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我的工作或生活哲學(xué)
 作者:    時(shí)間: 2009年11月16日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十六期         
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我們請(qǐng) Facebook 的謝莉.桑德伯格、雅虎的卡羅爾.巴茨和耐克的珍妮.杰克遜講講她們?cè)趹?yīng)對(duì)癌癥、孩子教育等各種問題的同時(shí)沿職業(yè)道路不斷前進(jìn)的戰(zhàn)略
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“她們是如何做到這一切的?”這仍然是取得巨大成功的女性被最常問到的問題。

????我們請(qǐng) Facebook 的謝莉.桑德伯格、雅虎的卡羅爾.巴茨和耐克的珍妮.杰克遜講講她們?cè)趹?yīng)對(duì)癌癥、孩子教育等各種問題的同時(shí)沿職業(yè)道路不斷前進(jìn)的戰(zhàn)略

???? 不要在你離開之前就放手

????

(攝影:Mackenzie Stroh

????上周,我給我的團(tuán)隊(duì)中一位最有前途的員工提供了在新項(xiàng)目中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。聽到這個(gè)請(qǐng)求,她似乎受寵若驚,但很快又顯得有些猶豫。她對(duì)我說,她不敢確定現(xiàn)在是否應(yīng)該承擔(dān)更多工作。就在她起身準(zhǔn)備離開時(shí),我看她,問道:“你擔(dān)心承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目,是因?yàn)槟阍诳紤]最近要懷孕嗎?”

????幾年前,我還不敢如此直接地提出這種私人問題。但是,在我看到一個(gè)又一個(gè)有天賦的女性錯(cuò)過機(jī)會(huì)后,我意識(shí)到有太多的女性犯了錯(cuò)誤,她們?cè)趯?shí)際離開之前就已經(jīng)放手了。情況是這樣的:一位有遠(yuǎn)大抱負(fù)的成功女性開始考慮生小孩。她認(rèn)真考慮她究竟有多忙,并且意識(shí)到抽時(shí)間撫養(yǎng)孩子就意味必須放棄一些事情。就在這個(gè)思考的過程開始的時(shí)候,她已經(jīng)開始想辦法退縮了。

????問題是,即便她馬上懷孕,她仍有 9 個(gè)月的孕期,幾個(gè)月的產(chǎn)假,以及重返工作崗位后的一段適應(yīng)期。此外,由于女性通常會(huì)在嘗試懷孕前就開始這個(gè)思考過程,因此實(shí)際上經(jīng)常會(huì)錯(cuò)過幾年時(shí)間。在還沒有小孩之前的幾年里,她就開始想辦法不讓自己太忙碌,所以她已經(jīng)落在了后面。

????更糟糕的是,當(dāng)她返回工作崗位時(shí),她的工作所帶來的挑戰(zhàn)和回報(bào)有可能不足以吸引她的注意力。我不知道是否有哪位女性─或男性─從沒有過由于為了事業(yè)把孩子交給其他人撫養(yǎng)是否做得對(duì)而感到困惑的時(shí)候。我知道我有過這樣的困惑。

????我加入 Facebook 擔(dān)任首席運(yùn)營官時(shí),是生了第二個(gè)孩子之后不久重返工作崗位的時(shí)候。當(dāng)時(shí),我并沒打算找份新工作,而只是想努力熬過每一天。但是,我的丈夫和我都意識(shí)到,如果我等待時(shí)機(jī)完全合適的時(shí)候,機(jī)會(huì)就會(huì)溜走。于是我去了。我不能說這是件輕松的事;前半年我一直在工作和家庭之間奮斗。但是,現(xiàn)在我安定下來了。回首過去,要不是我接受了一些新事物,我現(xiàn)在很可能已經(jīng)不再工作了。

????幾個(gè)月前,我們面試了一位出色的女性,請(qǐng)她加入我們的商業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。在我們發(fā)出邀請(qǐng)之后,她跑來問了一些后續(xù)的問題。她沒有提到生活方式或時(shí)間。但是我有種預(yù)感。“普利提(Priti),”我說,“如果你在考慮希望有個(gè)孩子,因此需要一些空間放慢腳步,我很樂意有機(jī)會(huì)告訴你,為什么現(xiàn)在換工作會(huì)對(duì)你更重要。”普利提接受了我們的邀請(qǐng)。幾周后,她發(fā)現(xiàn)自己懷孕了。她選擇的時(shí)機(jī)再好不過了。

????“既來之則安之”

????作者:卡羅爾.巴茨(Carol Bartz)

????雅虎公司(Yahoo)首席執(zhí)行官

????我有過一段痛苦的經(jīng)歷,剛開始新的工作,緊接就動(dòng)大手術(shù)。這肯定不是計(jì)劃好的,但我周圍的人做了大量努力,幫助我快速重返工作崗位,我發(fā)現(xiàn)這實(shí)在太棒了。我從 1 月份開始來到雅虎工作,幾個(gè)月后我做了膝關(guān)節(jié)更換手術(shù)。當(dāng)我的醫(yī)生認(rèn)為手術(shù)確實(shí)有必要時(shí),我計(jì)劃盡快做手術(shù),不要拖延。我為什么要等到感覺合適的時(shí)候呢?我希望現(xiàn)在就感覺很好。

????在做乳腺癌手術(shù)時(shí)我也是這樣。那是 1992 年我升任歐特克公司(Autodesk)CEO 后幾周內(nèi)發(fā)生的事情。做完手術(shù)我就回來上班了。這倒不是因?yàn)槲蚁胱鲅车勒撸且驗(yàn)槲矣泄ぷ鳎椅业募胰酥廊绻抑胤倒ぷ鲘徫唬視?huì)更高興。我熱愛工作。我喜歡管理公司。我樂于幫助同事,而且我不會(huì)讓任何事妨礙我去做我喜歡做的事。

????我的童年對(duì)這種“既來之則安之”的行為方式有影響嗎?可能有吧。在中西部農(nóng)場(chǎng)長大的經(jīng)歷中,有一種鼓勵(lì)大家拼命工作的精神。農(nóng)場(chǎng)不會(huì)等待好心情的出現(xiàn)。而且,撫養(yǎng)我長大的奶奶也是如此。

????來到硅谷,對(duì)我而言是件幸運(yùn)的事。來這兒沒多久我就意識(shí)到,大部分人不會(huì)花很多時(shí)間去思考或是無限度地分析一個(gè)決定。根本沒有時(shí)間。這非常適合我“做事”的本性。我喜歡變化。坦率地說,我很難理解為什么越來越多的人不愿接受這一點(diǎn)。我沒耐心與那些不愿前進(jìn)的人和團(tuán)隊(duì)相處。我最喜歡的座右銘是“速敗速進(jìn)”(Fail fast-forward)。這說的是:不要擔(dān)心失敗;如果失敗了,馬上找出問題,然后再快速前進(jìn),這樣不會(huì)失去任何動(dòng)力。對(duì)于可能發(fā)生什么或者本應(yīng)該發(fā)生什么而焦慮不安,我從來不感興趣。只管重新開始吧!

????“休息一下也無妨”

????作者:珍妮.杰克遜(Jeanne Jackson)

????耐克公司(Nike)直銷總裁

????七年前,我采取了一生中最有意義的行動(dòng)。我一直在著名品牌工作,如迪士尼(Walt Disney)、Victoria's Secret 和蓋普 (Gap),而且還接受了籌建沃爾瑪?shù)木W(wǎng)站 walmart.com 的工作。每個(gè)星期一我都得從加州趕往阿肯色州的本頓維爾。很多時(shí)候,我和我的團(tuán)隊(duì)一直工作到凌晨 3 點(diǎn)。我見不到我的孩子,當(dāng)時(shí)他們一個(gè) 11 歲,一個(gè) 15 歲。我受不了了。于是我休息了。我看孩子們做游戲,看他們表演舞蹈。我練習(xí)網(wǎng)球和高爾夫球。我在加州紐波特比奇創(chuàng)辦了一家私募股權(quán)公司。我在耐克、Nordstrom 和麥當(dāng)勞(McDonald's)的董事會(huì)任職,現(xiàn)在還是麥當(dāng)勞的董事。這些董事會(huì)讓我與著名品牌保持聯(lián)系。投資讓我緊跟潮流。我原先預(yù)計(jì),重新開始全職工作(按照我的計(jì)劃,我準(zhǔn)備在最小的孩子上大學(xué)時(shí)開始全職工作)意味管理一家我投資的新興公司或者是負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)型。我腦海中的規(guī)劃也許已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)了,但耐克的 CEO 馬克·帕克(Mark Parker)不斷寫信給我:“如果我們找到人管理……”4 月份,我加入了耐克,幫它向全球擴(kuò)張零售和數(shù)字化業(yè)務(wù)。這也證明,我們可以只管去做─通過不同的方式。

????譯者:錢志清




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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