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可持續(xù)發(fā)展是公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的好機會─訪阿爾斯通(交通運輸)中國區(qū)總經(jīng)理陳建
????問:這是否會增加客戶的成本? ????答:大的趨勢是人們對待環(huán)保的意識逐漸增強,客戶也需要環(huán)保和節(jié)能的技術(shù),并愿意為其買單。而從政府角度來看,他們希望使用環(huán)保的產(chǎn)品,以達到環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的目標。因此,在環(huán)保方面,阿爾斯通與客戶的方向是一致的。 ????以北京2號線為例,為了滿足奧運期間大運力的挑戰(zhàn),運營商需要增加列車發(fā)車次數(shù)。但是,在既有的線路中增加車次,卻意味風險,停車的間距時間不能太小,如果太小會造成不安全的隱患。而阿爾斯通的信號控制程序能夠幫助運營商安全地縮短停車間隔,使運營商能在安全的時間內(nèi)運送更多的旅客。以2號線為例,在沒有使用阿爾斯通的信號之前,發(fā)車間隔是5分鐘,而目前是2.5分鐘。自今年5月份起,在高峰期,2號線已經(jīng)實現(xiàn)停車間隔2分鐘。運營商通過一段時間試運營后,證明了阿爾斯通產(chǎn)品的安全可靠。 ????對于客戶而言,阿爾斯通信號升級的方案實現(xiàn)了奧運會時加大運力的需求,而且與較新建的軌道交通的其他方案相比,這個方案并沒有為客戶增加多少成本。 ????問:你們?nèi)绾卧谏a(chǎn)過程中貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念? ????答:首先,如何控制列車的生命周期?生產(chǎn)產(chǎn)品并將其交付給客戶后,阿爾斯通會定期維護,包括降低產(chǎn)品的能量消耗及二氧化碳的排放。其次,當產(chǎn)品到達生命周期的最后,我們堅持再循環(huán)和再利用的方式。將車放在一個拆車廠,將有用的東西拆除下來,通過再加工將這些材料改變成符合生產(chǎn)標準的新材料,再循環(huán)使用。平均起來,阿爾斯通98%的材料是可以回收、循環(huán)和再利用的。 ????問:對于供應(yīng)商,你們有哪些要求? ????答:鋼材、鋁,不銹鋼、玻璃,我們從生產(chǎn)源頭開始就確保使用環(huán)保的材料,確保可循環(huán)性和可再次使用。同時,我們使用效率更高的電機,材料為鋁質(zhì),重量更輕,效率更高。我們也要求供應(yīng)商選擇環(huán)保、可循環(huán)使用的材料,確保產(chǎn)品從源頭開始就有很高的百分比可以回收。 ????從產(chǎn)品設(shè)計之初,我們就強調(diào)貫徹環(huán)境友好的理念。比如產(chǎn)品的模型階段,我們會就產(chǎn)品的形狀和材質(zhì)與供應(yīng)商進行溝通,確保供應(yīng)商提供給我們的產(chǎn)品是環(huán)保的。此外,我們有嚴格的監(jiān)控和管理體系,監(jiān)督供應(yīng)商生產(chǎn)流程中是否環(huán)保,是否排放了不應(yīng)該排放的危險物質(zhì)。我們要確保供應(yīng)商在其生產(chǎn)和銷售的環(huán)節(jié)不破壞環(huán)境。另外,我們對供應(yīng)商的審核過程中,環(huán)保也是非常重要的內(nèi)容。 ????問:從技術(shù)的角度看,阿爾斯通如何將可持續(xù)發(fā)展的觀點融入到研發(fā)之中? ????答:每年,阿爾斯通集團將銷售額的3%用于研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品,約相當于6.8億歐元。公司將長期致力于為客戶提供環(huán)保、可持續(xù)的解決方案。比如,在能源消耗方面,我們在全球高速鐵路上占有70%的份額,產(chǎn)品TGV在制動的過程中能夠把機械能產(chǎn)生的電能返回到電網(wǎng)供再利用。而AGV在每一節(jié)車箱加速度運行時都能實行最優(yōu)化的控制,從而使得所需的能量達到最小。再比如,CORADIA城際列車能確保列車使用正好合適的能量來運轉(zhuǎn),而不是消耗過多的能量。
????問:如何讓員工認同可持續(xù)發(fā)展的理念? ????答:阿爾斯通交通運輸部門在中國有五個合資廠,1,300多名員工,總部設(shè)在北京,在上海設(shè)立了技術(shù)服務(wù)公司,并在其他地方設(shè)有辦事機構(gòu)。可持續(xù)發(fā)展與員工緊密聯(lián)系。我們在中國實行全球一致的環(huán)保、健康和安全體系,工廠和辦公場所都有安全人員,確保工作環(huán)境的舒適和安全。比如,針對H1N1流感,我們內(nèi)部很早就出臺了政策,采購大量的口罩、體溫計,還制定了應(yīng)對流感的流程。總之,阿爾斯通是一家以人為本的公司。我們希望招聘到有能力的員工。在激勵方面,我們執(zhí)行阿爾斯通股票計劃,動員職工全員購買阿爾斯通的股票。公司配給員工購買數(shù)量同樣的股票。如果購買更多,員工還可以享受20%的折扣。 ????問:您本人關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的觀點是否有變化? ????答:肯定有變化。作為阿爾斯通的高級管理者,我們有共同的理念,確保公司致力于可持續(xù)發(fā)展。不僅產(chǎn)品技術(shù)更加環(huán)保,還包括社會責任,還有新能源新技術(shù)的開發(fā)。我認為,保護環(huán)境是我們這代人的責任,能為子孫后代留下財富。 ????當然,我們也面臨挑戰(zhàn):在為社會提供好的產(chǎn)品和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時,如何實現(xiàn)公司自身可盈利的目標。就是說,如何通過產(chǎn)品和技術(shù)的革新,保證業(yè)務(wù)增加、滿足客戶在節(jié)能降耗方面的要求,從而既實現(xiàn)公司可盈利的目標,又承擔起公司的社會責任。 ????阿爾斯通公司(Alstom) ????總部所在地:法國 ????銷售收入:264.61億美元 ????世界500強排名:第334位 ????公司簡介:阿爾斯通是全球發(fā)電及軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的先驅(qū),開發(fā)的創(chuàng)新、環(huán)保技術(shù)已成為行業(yè)基準。它建造了世界速度最快的火車和動力最高的自動化地鐵,并為利用水力、核能、燃氣、燃煤和風力等各類能源形式的電廠提供交鑰匙整合電廠解決方案、設(shè)備和相關(guān)服務(wù)。 ????網(wǎng)址:www.alstom.com 相關(guān)稿件
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