中國企業社會責任的變革制造者
????了解動因：中國公司為什么實施企業社會責任計劃？ ????回復者給出了清晰的信息：實施企業社會責任計劃的動力之一是更出色的業績，81% 的人認同履行社會責任確實有助于提升長期業績。 ????另外，中國企業社會責任的決策者認為，政府政策或指引也是中國公司履行企業社會責任的最重要刺激因素。
 ????作為企業社會責任的推動因素，全方位競爭優勢再度排在高位。例如，沃爾瑪（Wal-Mart）最近要求各大中國供應商執行更為嚴格的社會和環境標準，此舉對許多公司而言無疑是一個重要因素。確實，85% 的回復者期待具有社會和環境價值的產品能夠擁有更大的市場。通用電氣（GE）的“綠色創想”（Eco-Imagination）可能是這類開發環境友好型新產品活動中最知名的范例。
 ????實施企業社會責任計劃的原因中，排名第四的是媒體在塑造公司形象中的作用。中國的媒體眼下不僅僅報導企業社會責任的問題個案，而是越來越多地關注在這方面的好做法。在中國頒發的數個獎項和排名榜，如《WTO 經濟導刊》（WTO Tribune）公布的的“金蜜蜂光榮榜”、中國企業家俱樂部的“綠色公司獎”及在浦東開展的名為“責任度競爭力指數”的試驗性活動等，均受到了媒體的關注。與此同時，本期《財富》（中文版）也將 AccountAbility 的排行榜放在顯要位置。 ????所有這些問題對在中國開展業務都舉足輕重，而且也會關乎在海外運營的成敗。我們的回復者對中國企業進入國際市場時應考慮哪些問題的看法，與他們對企業為何要負責任地經營的看法有眾多不謀而合之處，這一點絲毫不足為奇。關于前者（進軍國際），最重要的因素依次為產品創新的機遇、公司治理、稅收優惠、品牌形象和長期盈利。不過，對企業社會責任的考量和具體付諸實施是兩回事。 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
