英國石油公司該由誰來承擔罪責？
????英國石油公司（BP）在墨西哥灣造成的災難，責任在公司董事會——這不僅僅限于凡事最終都將歸罪于董事會這層意義上。該董事會咎由自取，是出于非常直接的原因。不過，諸位可能從未懷疑過它的成員，因為這些人堪稱是一個全明星組合。 ????假如你想尋找午飯時在上議院餐廳里吃流食、步履蹣跚的貴族或是表情嚴肅、毫不知情的書呆子，在這個董事會里是看不到的。令人大跌眼睛的是，該董事會成員個個都是成功大公司的著名頂級人物。研究公司治理的學者會對這伙人吹毛求疵，因為其中的公司高管人數太多（14人里占了5個），而且在多元化方面也不值得稱道。但是，假如你尋求的是成就和門第，那就非它莫屬了：他們當中，有愛立信（Ericsson）、杜克能源（Duke Energy）和聯合技術（United Technologies）等公司的前首席執行官，有英美礦業（Anglo American）的現任首席執行官，還有聯合利華（Unilever）和麥肯錫（McKinsey）的前任董事長。 ????且慢，還有要說的是，該董事會似乎采取了所有的措施，以確保英國石油公司能夠發現和處理它所遇到的各種風險，并且保證諸如這次導致漏油事故的馬貢多油井爆炸之類的災難不會發生。公司設有一個安全、道德與環境委員會來監管非財務類風險，一個由公司高管組成、直屬首席執行官領導的集團經營風險委員會，還有一份密密麻麻的流程圖，表明一切都安排得嚴絲合縫，以保證公司實現其“無事故、不傷人、不影響環境”的目標。顯而易見，這個精心設計的組織結構就像那口油井一樣失靈了。可是，把這場發生在墨西哥灣的可怕事故歸咎于俯瞰倫敦圣詹姆斯廣場的一間董事會會議室里的那14個人，這樣做真的公平嗎？確實公平。且聽個中原因。 ????該董事會幾年前就知道，英國石油公司的安全系統有問題。2005年3月，發生在得克薩斯州得克薩斯市該公司的一家煉油廠爆炸起火事故，導致15人喪生，170人受傷；這是近20年來美國發生的最嚴重的工業事故。僅僅四個月后，也是在這家煉油廠里，發生了因氧氣泄漏導致的火災，若不及時撲滅，后果可能無法預料；過了一個月，該廠附近的居民接到了不許出門的命令，因為那里又發生了一次事故。在那次事故后，英國石油公司召集了一個由美國前國務卿詹姆斯·貝克（James Baker）為首的獨立小組，負責調查公司在美國的煉油廠的安全問題。就在工作組調查期間，英國石油公司在阿拉斯加州的一條輸油管道在2006年3月泄漏了20多加侖原油。 ????工作組在2007年1月發布的調查報告可謂直言不諱。報告雖然把重點放在英國石油公司在美國的5家煉油廠上，但其調查到的內容遠非這些。報告要求“公司最高層發揮領導作用，從董事會由上而下地展開”，但它發現“英國石油公司沒有在工藝安全方面發揮有效的領導作用”。該報告一再指出，英國石油公司有適當的操作標準和管理項目，卻無法使之發揮作用。它指出了該公司未能實施相關標準的一些具體方面，其中包括“關鍵的警報系統和緊急關閉裝置”。 ????該報告強調，它提及的許多失誤都“不是孤立的”。它多次指出，“整個管理系統缺乏有效的領導力，而且涉及到英國石油公司管理的所有層面。”報告說，盡管實施有效的安全措施是管理部門的職責，“英國石油公司董事會卻沒有責成管理部門這樣做，這原本是上述措施中最主要的一項。” ????別忘了，英國石油公司曾經要過這份報告，說是董事們想知道公司在安全方面存在哪些問題，如何解決。調查組便給了他們一份長達347頁的報告。公司治理方面的權威羅伯特·蒙克斯（Robert A.G. Monks）當年曾經作為專家證人，為一名得克薩斯市工人出庭作證。他說：“英國石油公司董事會受到過提醒，指出公司里盛行的是‘節約高于安全’的企業文化。他們也得知向董事會通報情況的機制運行不暢。該公司董事會完全有責任去了解鉆探這口油井會產生的風險。” ????英國石油公司拒絕提供采訪其任何一位董事的機會，公司的一名發言人則說：“沒有理由”認定董事會應當對墨西哥灣漏油事故承擔具體責任。他還說：“自2005年得克薩斯市事故以來，公司改進了安全生產系統，并且基本上在全公司得到了實施。” ????值得記住的是，得克薩斯市煉油廠爆炸事故發生后，英國石油公司宣布將“盡其所能確保此類事故不再發生”。也曾有人告訴過公司董事會該怎么做。結果如何，我們都看到了。 ????譯者：于少蔚 相關稿件
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