我得到過的最佳建議：蓋茨談蓋茨
????在充滿變數(shù)的環(huán)境下……一些合理的建議可能會讓我們每個人都受益匪淺。因此，我們向來自體育界（泰格·伍茲）、銀行業(yè)（勞爾德·布蘭克梵）和技術領域（比爾·蓋茨）的一些最有影響力的領袖人物求教，請他們與我們分享給他們的事業(yè)、生活帶來永久性改變的真知灼見（有些時候，甚至是直白得有些不近人情的建議） ????當這對父子回憶對他們的事業(yè)和父子關系產(chǎn)生影響的建議時，他們道出了蓋茨家族的人是怎樣成長的 ????采訪：Andy Serwer ????這對父子的關系顯然不一般。這個躋身有史以來最富有人物之列，現(xiàn)在又成為慈善家、綻放事業(yè)第二春的人，請自己的父親出任世界最大的慈善組織─總資產(chǎn)達 275 億美元的比爾·蓋茨夫婦基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）─的共同主席。實際上，對他們二人來說，這都是他們人生的第二幕。去年 6 月，53 歲的比爾·蓋茨（Bill Gates）離開微軟公司（Microsoft）的日常工作崗位，而他的父親、83 歲的老比爾·蓋茨（Bill Gates Sr.）也于 1998 年從西雅圖著名的普蓋茨律師事務所（Preston Gates & Ellis，也就是現(xiàn)在人們熟知的 K&L Gates）退休。如今，他們父子二人互為參謀，但多年來，肯定還是父親為兒子提供了必不可少的建議。前不久，我在巴黎協(xié)和廣場 Htel de Crillon 酒店著名的 Leonard Bernstein 套間與這對看上去不太像親密伙伴的人坐在了一起，請他們講述曾經(jīng)得到過的最佳建議。 ????比爾，我想請你談談父親給你的最佳建議。 ????比爾·蓋茨：嗯，小時候，我的父母就積極鼓勵我去做我不擅長的事情，從事各種不同的體育運動，比如游泳、橄欖球和足球，當時我也不清楚其中的原因。他們并沒有堅持讓我去做我喜歡的事情，當時我覺得這樣做沒有任何意義，但最終它的確讓我獲得了成為領導人的機會，并且讓我明白，我在很多事情上都不擅長。這個建議棒極了，直到現(xiàn)在我還非常鐘愛其中的某些運動。對它們，必須堅持不懈，因為我總是把活動推掉，但這還是個了不起的建議。 ????蓋茨先生，您還記得給出特別建議的事情嗎？或者它只是出于做父母的自然舉動？ ????老比爾·蓋茨：我想，在某種程度上，他母親和我在這個問題上的看法非常明確，但大多數(shù)時候只是出于直覺。我們的確認為他應該出去，應該參加社區(qū)的壘球隊等諸如此類的活動。我們覺得這對他有好處，他也會從中享受到樂趣，事實證明這顯然是條不錯的建議。 ????比爾·蓋茨：盡管我的水平不怎么樣。 ????老比爾·蓋茨：你做得很好。 ????您說的聽起來很簡單，但我們?yōu)槿烁改傅亩贾溃囵B(yǎng)孩子并不總是這樣。您在新作中提到周日晚餐及（在圣誕節(jié)）穿同樣的睡衣。蓋茨先生，這些辦法真的有用嗎？ ????老比爾·蓋茨：嗯，我想就一個家庭的經(jīng)驗來說，我的答案是非常肯定的。 ????比爾，你覺得呢？ ????比爾·蓋茨：我覺得可以讓家人聚集在一起，談論手頭的事情─一起旅行，經(jīng)常一起吃飯交流思想─的家庭傳統(tǒng)，真的可以產(chǎn)生巨大影響。我們從父母身上了解到他們要做些什么，無論是聯(lián)合勸募會（United Way）的活動、志愿活動，還是商業(yè)活動。當我與成年人在一起時，我感覺很有信心，交談起來很自如，因為我的父母向我講述了他們對事情的看法。 ????不過，你們二位之間的關系并不總是很和諧吧？像所有的父子一樣，你們之間也產(chǎn)生過矛盾，對嗎？ ????比爾·蓋茨：沒錯。我認為把我撫養(yǎng)成人并不輕松。我精力極其充沛，而且對于我想做的事非常執(zhí)。有一次，我還在上高三的時候，一家公司錄用了我，為此我得離開學校。讓我驚訝的是，父親與校長見了面并且了解了所有情況，他對我說：“好的，你可以去做點事。”此前，當我仍然懵懵懂懂的時候，最大的問題在于我總想和父母對干。我也的確拜訪過一位專業(yè)人士，這也是父母讓我去的。（那個人）向我解釋，與父母作對實際上沒有任何益處。問題才是關鍵，斗爭的對象是真實的世界，而他們實際上是站在我這邊的。這簡直太棒了。它徹底改變了我的思維方式。當時我才十二三歲。我覺得從那以后事情變得順利多了。 ????許多時候，十二三歲的孩子經(jīng)常被告知，父母不是他們的敵人，但這些話總是左耳朵進、右耳朵出。可是你卻能真正接受并聽取這個建議，而且從那以后你與父母的關系變得越來越親近了。 ????比爾·蓋茨：沒錯。當我創(chuàng)建微軟公司時，我會在周日去探望父母，和他們講講我面臨的挑戰(zhàn)，得到一些想法，或者只是傾訴一下都有哪些復雜的問題。我記得當我們帶領公司上市時，我說我覺得這么做的確有不利之處，于是我們討論了如何緩解這些問題。 ????除了顯而易見的親密家庭關系之外，你們二人之間還有一種令人難以置信的工作關系。你們認為保持這些關系的秘訣在哪里？ ????老比爾·蓋茨：我得到過的（最佳建議中）有一條，與你剛才問的問題有關，它關乎與孩子和睦相處及鼓勵孩子做正確的事。比爾的母親和我早先參加過父母實用培訓，這是我們做禮拜的那座教堂的（一項）活動。那里的人教給我們并且一再強調的是，你絕不應該貶低你的孩子，這個建議至關重要，而且意義深遠。從與孩子的關系出發(fā)來考慮它的核心內容時，你便有了一個很好的開端。我是我兒子的忠實支持者。我認為他是一名難得的公民和優(yōu)秀的商人，而且我們在我們合作的事情中體現(xiàn)出了這一點。 ????比爾·蓋茨：我認為這是因為我們都有明確的角色定位。我屬于精力充沛的人，是“我們?yōu)槭裁床话堰@些事都干完呢”（的那種人），而父親是智慧的代表。我們開碰頭會，討論日程、成本或其他事情，他給出的評論會讓所有人停下手頭的工作，動腦筋思考，我們懷念這種看待問題的方法。而且，他在基金會做全職工作，確實創(chuàng)造了價值。當我們在基金會開會時，大家會起立鼓掌，因為他們發(fā)現(xiàn)這么做的確意義非凡。至于創(chuàng)建家族基金會，當時我很忙，但我知道其價值會是正確且強大的，我把這一切歸功于我的父親。 相關稿件
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