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????去年 9 月，拉爾斯·約瑟夫松（Lars G. Josefsson）帶一份有 24.45 萬人簽名的請愿書來到紐約，參加聯合國大會，呼吁對氣候變化采取行動，其中包括制定碳排放的全球價格。如果約瑟夫松是綠色和平組織的負責人，那么這個舉動就不會顯得太特別，但實際上他是歐洲一家大型電力公用事業公司的負責人。

????發電當然是產生溫室氣體的主要原因，而溫室氣體又是導致氣候變化的罪魁禍首，但這并未阻止瑞典 Vattenfall 公司 CEO 約瑟夫松直言不諱地發出呼吁，采取決定性的減少碳排放措施。2009 年，他游說歐洲 60 家公用事業公司的首席執行官采取措施，到 2050 年讓他們的設施實現碳中和——這相當于減少了 75% 的碳排放。他的呼吁引起了強烈反響，聯合國秘書長潘基文在哥本哈根國際氣候變化大會開幕前不久聘請他擔任特別顧問。

????約瑟夫松對 2009 年 12 月的大會能否取得實質性成果不抱樂觀態度。他說，很明顯，世界各國不可能達成有約束力的協議，用新的限制碳排放協議取代即將到期的《京都議定書》。他和其他許多歐洲人都認為，美國是巨大的障礙，因為國會發出的信號預示很難獲得兩黨支持。約瑟夫松說，奧巴馬總統“不會犯與克林頓一樣的錯誤”，1997 年克林頓總統簽署了《京都議定書》，但卻沒能讓它獲得正式批準。

????約瑟夫松提出的最佳建議是，參與的各國之間達成廣泛共識并且采取行動，美國和其他工業化國家應明確表示大幅限制碳排放，而中國、印度等新興市場則應該同意做出改變。這種含糊的政治協議將促使談判各方繼續努力，并有可能在未來幾個月里達成新的全球性協議。他認為，即便是這個目標，成功的可能性也只有一半。

????當然，許多公司正設法提高自身的環保水平——并且期望未來所有有關碳問題的規章制度能更加明確。以戴爾計算機公司（Dell Computer）為例，公司的環境可持續發展經理馬克·牛頓（Mark Newton）說，目前公司 26% 以上的用電量來自綠色能源，而兩年前這個比例還不足 5%。戴爾并不指望哥本哈根大會能出臺什么“規范的規章制度”，但歡迎一個碳定價的市場機制。“信息不足，企業就無法做出正確的決策。”他說。

????哥斯達黎加前總統何塞·瑪利亞·菲格雷斯（Jos Maria Figueres）如今在哥本哈根管理一個監測站，并且為聯合國秘書長提供咨詢，他把公司劃分為三大陣營：約瑟夫松等想方設法謀求切實行動的人；中間派，這是個很大的群體，他們“希望增加透明度和決策力”；最后一個陣營是少數派，他們“仍然抱掩耳盜鈴的態度”，不過這個陣營的規模正變得越來越小。

????他說，歐洲國家在制定規章制度方面走在了前列：2005 年它們就出臺了限制和交易市場體系。前幾年是實驗階段，因此并不是特別成功。意大利公用事業公司 Enel 的碳戰略負責人朱塞佩·迪奧達蒂（Giuseppe Deodati）說，起初價格波動非常頻繁，而且可交易的碳信用供應與需求之間嚴重失衡，不過現在情況已經有所好轉。他說，我們需要的是“更長期、更穩定、更透明的制度框架”。

????約瑟夫松的公用事業公司 CEO 和氣候變化運動倡議人的雙重身份，肯定會在他的祖國瑞典及德國——Vattenfall 在德國管理幾家燃煤發電廠——引發爭議。甚至還有人對他向聯合國請愿的做法表示了不滿。他對批評一笑置之，并且指出在氣候變化的討論中，公司發揮至關重要的作用，而截至目前公司還未真正挺身而出發揮這種作用?！叭绻蝗谌雽嶓w經濟，你就不會取得任何進展。”他說?！跋裎疫@樣的人投入愈積極，情況就會愈好?！?/p>

????譯者：蕭艾