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????坐鎮價值逾 3 萬億美元資產的拉里·芬克及其貝萊德集團團隊，是全球資產規模最大的基金管理者，而且芬克認為這只是個開始

????作者：Shawn Tully

????2008 年 10 月 1 日，貝萊德集團（BlackRock）首席執行官拉里·芬克（Larry Fink）正坐在他那間位于紐約曼哈頓區、由玻璃隔成的辦公室里。消費者新聞與商業頻道（CNBC）報道說，沃倫·巴菲特（Warren Buffett）正收購大量的通用電氣（General Electric）股權。貝萊德集團辦公室附近的交易大廳頓時一陣興奮。電視臺的專家和評論員認為，有關巴菲特的這條新聞是市場正在趨穩的信號。芬克卻不這么認為，他跟一位同事交換了自己的直覺反應。“這件事可不單單是一位來自奧馬哈市的、慈祥睿智的老爺爺做成了一筆漂亮買賣！它意味通用電氣無力周轉以償還其商業票據，美國大公司無法為自己融資了！”電視臺充滿樂觀地評論此事時，芬克卻預測說，新一輪的恐懼、戰栗和資產價格崩潰將會到來，并大聲總結說：“這是一場災難！”

????毫無疑問，在過去 21 年里，正是這種不同尋常的、“做最壞打算”的思維模式驅動貝萊德從一家只有 8 個合伙人的債券公司成長為同時代業績最好的金融服務公司。自 1999 年末貝萊德集團登陸紐交所以來，其股價已從 14 美元飆漲至 198 美元，漲了 14 倍，市值超過 250 億美元。相比之下，同期高盛（Goldman Sachs）股價僅上漲了大約 2 倍。

????貝萊德集團是目前全球規模最大、增長最快的資產管理公司。到了年底，當貝萊德集團完成以 135 億美元收購巴克萊全球投資（Barclays Global Investors，即華爾街熟知的 BGI）的交易案時，集團旗下管理的資產的規模將增加 1 倍以上，達到 3.1 萬億美元——沒錯，單位就是萬億。這一規模是最接近它的競爭對手——道富（State Street）和富達國際（Fidelity）——的 2 倍。貝萊德集團在資產管理界也是一個全新的玩家，它同時一站式地向機構和零售投資者提供多種不同的產品。不同于銀行或經紀商，貝萊德集團的唯一業務就是理財，且是最大的固定收益類基金提供商。難怪思科（Cisco）、美國聯邦快遞（FedEx）和加州公立學校教師都委托這家公司幫他們投資退休金儲蓄。

????但是，正如《圣經·路加福音》所言，“對被委以重任的人，人們的要求也更高。”因此，橫亙在貝萊德集團面前的挑戰是：一家前債券精品店能管理好數萬億美元嗎？公司的投資決定是靠什么樣的思維過程作出的？在一個人事變動頻繁且優秀基金經理人并不總是能干得漂亮的行業里，貝萊德集團能源源不斷地帶來回報嗎？

????這些以及其他一些謎團的答案，只不過是《財富》雜志意欲解開的秘密中的一部分。為此，雜志社耗時一個月同貝萊德集團高管們談論了該集團在遭遇高級金融（high finance，規模巨大且非常復雜的金融交易——譯注）行業最可怕的時刻——包括 1998 年美國長期資本管理公司（Long-Term Capital Management）的倒閉，2000 年科技泡沫的破滅，以及 2008 年信貸危機——時是如何做大做強的。以下是管理一家公司及評估市場的四大戰略，正是依靠這些，貝萊德集團登上了增長最快公司榜單的第 50 名。

????戰略之一：讓大公司感覺像是小家庭

????為了理解貝萊德集團的公司文化，需要先了解芬克與公司總裁羅伯·凱皮托（Rob Kapito）之間的互動。他們合作已有 20 年，盡管兩人的領導風格迥然不同。

????芬克是一個鞋店店主的兒子。他是個工作狂，每天凌晨 5:45 就到辦公室。他工作的大部分時間都用于公司的宏觀籌劃，與重要客戶溝通，策劃收購交易，以及為華盛頓監管者提供咨詢，后者現在是公司一個至關重要的業務來源。在業余時間，他喜歡過優裕的生活，他兄弟史蒂夫（Steve）是硅谷創業家，他把拉里位于曼哈頓以北北薩萊姆鄉村地區的房產說成是“農場上的迪士尼”。其中值得稱道的有一個內部跑馬場和一個 18 世紀的莊園大宅，大宅收藏有非常豐富的美國鄉村藝術品。

????凱皮托現年 52 歲，跟 56 歲的芬克一樣性情安靜、認真，但他愛好交際并且比較固執。凱皮托負責公司的日常運營——從人事到會計等各種各樣的事務。他還是貝萊德集團公司文化的守護者，通過許多細小的事情保持公司的家庭氛圍。例如，一位經理做完癌癥手術，一醒來就發現凱皮托坐在病床前。2008 年 7 月，倫敦黃金和天然資源團隊管理的基金規模突破 500 億美元大關，凱皮托希望給他們帶來一些特別的東西。于是他飛到倫敦，租了一棟房子，親手給他們烹制了一頓羊排和三文魚大餐，同時請他們做自己的總廚助手，并給他們戴上繡有各自姓名的廚師帽。

????貝萊德集團的另一個標志性特征是每天早晨的例會。會議早上 8 點在曼哈頓一處位于四樓的會議室召開，大家圍坐在一個巨大的橢圓型桌子周圍。“例會必須參加，就像小時候必須去教堂一樣。”聯席首席運營官查理·哈拉克（Charlie Hallac）說。他每天早上跟貝萊德集團一群經理一起從位于紐約州斯卡戴爾的家搭乘早上 6:03 的列車前去上班。