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????作者：Geoff Colvin

????美國(guó)最大的棺材制造商希倫布蘭德公司（Hillenbrand）的利潤(rùn)下降了。誠(chéng)然，這件事聽起來像是笑話里的鋪墊，但尸體短缺的原因?qū)φ秃推髽I(yè)界領(lǐng)袖們不啻一個(gè)教訓(xùn)。該公司首席執(zhí)行官肯尼思·坎普（Kenneth Camp）在最近與分析師舉行的電話會(huì)議上解釋公司面臨的主要問題時(shí)說：“死人的數(shù)字在不斷減少。”我們?cè)诎具^這場(chǎng) 75 年來最長(zhǎng)的一次經(jīng)濟(jì)衰退期間，美國(guó)人卻沒有像蒼蠅一樣紛紛倒斃。相反，人們普遍堅(jiān)定了活下去的信念。

????生命的延長(zhǎng)早就有人預(yù)見到了。其中的道理雖然鮮為人知，卻有據(jù)可查。這就是：由于人們?cè)谶^苦日子時(shí)養(yǎng)成了健康的生活習(xí)慣，死亡率反而會(huì)下降。北卡羅萊納大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托弗·魯姆（Christopher J. Ruhm）所做的廣泛研究表明，失業(yè)率每上升一個(gè)百分點(diǎn)，死亡率就會(huì)減少 0.5%。這些數(shù)字是在美國(guó)的調(diào)研結(jié)果，但在西班牙、德國(guó)和總共 23 個(gè)經(jīng)合組織（OECD）成員國(guó)中進(jìn)行的其他調(diào)研也得出了相同的結(jié)論。

????人們?cè)诮?jīng)濟(jì)衰退期間活得更長(zhǎng)，主要原因是他們變得更加健康，這不是因?yàn)樗麄兠媾R的外來死亡因素減少了，比如車禍減少了——這是車開得少了的緣故。此外，人們身體更加健康的證據(jù)，在許多方面比起死亡率下降的證據(jù)顯得尤為突出。隨失業(yè)率升高，常見病變得不那么常見了。經(jīng)濟(jì)一旦出毛病，人們反而更健康。

????其中一個(gè)重要的原因似乎是，人們?cè)诮?jīng)濟(jì)衰退期間采取了更加明智的生活方式，尤其是過去生活習(xí)慣最差的人。煙癮大的人減少了吸煙量。不愛動(dòng)的人去了健身房。連最肥胖的人也開始減輕體重。這些進(jìn)步合在一起，整個(gè)國(guó)家就會(huì)變得更加健康，即便在短期的周期性衰退中也是如此。

????大家自然會(huì)問，人們?yōu)槭裁丛谀觐^不好的時(shí)候改進(jìn)生活習(xí)慣？統(tǒng)計(jì)分析告訴我們，收入降低不是原因；手頭不寬裕的消費(fèi)者顯然不會(huì)因?yàn)樗麄儾坏貌或T自行車去上班、靠燕麥片和蘿卜充饑而變得更加健壯。相反，原因之一似乎是人們有了更多的空閑時(shí)間。沒有工作意味有更多的時(shí)間去健身或是單純出門散散步。鍛煉會(huì)減輕體重，并且有研究結(jié)果表明，鍛煉和減輕煙癮也不無關(guān)系（但究竟是怎么個(gè)關(guān)系尚不清楚）。失業(yè)或半失業(yè)還意味有更多的時(shí)間睡覺，這也有益于健康。

????華盛頓的決策者和企業(yè)高管們可以從經(jīng)濟(jì)衰退有利于健康一事中得到兩個(gè)重要的教訓(xùn)。

????關(guān)鍵在于健康的生活方式，而不是醫(yī)保體制。醫(yī)保體制改革者應(yīng)該得到的教訓(xùn)是，他們的目標(biāo)——我們的保險(xiǎn)和醫(yī)療制度——不是美國(guó)醫(yī)保成本居高不下的根本原因。最近死亡率下降的事實(shí)告誡我們，醫(yī)保成本節(jié)節(jié)攀升的罪魁禍?zhǔn)资遣涣嫉纳罘绞健＝?jīng)濟(jì)衰退能減少吸煙、懶怠和肥胖，這就很說明問題。“這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了慢性病的發(fā)生。”克利夫蘭醫(yī)院首席執(zhí)行官迪洛斯·科斯格羅夫（Delos Cosgrove）大夫說。“而治療慢性病的費(fèi)用在美國(guó)醫(yī)保成本中占 75%。”如果負(fù)責(zé)改革醫(yī)保制度的人想不出如何改變美國(guó)的生活方式——顯然他們還沒有想出來——就別指望通過改變醫(yī)保成本的支付方式取得明顯成效。

????延長(zhǎng)工作時(shí)間會(huì)降低生產(chǎn)率。企業(yè)應(yīng)該接受的教訓(xùn)是，讓雇員過分努力可能對(duì)企業(yè)無益。如果雇員沒有時(shí)間鍛煉身體——或者因每周苦干 60 小時(shí)而筋疲力盡——雇主得到的代價(jià)就是生產(chǎn)率降低，醫(yī)療成本增加。

????至于希倫布蘭德公司，這次經(jīng)濟(jì)衰退也許使它的利潤(rùn)下降，但它正在適應(yīng)長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)。幾年前，該公司推出了為心愛的人提供的“多維”（Dimensions）牌超寬型棺材，十分暢銷。

????譯者：王恩冕

如何經(jīng)營(yíng)健康的公司

1. 不拘一格促健康。不是每家公司都像谷歌（Google）那樣有財(cái)力建豪華健身房。但是，為健身俱樂部會(huì)員發(fā)放補(bǔ)貼花不了雇主多少錢。應(yīng)該有更多的公司這樣做。

2. 懲罰惡習(xí)。你可以像安泰保險(xiǎn)公司（Aetna）一樣，向生活習(xí)慣良好的雇員發(fā)放獎(jiǎng)金，甚至解雇不肯戒煙的雇員。酒店管理集團(tuán) CFI Westgate Resorts 早在 6 年前就開始采取后一種措施了。是的，這樣做在大多數(shù)地方屬于合法行為。

3. 身體力行。雇員往往唯老板馬首是瞻。例如，在美國(guó)鋁業(yè)公司（Alcoa），人人都知道首席執(zhí)行官克勞斯·克萊因菲爾德（Klaus Kleinfeld）是位馬拉松運(yùn)動(dòng)員，十分推崇健康的生活方式。