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????在籌備論壇時(shí)，我們以“全球新機(jī)遇”為主題。這是我們故意提出來的模棱兩可的說法。一方面，它們給正在為處于金字塔底端的人打造產(chǎn)品的企業(yè)指明了前景。但全球性新商機(jī)這層意思只是我們想說的一半含義。隨著世界逐漸走出衰退，還出現(xiàn)了另外一個(gè)機(jī)遇：打造一個(gè)比以往包含更多內(nèi)容的全球經(jīng)濟(jì)，把經(jīng)濟(jì)增長的好處帶給那些過去因?yàn)榈乩砦恢谩⑸鐣?huì)地位甚至性別原因而被邊緣化的人們。

????產(chǎn)生新的全球性機(jī)遇需要什么條件？在開普敦的每個(gè)人都有自己的想法，但請看看我的：中國一定要讓我們繼續(xù)感到震驚，非洲一定要趕上來，一定要把女性看作是經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵因素。讓我們依次考察一下這幾個(gè)因素。

????1987年，我寫了一篇關(guān)于發(fā)展中國家優(yōu)秀企業(yè)的文章。文章有8,300多個(gè)單詞（那段日子值得懷念），其中沒有一個(gè)是“中國”。不久前，我和香港大學(xué)的咨詢和商業(yè)教授邁克爾·恩萊特（Michael Enright）說到此事，他指出，如果我再過10年寫這篇文章，中國仍然只用一句話就夠了。

????時(shí)代變了。今年有54家中國公司上了《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，將來這個(gè)數(shù)字只會(huì)增加。從中海油、中石化這樣的石油巨頭，到華為、中興等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商，再到中國移動(dòng)這樣的電話運(yùn)營商，中國公司成了商界人人知曉的名字。中國已成為全球經(jīng)濟(jì)的真正發(fā)動(dòng)機(jī)，根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2009年增長率為8.7%，對世界其他國家來說，中國目前已經(jīng)確立了市場和商品及服務(wù)供應(yīng)商的雙重角色。它將如何演繹下去呢？

????在這個(gè)等式的消費(fèi)一端，形勢已經(jīng)明朗。中國是個(gè)龐大且不斷增長的市場。盡管2009年出口下降16%，但它仍然實(shí)現(xiàn)了高增長。雖然部分原因可歸結(jié)于中國投入巨資搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但其國內(nèi)消費(fèi)之強(qiáng)勁，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家在2008年9月世界貿(mào)易萎縮后所做的預(yù)計(jì)。中國擁有10多億人口，他們有大量可支配收入。一家重要的中國房地產(chǎn)開發(fā)商最近對我說，在購買了他的高檔住宅的客戶里，有1/3的人支付現(xiàn)金。

????但消費(fèi)者不止在買房產(chǎn)（這是世界各地的中國貨幣的適宜避風(fēng)港）。對中國市場的真正考驗(yàn)，在于那些你認(rèn)為中國不能消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)。單看6,000美元的人均GDP，中國是個(gè)窮國。但香港物流貿(mào)易公司利豐（Li & Fung，它本身也是全球化推動(dòng)者之一）的研究中心的報(bào)告稱，中國已經(jīng)是世界第二大奢侈品市場，僅次于日本。

????為了發(fā)掘這一需求，在過去幾年，利豐下屬的利邦公司（Trinity）一直在收購歐洲高端品牌或爭取其授權(quán)，比如Cerruti 1881、Gieves & Hawkes和Hardy Amies。Hardy Amies是一個(gè)服裝定制公司，位于倫敦的薩維爾街（Savile Row），多年來以制作女王服裝而聞名。你也許會(huì)認(rèn)為，中國對這些公司的服裝需求很少，它們的產(chǎn)品主要是絲綢領(lǐng)帶、牛津?qū)W院圍巾和休閑外套，而若干年前，一個(gè)中國人擁有的唯一外套還是用粗糙的人造纖維制成的沒型外套。你錯(cuò)了。利邦的董事總經(jīng)理王日明對我說，就像第三世界的消費(fèi)者以“蛙跳”的方式突破固定電話的限制、直接使用先進(jìn)的移動(dòng)電話服務(wù)一樣，中國人也會(huì)跳過中檔服裝市場，直接從衣衫襤褸變成有款有型，而不會(huì)經(jīng)過衣著樸素這個(gè)階段。王日明預(yù)計(jì)，中國的高端男裝市場將以每年15%的速度增長。

????中國能否成為創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)源地？這方面的情況較為復(fù)雜。恩萊特說，中國在技術(shù)領(lǐng)域的大部分產(chǎn)品創(chuàng)新仍然主要來自依靠外國投資的機(jī)構(gòu)。到目前為止，只有華為、中興和電器生產(chǎn)商海爾等少數(shù)幾家公司在先進(jìn)市場上與成熟品牌競爭。這也是一種考驗(yàn)，這種考驗(yàn)曾在上世紀(jì)六七十年代締造出了征服世界的日本品牌。

????恩萊特指出，真正的創(chuàng)新正開始在化學(xué)和太陽能發(fā)電這樣的行業(yè)出現(xiàn)。這不無道理。中國擁有豐富的煤炭資源，同時(shí)又特別擔(dān)心能源安全。在政府的大力支持下，像尚德電力（Suntech Power）這樣的中國公司正成為太陽能領(lǐng)域的領(lǐng)先者。與此同時(shí)，西方公司對其在華研發(fā)機(jī)構(gòu)做了大量投入，尤其是通用電氣公司（GE）大力宣揚(yáng)它的“逆向創(chuàng)新”經(jīng)驗(yàn)。“逆向創(chuàng)新”是指為窮國開發(fā)的產(chǎn)品也能在富國受到歡迎。一個(gè)重要實(shí)例是一臺基于計(jì)算機(jī)的便攜超聲波機(jī)器，最初為中國市場設(shè)計(jì)，2007年底推出，價(jià)位在15,000美元，只是高端設(shè)備價(jià)格的一小部分。

????有理由相信，今后10年，我們將看到更多的相對便宜的產(chǎn)品成為逆向創(chuàng)新成果的例子。我們也需要看到這些例子。世界上大部分地區(qū)貧窮依舊，所以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和工藝時(shí)為窮人著想十分重要。難怪商業(yè)刊物要稱頌使用成本超低的廉價(jià)可靠的移動(dòng)電話對印度（印度的Bharti Airtel等移動(dòng)巨頭最先提出這種模式）及非洲大部分地區(qū)的影響。