元左右,與出廠價價差擴大至400元,暗示巨大的經(jīng)銷商獲利水平及未來提價空間。

????由于消費稅及三項費率增加,公司上年第四季度及今年首季凈利增長低于預期。上半年公司實現(xiàn)收入65.9億元,同比增長18.8%,凈利潤31億,同比增11%。利潤增速較上兩個季度出現(xiàn)提升。對比上年同期6.56億預收款,年中預收款大幅增加至19.68億。銷售費用率持續(xù)下降,同時存貨穩(wěn)步上升。公司長期風險在于,逐年提價(目前同檔次洋酒零售價格達1,100~1,200元)與擴產(chǎn)策略將在幾年后遇到瓶頸。同時,茅臺還面臨政務酒的縮減、消費者飲酒習慣的變化及差價縮小降低經(jīng)銷商積極性等挑戰(zhàn)。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,貴州茅臺內(nèi)在價值為每股160元。 ——譚嘉萍

招商銀行(滬600036)

????招商銀行的競爭力在于:(1)銀行卡業(yè)務優(yōu)勢突出,招行一卡通貢獻約八成的零售存款,信用卡市場份額居國內(nèi)股份制銀行首位,銀行卡業(yè)務貢獻全行近三成手續(xù)費及傭金收入;(2)擁有定位中高端收入的廣泛客戶群;(3)不斷提升的產(chǎn)品設計及創(chuàng)新能力,打造了“一卡通”、“一網(wǎng)通”、“金葵花”、“消費易”及信用卡等產(chǎn)品服務創(chuàng)新品牌;(4)優(yōu)秀的品牌建設及營銷能力,樹立了招行在中高端個人理財、信用卡領域的卓越品牌及較高客戶忠誠度。其上半年凈利潤同比預增50%。今年以來,在活期存款占比上升、市場利率上行及中小企及零售貸款定價能力提高的幫助下,招行息差有較大反彈,同時息差收入同比增長較快。公司特有的資產(chǎn)負債結(jié)構和注重長遠發(fā)展的經(jīng)營作風,使其在宏觀經(jīng)濟低潮期表現(xiàn)弱于同行,但在貨幣環(huán)境趨緊的加息周期會有較好表現(xiàn)。在加息未放行,而實體經(jīng)濟信貸需求不強烈的情況下,招行業(yè)績可能受到影響。目前,招行推行目標為“低資本消耗、較低的成本和風險以及較高的目標收益率”的二次轉(zhuǎn)型計劃,力推中小企業(yè)金融及“I理財”個人金融平臺產(chǎn)品。如果轉(zhuǎn)型順利,有望繼續(xù)成為中國股份制銀行的領航者。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,招商銀行內(nèi)在價值為每股18元。 ——譚嘉萍

中糧控股(港0606)

????中糧控股是中國農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易規(guī)模最大企業(yè)。2009年總收入約438億港元,同比增加5%;凈利潤19.5億港元,凈利率4.5%,同比下降26%。公司2009年收入來源于以下主要業(yè)務:油籽加工(62%),生化產(chǎn)業(yè)(18%),大米貿(mào)易(9%),小麥加工(8%)及啤酒原料(3%)。其中,大米貿(mào)易及生化產(chǎn)業(yè)凈利率較高。公司具有巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、穩(wěn)定原料供應、廣泛的生產(chǎn)分銷及銷售網(wǎng)絡及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

????在大豆進口依存度高達七成、外資壟斷七成國內(nèi)食用油產(chǎn)能的食用油市場,中糧控股是規(guī)模最大的中國油籽加工商,產(chǎn)能利用率遠高于國內(nèi)同行,占據(jù)大豆壓榨產(chǎn)能的約6%,食用油銷售市場份額的13%,低于新加坡益海嘉里集團42%的食用油市占率。在生化燃料產(chǎn)業(yè),公司是國內(nèi)最大的燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)。國家對燃料乙醇統(tǒng)一定價,為同期90號汽油出廠價乘以0.911,同時給予定點生產(chǎn)企業(yè)彈性財政補貼。該業(yè)務的盈利平衡點在于國際原油價格能否維持每桶90美元以上。此外,公司是國內(nèi)最大大米出口商,每年出口配額占據(jù)總量八成以上。而大米國內(nèi)銷售業(yè)務則規(guī)模較小,借助公司品牌及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,預計增長前景較好。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,中糧控股內(nèi)在價值為每股 9.4港元。 ——譚嘉萍

萬科A(深000002)

????公司具有獨特競爭優(yōu)勢:(1)專注自住需求的優(yōu)質(zhì)住宅開發(fā)商品牌深入人心;(2)卓越的住宅建筑開發(fā)規(guī)劃經(jīng)驗及物管服務,使其項目價格獲得一定溢價空間;(3)領先的住宅工業(yè)化、綠色建筑標準制定者。(4)作為業(yè)內(nèi)最大及項目城市分布數(shù)目最多的開發(fā)商,有望在明星樓盤營銷推廣、跨區(qū)域開發(fā)經(jīng)驗以及生產(chǎn)成本方面獲得規(guī)模效應。隨著未來房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的深入,以及行業(yè)各方參與者運作趨于規(guī)范合理,行業(yè)競爭將取決于開發(fā)商的可持續(xù)競爭優(yōu)勢——在品牌、技術、服務、創(chuàng)新機制、資金管理、市場營銷等方面的綜合實力。萬科一方面在資金管理、項目投資方面保持穩(wěn)健風格,另一方面在商業(yè)模式、技術應用方面積極創(chuàng)新。基于以上企業(yè)特質(zhì),我們相信盡管萬科在市場亢奮期間表現(xiàn)弱于激進房企,但更有望贏得穩(wěn)健的長遠發(fā)展。在成交量萎縮、價格搖搖欲墜的上半年樓市,萬科合理定價積極促銷,在銷售及拿地表現(xiàn)業(yè)內(nèi)第一。上半年銷售金額達367.7億元,同比增19.5%;新增項目約1,220萬平米,樓面地價約2,300元,同比下降20%。公司下半年竣工面積預計占全年目標6~7成,應能保證全年結(jié)算收入合理增長。風險在于:竣工面積慢于預期;成交量萎縮導致加快銷售目標無法實現(xiàn);房企拿地競爭激烈,土地市場跌幅低于房價跌幅;商業(yè)地產(chǎn)運作的風險。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,萬科內(nèi)在價值為每股10.5元。 ——譚嘉萍




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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