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????戴爾（中國(guó)）有限公司

????總部所在地：廈門

????成立時(shí)間：1998 年

????成為“1% 的公司”

????作為一家計(jì)算機(jī)行業(yè)企業(yè)，戴爾努力為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和全球社區(qū)事務(wù)作出貢獻(xiàn)。戴爾的全球慈善公益策略，就是促進(jìn)教育與數(shù)字化融合，確保下一代在互聯(lián)時(shí)代能夠成功。未來(lái)新增的十億互聯(lián)網(wǎng)用戶，將主要分布在新興國(guó)家，如中國(guó)和印度。戴爾的捐贈(zèng)策略將主要集中在全球的年輕一代。2008 年，戴爾宣布成為“1% 的公司”——從 2010 年 2 月開始到 2011 年初，將企業(yè)捐贈(zèng)總金額提升到公司稅前利潤(rùn)的 1%。公司將把這些撥款用于在全球推行戴爾青少年全球聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃（YouthConnect），進(jìn)一步推動(dòng)全球新興國(guó)家的青年人更好地融入數(shù)字化環(huán)境。

????同時(shí)，戴爾注重保護(hù)環(huán)境資源。它是全球第一家承諾致力于成為全球最環(huán)保高科技企業(yè)的公司，也是率先承諾做到“碳中和”的公司。為了實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)宏大的目標(biāo)，戴爾通過(guò)不同的策略和“綠色革新行動(dòng)”平臺(tái)（參見 www.regeneration.org）與全球所有愛(ài)護(hù)環(huán)境的人士合作，共同改善地球環(huán)境。

????2008 年是戴爾進(jìn)入中國(guó)的第十個(gè)年頭。十年來(lái)，公司在中國(guó)推行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）項(xiàng)目，包含了經(jīng)濟(jì)、公益事務(wù)和環(huán)保三個(gè)重點(diǎn)方面。

????經(jīng)濟(jì)方面，戴爾計(jì)劃向中國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)值約 230 億美元的零配件，用于全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)所需，這使戴爾成為中國(guó)最大的 IT物 料采購(gòu)商之一。根據(jù) 2005 年北京大學(xué)開展的一項(xiàng)研究，戴爾在中國(guó)每支出 100 萬(wàn)美元，就能貢獻(xiàn) 230 萬(wàn)美元的 GDP，創(chuàng)造超過(guò) 90 個(gè)工作崗位和 14.4 萬(wàn)美元的稅收。據(jù)此估計(jì)，2008 年戴爾為中國(guó)的 GDP 貢獻(xiàn)了 500 億美元，同時(shí)創(chuàng)造超過(guò) 200 萬(wàn)個(gè)工作崗位。

????公益事務(wù)方面，戴爾參與各類慈善活動(dòng)，目的是為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力。其中最重要的是在天津、杭州、成都等城市建立戴爾學(xué)習(xí)中心，幫助在兒童中縮短數(shù)字鴻溝，讓眾多兒童能在數(shù)字化時(shí)代贏得未來(lái)。

????環(huán)保事業(yè)方面，2008 年 8 月，戴爾宣布比預(yù)期提前 5 個(gè)月完成“碳中和”目標(biāo)。此前，在去年 6 月，戴爾捐贈(zèng) 100 萬(wàn)元人民幣支持北京綠化建設(shè)。同時(shí)，作為中國(guó)唯一一家向消費(fèi)者提供免費(fèi)回收服務(wù)的計(jì)算機(jī)企業(yè)，公司先后在廈門、上海、北京舉辦了廢舊電腦環(huán)保回收和路演行動(dòng)，從 2006 年 12 月到 2008 年年底，共收集了超過(guò) 55,000 公斤的廢舊電腦產(chǎn)品，約相當(dāng)于 12,300 臺(tái)以上的筆記本電腦。

????中國(guó)五礦集團(tuán)公司

????總部所在地：北京

????成立時(shí)間：1950 年

????可持續(xù)發(fā)展金屬礦產(chǎn)企業(yè)

????2007 年，中國(guó)五礦集團(tuán)公司（以上簡(jiǎn)稱五礦）首次進(jìn)入了《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)。2008 年，五礦發(fā)表了首份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。報(bào)告分戰(zhàn)略與治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和 2008 年展望等五個(gè)部分，從 20 個(gè)方面披露了五礦可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容，總結(jié)了公司過(guò)去幾年落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念的成效。

????隨生產(chǎn)型企業(yè)的增加，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)也成為五礦發(fā)展的內(nèi)在需求。公司把落實(shí)節(jié)能減排作為對(duì)國(guó)家和社會(huì)的承諾，建立由上而下的節(jié)能減排組織體系。公司下屬的五礦營(yíng)口中板有限責(zé)任公司建成了中國(guó)第一座“純燒高爐煤氣又預(yù)熱、全部采用蓄熱式燒嘴的三排料推鋼式”加熱爐，改變了原來(lái)的重油加熱對(duì)一次性能源的消耗，實(shí)現(xiàn)了高爐煤氣的循環(huán)利用。這家公司還采用 TRT（高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置）技術(shù)，利用余壓和熱能發(fā)電，2007 年 5 月至 11 月累計(jì)發(fā)電 1.7 億度，二氧化碳減排量約 15 萬(wàn)噸。

????五礦下屬不少礦山企業(yè)、公司堅(jiān)持“綠色創(chuàng)建、保護(hù)生態(tài)”的理念。比如，下屬的廣西華銀鋁業(yè)有限公司建有專業(yè)的復(fù)墾隊(duì)伍，投入 1,840 萬(wàn)元購(gòu)置復(fù)墾專用設(shè)備，對(duì)采空區(qū)的植被進(jìn)行恢復(fù)。工程復(fù)墾后的耕地可種植農(nóng)作物，坡地可植樹造林。在正常生產(chǎn)情況下，每年復(fù)墾面積可達(dá) 1,000 畝。公司還對(duì)礦山資源進(jìn)行了積極的優(yōu)化整合，保證資源合理規(guī)劃和充分利用。比如，下屬的香爐山白鎢礦在公司未整合之前，整個(gè)礦區(qū)規(guī)模較大的礦業(yè)類投資企業(yè)達(dá) 11 家之多，香爐山白鎢礦資源的亂采濫挖導(dǎo)致了礦產(chǎn)過(guò)早枯竭的危險(xiǎn)，而且還出現(xiàn)了環(huán)境污染、水土植被遭到明顯破環(huán)、存在礦山安全隱患等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)大量艱苦的談判，公司出資收購(gòu)了香爐山礦區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，結(jié)束了一個(gè)礦區(qū)多個(gè)采礦證、多家企業(yè)群采的混亂格局。