“要抑制住個人職業上的虛榮心”
——訪阿斯利康中國區總裁尹旭東
如何做好中國區總裁
 ????做好中國區總裁，需要12個字：懂業務、定方向、設機制、選人才。做好這四件事，我的工作就做好了。這不僅適用于我，也適用于我們公司各層領導。 ????這四件事中，我花費時間最多的應該是懂業務。毛主席說，要實事求是，沒有調查研究就沒有發言權。我覺得這是很對的。如果領導不知道外面的業務環境是什么，自己的人員狀況怎么樣，后面做的所有事情都是瞎指揮。我的一半時間花在了解業務上，經常在下面跑。下面基層員工看見我來了又走了，有時候也很奇怪：我來都做了些什么？我一般都是聽報告、視察基層工作，但不給什么指示或者指導。我做這些的目的，就是熟悉業務，我要知道現在的業務是怎樣的。一開始員工不知道我來了要干嘛，很緊張，但幾年下來慢慢就習慣了。作為一個跨國公司的總裁，最容易犯兩種錯誤：對上，就是我剛才提到的，職業虛榮心；對下，就是不懂業務。熟悉業務之后，要做的就是定好戰略方向。之后再定一些簡單的機制，讓自己能夠控制住整個團隊，最后就是培養人才。 相關稿件
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