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????沒有人注意到，高盛曾允許首席律師格里格·帕姆（Greg Palm）出售25%的非流通股份，變現了3,830萬美元，而帕姆仍然留在高盛公司。當圍繞著溫克爾瑞德的流言四處傳播的時候，這個事實卻和其他許多事實一樣被忽略了。這是溫克爾瑞德離開高盛近一年后第一次在媒體上發言，他回應了這些流言，并告訴《財富》雜志，疲倦、公司內部爭斗和對個人財務狀況的擔憂是如何使他在高盛公司的職業生涯走向終結的。

溫克斯升職記

????離開高盛有點像脫離一種宗教，盡管是一種非常有利可圖的宗教。在這種信仰的核心信條中，是由格斯·利維（Gus Levy）最先強調的一條。這位傳奇的經紀人從1969年到1976年一直掌管著公司。按照利維的思維方式，高盛公司的合伙人應該“貪婪，沒錯，但是他們貪圖的應該是長期利益”。他還認為，個人生活是最可以犧牲的東西。利維經常說，“公司不是第一位的，但必須放在第二位——是非常接近第一的第二位。”

????高盛公司非常強調團隊合作。“你在銀行業也許可以憑借單打獨斗實現輝煌的職業生涯，但在這里不行。”高盛公司的一位合伙人在介紹這種精神時說。溫克爾瑞德在公司中的昵稱是“溫克斯”（Winks），他就是一個擅長團隊合作的人。他在這家銀行的職業生涯相當美好，可以在兩大部門自由進出，既可以做經紀業務，也可以做銀行業務——在他成長壯大的那幾年，這兩大部門正在爭奪公司的控制權。

????從芝加哥大學畢業后，溫克爾瑞德本來可以回到高盛公司的股權交易部門，他第一份暑期實習工作就是在這個部門。但是，他這次卻申請加入公司的投資銀行部門。雖然被順利接收，但根據規定，他只能做公用事業公司的業務——這個領域在他眼中就像一潭死水。但是，他始終用心觀察，從不多話。他這樣形容自己那時的心態：“要做市場的學生。永遠要努力改進自己的博弈能力。要從經驗中學習，從實踐中學習，向指導老師學習。”

????在幾年的時間里，他都在幫助管道公司免受布恩·皮肯斯（T. Boone Pickens）和奧斯卡·懷亞特（Oscar Wyatt）等突襲者的侵犯。1984年，有人問溫克爾瑞德想不想重回交易大廳。這是某項行動計劃的一部分，整個計劃是高盛公司和所羅門兄弟公司（Salomon Brothers）帶頭執行的，是讓新建立的“資本市場”中的投資銀行家們進入他們自己或公司的交易室。這個舉措的出發點是，讓銀行家與市場行為更加貼近，這樣他們在為客戶提供籌資建議時，就會更加精明。幾年后，公司讓溫克爾瑞德負責債券融資業務。新的崗位給他帶來了重大的責任，因為很多銀行都開始建立自己的債券融資部門。

????例如，如果福特汽車公司（Ford Motor）想向公眾投資者借款50億美元，它很可能讓高盛幫它籌集這筆錢。要是在過去，高盛會先組織購買者，再動用自己的資本購買，然后盡力把債券銷售出去。而在風險更高的新制度下，溫克爾瑞德和像他這樣的銀行業務經理會用本公司的錢買下全部債權，然后在他們認為能夠獲得最大利潤的時候用最合適的方式銷售出去。溫克爾瑞德說，“這項業務不是要所有人都達成一致意見，因為有時候必須有人做決策，‘我們要為這批債券付的利息比10年期的國庫券高42個基點，就這么著吧。’”坐上了這個新位置以后，溫克爾瑞德經常幫助公司的大部分高級銀行經理為客戶籌資，所以他了解了許多銀行經理——包括未來的首席執行官漢克·保爾森（Hank Paulson），他后來成了溫克爾瑞德的導師。

????溫克爾瑞德于1990年成為高盛公司的合伙人。當時，高盛恰好開始遭遇公司歷史上最具挑戰性的10年。俄羅斯危機、長期資本管理危機、公司第一次上市失敗，以及推翻高級合伙人喬恩·科爾津（Jon Corzine），把保爾森拉進了高盛公司的高層，這些事件都損害了公司的凈利潤和士氣。 1994年的形勢極為灰暗，高盛公司對利率走向估計錯誤，還有幾筆交易也遭遇慘敗，損失了數億美元。這些損失都會按照事先約定的比例從合伙人的資本賬戶劃出（雖然有些合伙人獲得了一些收益，可以用來彌補虧損）。一撥人因此離開了，包括兩個負責高盛公司高收益業務的人。公司要求溫克爾瑞德把這項業務劃入自己旗下。

????在這艱難的十年快要結束的時候，高盛公司進行了一次成功的首次公開募股，有了更加堅實的經營基礎。此時，保爾森要求溫克爾瑞德到倫敦去，負責公司龐大的固定收益、貨幣和期貨業務——FICC（fixed-income, currency, and commodities business）——在歐洲的分支。那時候，FICC業務由勞埃德·布蘭克梵和邁克爾·莫塔拉（Michael Mortara）負責，后者以前是所羅門兄弟公司的一名銀行業務經理。當時正是一個學年進行到一半的時候，溫克爾瑞德沒有馬上讓妻子和三個孩子收拾行李，而是要保爾森保證，如果布蘭克梵或莫塔拉中有一個人晉升了，就讓他升到FICC的最高職位。保爾森說不行。保爾森希望溫克爾瑞德能夠獲得這個部門的銀行業務經理和經紀人的尊重，否則就不能給他任何承諾。后來，莫塔拉被晉升為高盛公司風險投資業務的負責人（此后不久就因為動脈瘤不幸去世），保爾森讓溫克爾瑞德和布蘭克梵一起負責全球的FICC業務。