商旅英雄：伯爵表全球CEO麥振杰
作者：周展宏 ????在甲型H1N1流感肆虐全世界的夏天，伯爵表全球CEO麥振杰（Philippe Lopold-Metzger）仍然堅持來到中國，做他每年都要進行的中國商務之旅。每一次到中國來，麥振杰都會去一些沒有去過的城市。這一次，他就去了西部的烏魯木齊，伯爵今年在那里開了一個全新的專賣店。而且他還要去蘇州一趟，參加伯爵在那里開的全世界最大旗艦店的開業慶典。 ????今年，伯爵還在上海成立了公司，年底員工數將達到70人。伯爵表最早是做手表機芯的公司，1945年開始做手表，20世紀60年代推出了珠寶表，此后便以珠寶表聞名于世，1990年公司又開始涉足珠寶領域。麥振杰透露，伯爵在全球的珠寶銷售收入已經占到總收入的20%，但在中國卻只有2%，原因在于，雖然伯爵在中國的代理商很會經營手表，但對珠寶銷售并不在行，因此伯爵決定在中國設立公司，推動珠寶業務的發展。 ????截止2008年底，伯爵表在中國有包括11個專賣店在內的44個銷售網點。為迎接明年在上海舉辦的世博會，伯爵在上海還要開3家新店，到2009年底，中國銷售網點將增至50個左右。至于金融危機，麥振杰認為對伯爵并未造成太大的沖擊，因為伯爵的戰略布局主要在亞洲，而且麥振杰堅信五年內中國大陸將成為伯爵全球最大的市場。首先，中國市場的成長速度非常快，伯爵表30%的消費者已經是中國人，盡管他們并不一定都在中國大陸購買；其次，中國消費者很懂得欣賞奢侈品，非常認同伯爵的工藝；第三，高檔腕表是身份的象征。基于以上三個原因，麥振杰認為中國是一個非常好的市場。 ????1.旅行
 ????我40%的時間在出差，一般都是短期旅行，大概三、四天，每年最長的一次旅行就是6月份到中國大陸和香港。 ????2.甲型H1N1流感 ????如果你要經營一個國際性的企業，那么商務旅行是無法避免的，必須去看市場。 ????亞洲對這次流感反應比較敏感，可能是因為上次的SARS的原因。在美國等其他西方國家都沒有采取類似中國的量體溫等措施。還好，我沒有問題，沒有被留下來隔離觀察。我可以理解亞洲為什么這么謹慎。 ????當然，為應對流感，也創造出了很多就業機會，比如填調查表、量體溫。 ????3.電子設備 ????我只是帶一部黑莓手機，這是我的第二生命，讓我在機場等飛機或者在車上都可以處理公事。我從不帶電腦，因為聯接網絡很麻煩。我這個黑莓手機是最新款觸碰屏幕的，非常敏感，但不大好用。 ????4.旅行設備 ????我只帶個手提包和掛西服的架子，從不帶托運的行李或者說旅行箱。 ????5.鐘愛的酒店 ????北京的東方君悅酒店是我的最愛，另外北京的王府酒店也不錯。在上海我喜歡住金茂君悅，還有88新天地酒店，后者的房間里會布置一些中國古董，很有中國文化氣息，而一般酒店的房間布置都比較類似。另外，我第一次來上海住的是花園飯店，也很不錯。 ????6.家鄉
 ????我住在日內瓦，我認為它是世界上最漂亮的城市之一。城中有一個日內瓦湖，夏天可以在湖上游泳、劃船；另外，開車半小時就可到汝拉山和阿爾卑斯山，冬天在山上可以滑雪。湖光山色，非常漂亮。日內瓦是個小城市，只有50萬人口，但也是一座古老的城市。 ????7.推薦書 ????我比較少讀書，讀報紙雜志比較多，比如每天讀《金融時報》和當地的報紙，《財富》雜志也是我必讀的。 ????如果非要推薦一本商業書籍，我愿意推薦《藍海戰略》。至于奢侈品行業的書，我沒有什么可以推薦的，因為經營奢侈品行業與經營其他行業的道理是相同的。 ????8.中國印象 ????中國有兩件事給我非常深的印象：一是北京和上海浦東的建筑物的變化，二就是基礎設施的變化，非常多的代表性的建筑物不斷地涌現。 相關稿件
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