領導力：全球共通的語言
位置：
雜志
????南非今年的冬天并不寒冷。世界杯為這個擺脫種族隔離剛15年的國家帶來了短暫的經濟繁榮。時值世界杯舉辦期間，以王建宙為代表的中國CEO們在南非立法首都開普敦市中心與來自全球的企業家和政治家圍坐論道，交換了管理和文化思想。整整三日的領導力碰撞為來自非洲當地和世界各地的聽眾帶來的情感激蕩，不亞于體育運動引發的瘋狂熱情。 ????今年，由《財富》雜志、《時代》周刊和美國有線電視新聞網（CNN）聯合主辦的全球論壇于6月底在開普頓舉行，意圖忘掉危機的陰霾，直面挑戰，同時分享更多的機遇。論壇上，有克林頓華麗的演講，有花旗和德意志銀行董事長對危機的誠懇反思，也有赤道幾內亞總統沉重而剛毅的治國闡述。但是，令我感到有意思的是，這些來自不同地域、領域各異的領導者每一次有關機遇的討論都會發展到“中國話題”，以至于茶余飯后我們也聽到，與會的幾位美國人忍不住感慨地說，本次論壇出現最多的關鍵詞是“中國”，“連談論非洲氣候控制的時候，都免不了提到中國在該領域的做法”。在類似的話語中，他們透出了艷羨。
 ????王建宙、張亞勤等人在合著的新書《創新贏天下》中提到，軟實力就是一種影響力，這是中國企業最需要補上的一課。而在今年的南非，中國和中國企業影響力的提升已經有所顯現。會議進程過半時，《財富》雜志亞洲主編、中國分社社長比爾·鮑威爾在主會場當著所有CEO的面，講述了一個平凡的中國故事，更是讓在場的聽眾第一次聽得鴉雀無聲。 ????鮑威爾說的是多年前發生在河南的一個故事。當時，他正在這里最貧窮的農村報道中國的一個普通農民家庭，了解幾代人的變遷。他發現，雖然不是在北京、上海、廣州等大城市，但這里的貧窮家庭也體現出了中國國家經濟的前進。為此，鮑威爾在尋找線索。“今天，我們不談中國國家利益，不談中國向非洲投資來鎖定資源等等觀點。我們來談一個關于中國窮苦地區的故事。王建宙先生昨天提到7億農民生活在這樣的地區，這才是真正的中國。”鮑威爾的開場白，讓此前對中國和非洲經濟合作真實目的表示懷疑的一部分聽眾安靜了下來，開始聆聽。 ????鮑威爾說的故事，發生在一個酷熱的午后。當時，他正在田間和一位經營養雞場的農婦對話，忽聞電話鈴聲，農婦掏出一部手機接了電話。電話的另一頭是一個鄰近城市的批發商，正需要大量雞肉。“他的要求不是今天，不是明天，就是現在。”鮑威爾口述的過程中仍帶著一絲興奮。和此人合作過幾回的農婦毫不猶豫地接下了生意，僅過了一兩個小時，一輛卡車就出現在村子里，而她已經殺好了50只雞，批發商給了她250元錢，然后這些雞肉就被運往市場。“那一刻，在中國中心地帶最偏僻貧窮的地界，我似乎看到了日本最先進的‘零庫存’管理技術。而這要感謝王建宙董事長鋪設的網絡，他經營的中國移動公司在中國擁有5.6億的用戶。” ????鮑威爾的小故事和風趣且不失意味的總結，讓現場陷入沉默。中國的讀者也許不太了解，南非作為一個富裕的非洲國家，至今仍在為網絡基礎設施的建設而費盡心機。《創新贏天下》中也提到，有美國友人對王建宙說，中國手機信號的覆蓋水平已經超過了美國。鮑威爾也提到，中國移動的用戶數已經遠遠超過了美國總人口。王建宙這位曾經的“全球最佳CEO”應該是這次全球論壇的得意人士，向他繳納話費的人比向奧巴馬繳納稅金的人要多得多。奧巴馬的表現還不好說，而這位中國移動CEO的業績卻是不言自明。 ????王建宙隨后對全場的英語發言，很清楚地表明了一個CEO的立場：他既要面對農村的低使用量，保證農村的低資費，又要保證公司能夠贏利。據他透露，在進入農村之前，很多投資銀行分析師曾勸說他不要在偏遠地區開展業務，認為這會讓投資者遭受損失。而今天，“雖然在某些偏遠地區我們還有一些損失，但總體來說有利可圖。中國移動60%新用戶來自農村，這已經讓投資者堅定了信心。”王建宙的發言，事實上已經回答了此前南非運營商提出的該如何在非洲貧困地區發展的問題。 相關稿件
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