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年度敗績
????感恩節(jié)來了。這是讓我們思考失敗之處的絕好機(jī)會——就像人們說“這筆交易失敗得一塌糊涂!”那樣。由于聯(lián)邦政府是金融市場中不容忽視的一個重要因素,因此今年的入選者幾乎都與聯(lián)邦政府有一定的聯(lián)系。但是,人們根本不害怕:不斷上漲的股價和低息資金,再加上已經(jīng)開始吞噬恐懼情緒的貪婪心理,正在私營領(lǐng)域大量播撒種子,未來它們將演變?yōu)閼K痛的教訓(xùn)。 ????為失敗者提供現(xiàn)金。這個計劃的出發(fā)點是好的,它原本是要增強消費者的信心,大幅提高燃料效率,重新啟動汽車業(yè),并且?guī)椭绹鴦?chuàng)造就業(yè)崗位。但結(jié)果是外國汽車公司從中大肆受益,可是它們在汽車業(yè)投入的每一分錢為北美地區(qū)創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)目要少于底特律三巨頭。而且,銷售主要是減少庫存,對于增加產(chǎn)量和就業(yè)崗位沒有起到什么作用。此外,淘汰舊車計劃把許多低端汽車從二手車市場清理出去,通常購買此類汽車的低收入人群因而承擔(dān)了更高的價格。我們傷害了最需要幫助的人,同時納稅人的錢也被白白浪費了。俗話說得好:好心辦了壞事。 ????花旗賤賣 Phibro。花旗集團(tuán)(Citigroup)把它的能源交易公司賣給了西方石油公司(Occidental),看起來這是陷入困境的公司賣出高風(fēng)險業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎之舉。可實際上送出去的是納稅人的錢,因為花旗是賤價出售,而美國政府持有花旗 34% 的股份。Phibro 僅僅得到了它的賬面價值——按照這個數(shù)字,其資產(chǎn)超過了債務(wù)。也就是說,公司本身沒有任何增值,而之前 Phibro 公司連年實現(xiàn)巨額盈利。花旗出售 Phibro,這樣它就不必應(yīng)付是否——或者如何——為 Phibro 公司高管支付近 1 億美元合約獎金的問題。唉,花旗出售資產(chǎn)是出于政治目的,是為了讓自己更有面子,但它損害了貸款人和股東的利益。這是眼光也能變得如此昂貴的又一例證。 ????用錯誤的方式推銷 TARP 認(rèn)購憑證。對納稅人而言,問題資產(chǎn)救助計劃(Troubled Asset Relief Program,TARP)中最聰明的部分是,財政部從那些向 TARP 貸款的機(jī)構(gòu)中獲得股票認(rèn)購憑證。而最愚蠢的部分是:強迫政府立即把憑證返銷給那些償還 TARP 貸款并愿意履行復(fù)雜的定價程序的機(jī)構(gòu)。結(jié)果,實力最強且擁有最熱門股票的貸款人早早償還了貸款,并且在其股價上漲時收回了認(rèn)購憑證。在現(xiàn)實世界里,這個主意的目的是減少你的損失并增加利潤。在 TARP 中,我們的收益減少了。據(jù) SNL Financial 公司統(tǒng)計,除了摩根大通(J.P. Morgan Chase)以外,財政部最有價值的認(rèn)購憑證都被賣光了,財政部從中得到了 29 億美元。盡管還持有摩根大通 13 億美元的認(rèn)購憑證(這個數(shù)字是我猜的),但認(rèn)購憑證收益并不足以彌補 TARP 因為 CIT 破產(chǎn)、聯(lián)合商業(yè)銀行(United Commercial Bank)倒閉而遭受的 26 億美元虧損,美國國際集團(tuán)(AIG)和 GMAC 可能造成的損失,以及其他 36 個貸款人未能償還的 20 億美元貸款而造成的損失。下一次我們一定要牢記:先彌補虧損,然后再想收益。 ????10 年來最慘痛的教訓(xùn)。鑒于我的東家時代-華納公司(Time Warner)最終放棄了 AOL,即老的美國在線,現(xiàn)在是給有史以來最失敗且未以破產(chǎn)告終的并購算總賬的時候了。時代-華納用代表實際資產(chǎn)的自己的股票換取 AOL 的泡沫股票。2000 年 1 月 10 日,也就是交易宣布當(dāng)天,時代-華納的股票以相當(dāng)于每股 184.5 美元的價格收盤。經(jīng)過近 10 年的艱苦努力之后,184.5 美元的股價縮水至 42.25 美元,其中包括 1 股時代-華納股票和 0.25 股時代-華納有線公司(Time Warner Cable)的股票。其 77% 的跌幅是標(biāo)普 500 股指同期跌幅的 3 倍。不過,抱怨已經(jīng)夠多了。讓我們盡情享受這一傳統(tǒng)的美國節(jié)日吧!但愿火雞裝在了你的餐盤里,而不是放到了投資組合中(此處 turkey 為一語雙關(guān),前半句中為“火雞”,后半句為“失敗之處”——譯注)。 ????譯者:蕭艾 相關(guān)稿件
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