領導力是文化的體現
郭為眼中的神州數碼創新要點 1. 不斷學習 ????○ 通過各種渠道了解業內發展趨勢，對新知識、新事物有強烈的興趣 ????○ 在工作中，總是不斷向別人學習，甚至從反面意見中吸取有價值的信息 ????○ 在工作中，總是對過去的實踐進行深刻、透徹的分析、歸納、總結 2. 自我否定 ????○ 能夠不局限于甚至敢于否定過往的成功經驗，積極探索新的模式 3. 勇于實踐 ????○ 對于已經想清楚的新業務，大力推進；對于沒有想清楚的新業務，能夠明確底線和邊界 ????○ 在部門內創造創新機制和氛圍，當下級面臨階段性失利時能夠給予相應的支持和鼓勵，并積 極幫助下屬解決問題 4. 價值創造 ????○ 通過創新，提出新的管理方法、業務模式等，為公司創造可衡量的價值 ? 我是如何工作的？ ????每天上班后，第一件事是處理郵件。處理完郵件后，還要集中一段時間思考當前的工作，找尋解決之道。企業管理是一個不斷思考、完善和升華的過程。經過獨自思考的過程后，我會有一些想法，再通過郵件跟班子成員交流，得到大家的反饋。在公司總裁室例會時，我把自己思考的結果跟大家再次交流，經過反復思考、反復討論，共同達成一些工作共識和措施。雖然也兼任公司首席執行官，但我的主要精力不在執行層面，而是關注于定戰略、定方向。我經常思考未來世界的發展趨勢、技術發展走向、社會形態變化等問題，相信這些問題對公司的未來很關鍵。 ????在日常工作和出差時，總不會少了電腦和手機。相對而言，我覺得手機不能離身，在不方便使用電腦的時候，可以用手機隨時隨地處理郵件，了解自己的日程安排。我經常出差，大概能占到全年的三分之一，還在中國青年企業家協會、中國青年科技工作者協會、北京信息化協會、北京電子商務協會等社會團體擔任會長或副會長，經常參加協會活動和其他社會活動。我覺得，企業家不要陷于日常的管理工作中，多參加一些活動很有必要，可以幫助企業營造一種寬松的環境。參加一些行業協會的活動，可以第一時間了解行業的整體規劃和產業需求；參與者還可以影響政府的相關決策，使這些決策更符合企業的實際情況。 ????信息技術行業競爭激烈，壓力非常大。作為一名企業家，我也時時刻刻感到壓力，但壓力又是相對的，因為我感到這一職業給自己帶來無窮的樂趣。我經常講，做企業一把手最重要的四個字是“承受壓力”，就是要有勇于面對壓力的準備和素質，能把承受壓力的過程變成一種愉悅的體驗。這其實是一種心態調整的過程。 相關稿件
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