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福陸的反公司犯罪斗士
 作者: Mina Kimes    時間: 2009年04月14日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百四十四期         
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腐敗現象在建筑業仍然很普遍,下面介紹一位首席執行官如何進行反擊。
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????腐敗現象在建筑業仍然很普遍,下面介紹一位首席執行官如何進行反擊

????作者:Mina Kimes

????一位名叫艾倫·伯克曼(Alan Boeckmann)的年輕工程師在南非為跨國建筑企業福陸公司(Fluor)工作。他的一位主管要求他修改一份材料訂單,于是伯克曼更改了要求,并且把它寄回了福陸公司的倉庫。可是在此之前,伯克曼的老板已經瞞他按照原先的訂單賣掉了這批貨物,以謀取私利。后來,當伯克曼眼睜睜看這位主管被逮捕時,他驚呆了。

????那已是 25 年前的事了。如今,伯克曼仍然目睹各種各樣的腐敗行為,而作為福陸公司的 CEO,他說他還會因為競爭對手暗地里賄賂地方政府官員而失去合同。難怪非政府組織透明國際(Transparency International)統計說,建筑業是世界上腐敗現象最嚴重的領域。舉個最近發生的例子:今年 1 月,哈里伯頓公司(Halliburton)同意向美國政府支付 5.59 億美元罰款,原因是公司受到指控,在尼日利亞進行與建筑業有關的賄賂。


全球化公司 福陸正在沙特阿拉伯修建化工廠

????多年來,伯克曼一直努力肅清福陸公司的腐敗行為。福陸 170 億美元的營業額中有一半以上來自海外市場,公司所有員工都得接受網上反腐敗培訓課程,而現場操作員等專業員工還得直接接受教育。公司高管提倡公開政策,為舉報犯罪行為設立了熱線電話,并且對違反者制定了嚴厲的懲罰措施,表明公司對違法行為決不姑息。這些致力于透明化的措施,幫助福陸成為全世界最受贊賞的工程公司,并且在所有公司的全球競爭力中排名第四。

????伯克曼的反賄賂斗爭一路走來并不輕松。經過大量辯論后,這位 CEO 說服了許多同行,共同遵守一系列打擊賄賂行為的嚴格規定。到 2005 年,“反貪腐伙伴倡議”(Partnering Against Corruption Initiative,PACI)已經有了 69 個簽約成員。不過伯克曼仍然不滿足。“PACI 是分享最佳實踐經驗的合作機制。”他說。“但是,它沒有任何解決問題的能力。我們想賦予它實質性的內容。”許多公司簽約加入,但沒有幾家公司有足夠的計劃來普及、執行反腐敗原則。伯克曼承認,福陸自己的體系并不都是同行業中最好的。“以前,它主要還是意向聲明。”他說。四年前,情況發生了很大變化,他任命一位公司律師溫迪·霍爾格倫(Wendy Hallgren)擔任合規負責人。霍爾格倫希望直接觀察福陸公司員工的所有工作情況。于是,她用了將近一年半的時間在世界各地奔走,與菲律賓、俄羅斯、智利等國家的項目經理、工程師交談。在一個東南亞國家,霍爾格倫了解到,當地官員要求福陸公司雇用他們的保安人員;當公司拒絕這個要求時,當地政府便把通往福陸公司采礦項目的土路改成了單行道,并且在公司工人駕車回家時拘捕他們。福陸公司并沒有懾于壓力而出錢,而是向地區政府上訴,后來公司用這個事例來教育員工以同樣的方法來應對。

????霍爾格倫的工作不僅向員工表明,公司決不容忍腐敗行為,而且還要向他們提供規避棘手問題的方法。去年,職業道德熱線接到了 262 個咨詢電話,比 2005 年增加了一倍多。

????伯克曼承認,盡管付出了努力,但公司每一年半左右仍然會發現一次不當行為。盡管這些情況并不嚴重,但它們對伯克曼的信譽構成了威脅。最近 YouTube 播放了一段有關他的視頻,他懇請員工與腐敗做斗爭。從事合規培訓的非營利組織 TRACE International 的負責人亞歷山德拉·雷格(Alexandra Wrage)說,盡管如此,伯克曼甘愿赴湯蹈火的勇氣仍是福陸公司成功的原因。“公司首先要做的是從高層傳達出信息。”她說。“福陸公司已經開始直面世界,而它的同行還沒能做到。”而且大家看到的是,福陸公司可以在不賄賂的情況下發展。

????譯者:蕭艾




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