怎樣找工作
????招聘人員正在檢查幾個空缺職位的招聘情況。有一位叫奧克塔維奧·赫雷拉（Octavio Herrera）的 IT 經理，戴印有白色 Aflac 鴨子圖案的黃色領帶，他說，在 LinkedIn 上找到了幾個系統安全管理職位的候選人。Aflac 的高級技術招聘人員拉什娜·史密斯（LaShena Smith）報告了另一個空缺職位的情況：她面試了一個人，覺得此人作風太冒進，不適合這個職位，此人比較固執。赫雷拉后來說：“技術總能學會，（我要的是）有出色的溝通技巧和能與別人很好地共事的人。” ????跟許多其他大公司一樣，Aflac 擁有龐大的求職者數據庫，能用關鍵詞搜索。假如公司需要有管理經歷的人，就可以搜索“監管員工”一詞。所有的在線申請者都會被輸入這個系統。 ????通常，招聘人員會將四到五份簡歷呈遞給經理，所以，完善簡歷是關鍵。美國在線前招聘主管、BusinessElite 網站首席執行官格倫·福克斯（Glenn Fox）說：“我們實際上把‘不行’的簡歷放一堆，‘可能’的簡歷放一堆。我們只花 4 秒鐘就決定放在哪里。” BusinessElite 主要為高管和高管招聘者服務，只有受邀才能登錄。 ????簡歷一定要包括能描述你的工作的數據：你有多少份直接報告？你得到的預算是多少？此外，還有要確保你的簡歷反映出你想要的工作的要求。如果職位是“產品營銷人員”，而你以前干過這個，你就一定要寫上“產品營銷”這幾個字來描述你的經歷。 ????對于簡歷的附言有多大份量，招聘人員和經理有分歧。一些人主張只寫幾句有說服力的話，因為沒人有時間看長信。另外一些人仍然推薦傳統的三至四段的附言格式，這能展示你的寫作能力。Guaranteed Rsums 公司總載凱文·唐林（Kevin Donlin）建議，在附言的底下再附上一句有力的話，說明你為什么是這份工作的好人選。人們可能出于好奇而讀這句話。 ????聰明的包裝只能讓你到此為止。沃頓商學院管理學教授彼得·卡佩里（Peter Cappelli）認為，自 20 世紀 80 年代以來，公司招聘的方式發生了根本改變。卡佩里說，就像公司為借助適時生產（just-in-time）降低庫存、減少運輸成本一樣，雇主也正在適應變動的市場，需要時從外部引入完全適合的工作人員，工作完成后再將他們裁撤。卡佩里稱之為“適時勞動力”。 ????對于希望在這次衰退中重塑自己的求職者來說，這是個壞消息。卡佩里說：“你不會在這次衰退中改變職業。”微軟（Microsoft）的一位 IT 經理尼爾·戴維斯（Neil Davies）也說：“沒人雇用你時會說：‘我知道你是搞財務的，但我們準備留你做市場營銷。’如果我們需要 5 樣東西，在目前的市場下，我們是不會關注只有其中 4 樣的人的。” ????不過有時候，即便你在紙面上做得并不完美，你還是有機會很好地展示自己。 ????求職成功 ????帕特·貝內特（Pat Bennett）前往軟件公司 SAS 參加面試，招聘經理對她說：“我沒理由錄用你。”52 歲的貝內特沒有銷售軟件的背景，但她說自己是以金融服務客戶為目標的部門的完美人選。她的上一份工作是在律商聯訊律師事務所（LexisNexis），每天都跟敏感的律師打交道。當然，她也能對付基金經理。第二輪面試的時候，貝內特演示了在頭 30 天內她如何處理業務。她得到了工作。 ????在這個環境下，公司承受不了你將來不能勝任工作。凱鵬華盈（Kleiner Perkins Caufield Byers）的合伙人朱利葉·弗林特（Juliet Flint）說：“公司給一年時間讓你證明自己的時候已經過去了，你必須在 30 天內做出成績來。”弗林特為公司旗下的投資組合基金提供人才和招聘方面的咨詢。 ????在你被錄用之前，你有幾種方法展示自己的實力。技術新創公企業 AdaptiveBlue 的首席執行官說，公司剛招了一位工程師。他在沒來面試之前，就檢測出了公司的軟件的三個問題。 ????邁克爾·埃爾里希（Michael J.A. Ehrlich ）原來在 Oppenheimer 公司從事股權銷售研究。被解職后，他找到了另一種聰明的辦法，向潛在的雇主展示他可以帶來新業務。他說服從前的一個客戶——一家對沖基金——允許他使用他們的辦公室來找工作，這給小型研究公司 JNK Securities Corp. 留下了深刻印象，沒過三個星期，就聘用了他。 ????如果你能深深打動公司，你甚至可以創造一個可能發揮你的才能的職位。克里斯·德布魯斯克（Chris DeBrusk）在賣掉他的咨詢公司后，開始四處推銷他的產品創意：通過監督自身的交易行為，幫助金融服務機構找出道德過失。他帶這個點子去了十多家公司，其中就包括波士頓的 Sapient，八年前，他在這家公司干過。他演示了這個創意的商機，它能給營業收入帶來多少增長，又需要多少時間。今年 2 月，公司把他招了進來。德布魯斯克說：“根據我的經驗，大多數公司都有運營公開的規定，你可以先建立關系，然后再找工作。” ????所以，當你追問面試的情況時，別只發一封感謝短信。想想你從面試中學到了什么，展示面試怎樣激發出了你在工作方面的新點子。如果你讀到一篇相關的文章，就一起發過去，再附上點評論。斯帕爾諾說：“我經常給副總裁發信，讓他知道我一直在考慮市場問題。我會寫：‘你好，約翰。一篇關于市場動態的有趣文章。’這是向他表明，我考慮的不只是工作——我是一個可以從戰略角度思考問題的人。” ????即便現在求職市場很殘酷，找一份你不適合的工作，仍然是對你的職業發展最糟糕的選擇。你不但沒能做你最擅長的工作，而且當衰退結束時（肯定會結束的），你已經走上了錯誤的方向。 相關稿件
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