中國最具影響力的25位商界領袖
12 傅成玉 ????2 月初，中海油發(fā)布了 2010 年經營策略，目標是產量增長 21%~28%。在金融危機的陰影尚未散去的時候，提出這樣的一個雄心勃勃的目標，顯示了傅成玉的信心。 ????英語流利的傅成玉 2004 年開始執(zhí)掌中海油。接下來的五年，其主體上市公司營業(yè)收入和利潤分別增長了 308% 和 385%，股價則上升了 4 倍。2005 年，傅成玉斥資 185 億美元競購優(yōu)尼科使得中海油聲名大振。近年來，通過改革重組、資本運營、海外并購、上下游一體化等重大舉措的成功實施，中海油實現了跨越式發(fā)展，成為中國主要的綜合能源集團。 13 王建宙 ????作為全球客戶數量最多的電信運營公司，中國移動客戶總數超過 4.5 億，每月凈增 700 萬以上。作為中國移動的掌門人，王建宙認為手機市場還會擴大，新用戶將主要來自農村。中國移動從五年前就大舉進軍農村市場，并且還在不斷開發(fā)新業(yè)務。2009 年年底，它正式啟動 B2B 電子商務服務，并面向企業(yè)用戶正式推出電子采購、企業(yè)采購等服務。王建宙還看好電子書市場。目前，中國移動在電子書的開發(fā)方面有一個 200 多人的團隊在工作。在移動通信和互聯(lián)網的關系越來越密切的趨勢下，王建宙開始探討跟騰訊這樣的互聯(lián)網企業(yè)的合作，以便在新移動互聯(lián)網時代續(xù)寫輝煌。 14 周中樞 ????中國企業(yè)進軍國際市場的成功收購案例并不多，但五礦集團卻連連得手：2009 年，五礦成功收購了澳大利亞 OZ 礦業(yè)公司的主要資產，之前它還先后成功收購了加拿大北秘魯銅業(yè)公司和德國 HPTec 公司。早在上世紀 80 年代中期從外貿公司轉型的過程中，五礦就提出了國際化。到了 90 年代中后期，它已經從國際化走到全球化。五礦在全球化過程中如魚得水，跟總裁周中樞有很大關系，他大學學的是西班牙語，又在中國駐西班牙大使館和五礦海外公司工作過，本身就是國際化人才，理解國際通則和文化，是推動五礦全球化過程中的領軍人物。2009 年，五礦全年業(yè)績表現出色，實現營業(yè)收入 1,730 億元，利潤總額 31.53 億元。 15 魏家福 ????2009 年，金融危機的破壞還在持續(xù)，但中遠集團已經慢慢從陰影下走出來，從下半年開始，集團的業(yè)務顯著回升。在擔任中遠集團總裁之前，魏家福做過多年船長，經歷過大起大落的考驗，磨練成一位堅強的實干家。中遠集團堅持進一步延伸和擴展“大客戶戰(zhàn)略”，神華集團、寶鋼集團、中鋁公司都是中遠集團的大客戶和合作伙伴，這些大客戶的支持是穩(wěn)定中遠集團業(yè)績的基礎。除國內市場外，它已經有一半的收入來自海外。如今的中遠集團的集裝箱船隊規(guī)模世界排名第六，干散貨船隊世界排名第一，專業(yè)雜貨、多用途和特種運輸船隊綜合實力也位居世界前列。
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