色彩委員會開始行動?
位置:
雜志
????明年的流行色是什么?趕快問一下潘通團隊吧。他們的成員為了尋找答案,足跡遍及世界各地,提供的預測可以幫助企業預計哪種色彩將會促成產品的旺銷 ????作者:Alyssa Abkowitz ????早在桔黃色作為熱門顏色登場之前,麗特瑞斯·艾斯曼(Leatrice Eiseman)就在完全不同的幾個地方注意到了它:它出現在意大利和德國的圍欄及大門上,出現在摩洛哥的天然染料中,也出現在僧侶們身披的僧袍上。當時,艾斯曼認為這種色彩與美國精神或是美國時尚毫不相干,最多也只能與 Big Lots 之類的折扣店聯系起來。但是,隨埃斯曼在全世界多個地方及不同領域注意到桔黃色的存在后,她和潘通色彩研究所(Pantone Color Institute)的同事們決定將其列為 2003 年流行色預測之首。[潘通色彩研究所是潘通有限公司的預測和咨詢機構,而潘通有限公司隸屬于企業規模達 2.61 億美元的愛色麗公司(X-Rite)。] 自此,桔黃色開始成為主流并地毯式覆蓋到各類產品,從攝像機、廚房攪拌機到福特的新款 F-150 SVT Raptor 汽車都推出了“熔化桔色”。“產品廠家終于認識到,顏色真的可以吸引消費者的注意力。”潘通色彩研究所的執行總監艾斯曼說。“色彩是誘惑人的一種方式。”
????潘通色彩學院的母公司潘通公司在上世紀 60 年代發明了一種數字系統,供美術設計師和出版人員為色譜編號使用。80 年代,伊麗莎白·雅頓(Elizabeth Arden)等公司開始依照潘通公司的色譜來確定口紅的顏色,這讓潘通公司意識到有必要為其他行業創建一個系統。而白蘭地色、歐洲防風草色、貝殼粉色及其他更多顏色就是在當時被加入到色譜中去的。如今,潘通的色譜共包括 1,900 余種顏色。 ????為搜尋下一種流行色,艾斯曼和她的團隊走遍全球各地。他們頻繁出入貿易展覽,追蹤即將上演的電影制作動向,廣泛閱讀從科技雜志到心理研究在內的各類文字材料。雖然團隊成員分散在全美各地 [艾斯曼坐鎮西雅圖,創意總監約翰·迪弗朗西斯科(John DeFrancesco)人在紐約,其他成員在新澤西],但他們經常會通過電話、電子郵件或是舉辦會議進行交流,討論各自的發現。“預測,就是將各種流行趨勢結合起來。”艾斯曼說。“它涉及到我在多少地方看到了某種顏色─假如它突然從美術作品或是產品中冒了出來,而不僅僅是出現在時裝平臺上。” ????設立色彩研究所,最初的考慮只是單純為母公司提供服務,而現在研究所每年可以發布五期預測報告,每期的售價最高可達 750 美元。這些高前瞻性的報告已經成為各行業產品設計師的必讀資料。除了一成不變的美國流行色(藍色)之外,飯鍋和雪橇之類的產品廠商希望色彩研究所能夠指導他們如何為產品換上“新”的藍色,也許是長春花(periwinkle)的藍色,而不是海軍藍。 ????當然,在決定色彩流行走向上,時裝設計師可以起到舉足輕重的作用,而且學院也仰仗他們的意見。潘通半年一次的時裝色彩報告要對 50 位頂級設計師進行調查,了解他們在下一季的時裝設計中將會使用的顏色。潘通的工作人員會記錄信息,并計算出前十位的選擇。2010 年春夏時裝的大熱門顏色將是:番茄湯紅,極光色(黃中帶一抹綠),松石綠。 ????消費者的心理在色彩預測中也是相當重要的組成部分。以棕色為例,多年來它一直代表木頭或是泥土的顏色。但艾斯曼說,在上世紀 90 年代,隨食品流行趨勢的變化,比如星巴克的崛起和浪漫巧克力的成功,它也發生了變化。這種曾被視為沉悶或者毫無吸引力的顏色已經轉變成為高品質食物和好口味的同義詞。 ????經濟狀況可能對消費者青睞的顏色產生最大的影響。艾斯曼說,市場低迷時人們常常會回歸中性顏色。但最近,人們并沒有忽視色彩(我們可以回想一下上世紀 90 年代經濟下滑時的乏味流行色),而是更愿意慎重購買高價商品,用較少的花費添加更多的顏色。“色彩是建立信心的一種方式。”艾斯曼說。“它會讓你感覺更好。”這也許就是研究所選擇含羞草黃作為 2009 年流行色的原因。按照艾斯曼的說法,這種顏色能給消費者帶來一種改變和啟迪的心理暗示。 ????至于明年的流行色,艾斯曼不愿意透露,但她暗示了一些能夠影響團隊決定的因素。“人們希望能到一個地方去,一個能退避的地方。”她說。“我的挑戰就是要找到一種可以營造逃離感的顏色─可以逃離日常世界煩惱的顏色,盡管它可能只是一種幻想。” ????譯者:董昱 相關稿件
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