強大的家族打造強大的企業─訪杰尼亞集團全球首席執行官吉爾多·杰尼亞
????杰尼亞毛料廠建立于 1910 年，位于意大利北部阿爾卑斯山腳下。創辦的愿景是采用優質材料和一流的工序，生產質量上乘的男裝布料，并藉此推廣品牌。 ????當前擔任管理職務的杰尼亞家族成員已經是第四代傳人了。至今，生產供集團自用并出售給其他服裝生產商的布料，仍然是一項重要業務。 ????2008 年，在集團的營業收入中，成衣及配飾占 91%，另外 9% 來自布料。 ????集團開始向國際市場大舉擴張始于 20 世紀 60 年代。在 70 年代初，他們添加了定制業務。80 年代，杰尼亞僅在巴黎和米蘭開設了品牌專賣店，這是集團當前全球分銷模式的開端。 ????盡管是家族企業，杰尼亞卻是一家實實在在的多國公司，意大利本國市場之外的銷售額占到了 88%，產品在發達國家和發展中國家都有銷售，集團在全球擁有 7,000 名左右的員工。
 獨具特色的杰尼亞專賣店 ????既定戰略無重大變化 ????在被問及近期杰尼亞在中國的計劃時，吉爾多·杰尼亞表示，主要是要做一些微調，不會有重大改變。集團在中國大約 30 個城市擁有 60 家專賣店，已明確的重點是在相對富庶地區合適的高檔住宅區里增開零售連鎖店。 ????他是在安娜·杰尼亞（Anna Zegna）的陪同下訪問香港的。安娜負責杰尼亞基金會（Zegna Foundation）。他來港時正趕上由保羅·馬里諾（Paul Marino）設計的大型新專賣店在尖沙嘴開業。之前，類似的新專賣店已在米蘭、紐約和東京開業。 ????明年，在慶祝公司百年華誕之際，一家由保羅·馬里諾設計的商店將在上海力寶廣場開業。 ????在核心客戶群的細分產品創新方面，一個新的焦點是，越來越多的中國企業家和商業領袖開始穿不用打領帶的商業套裝。 ????中國奢侈品市場的一個顯著因素是，大多數中國富人相對年輕，麥肯錫認為，80% 的富人在 45 歲以下，這一比例在美國為 30%，日本為 19%。 ????杰尼亞解決這一年齡差異的辦法是，推出三種不同的產品線，以吸引不同年齡段和不同品味的消費者。 ????在中國的企業社會責任主要是幫助拯救大熊貓 ????在差不多 100 年前，杰尼亞的創始人就熱心于解決生態問題。他的家族始終保持了這一價值觀。2000 年，他們成立了杰尼亞基金會，管理集團的企業社會責任（CSR）戰略，優先事務為動物保護。 ????近年來，他們在中國的企業社會責任工作主要是支持世界野生動物基金會（World Wildlife Fund）拯救大熊貓的工作。 ????安娜·杰尼亞說，除了能直接救助大熊貓，說服他們在這方面支持世界野生動物基金會的一個決定性因素，是基金會計劃的可持續性，計劃不僅包括大熊貓的棲息地，還包括為當地居民提供經濟上的好處。 ????譯者∶古正 相關稿件
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