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????當(dāng)華爾街痛苦掙扎時(shí)，技術(shù)王國(guó)里又是怎樣一番景象呢？當(dāng)然，也許不能一切如常，但肯定有些地方情況更糟

????作者：JEFFREY M.O'BRIEN

????技術(shù)行業(yè)里埋頭苦干的工程師、充滿(mǎn)干勁的創(chuàng)業(yè)者及思想自由的金融家通常并不屬於那種渴望政府救助的人。但是，在財(cái)政部公布了數(shù)額高達(dá) 7,000 多億美元的緊急援助計(jì)劃之后，彼得·蒂爾（Peter Thiel）說(shuō)出了很多人的心聲。他提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：“互聯(lián)網(wǎng)救援計(jì)劃上哪兒去了？”

英特爾公司董事長(zhǎng)克雷格·貝瑞特

????蒂爾并不是認(rèn)真的，至少不完全是。作為 Clarium Capital 對(duì)沖基金和風(fēng)險(xiǎn)資本公司 Founders Fund 的創(chuàng)始人─它們是 Facebook、Slide 和 LinkedIn 等公司的最初投資者─他不需要任何人的施舍。但是說(shuō)到救援計(jì)劃，他的意思是，救助硅谷至少可以傳達(dá)出一條積極的信息。如今，即使是最平淡的網(wǎng)上寵物食品快遞公司，看上去也不如那些用來(lái)掏空投資銀行家口袋的怪異金融工具正常。“這是對(duì)我們社會(huì)的重點(diǎn)問(wèn)題的非常認(rèn)識(shí)，”蒂爾說(shuō)。“我們對(duì)金融的重視程度超過(guò)了技術(shù)創(chuàng)新。”

????歡迎來(lái)到硅谷！這里的人都以不信任的眼光審視華盛頓（他們?yōu)楂@得更多 H-1B 簽證而進(jìn)行的游說(shuō)除外），而且這種一致的態(tài)度可以用六個(gè)字來(lái)概括：你們自作自受。在這里，人們認(rèn)為失敗和成功一樣，都與發(fā)明創(chuàng)造密不可分，而且認(rèn)為二者都應(yīng)按照其自然規(guī)律發(fā)展。但是，華爾街的陷落顯然不僅僅是意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。對(duì)於硅谷那些希望獨(dú)善其身的言論來(lái)說(shuō)，這次金融危機(jī)清楚地表明，硅谷并非世外桃源。畢竟，信息技術(shù)開(kāi)支的 1/5 來(lái)自金融行業(yè)。

????從積極的角度來(lái)看，除一些特殊情況外，技術(shù)行業(yè)的大公司均有大量國(guó)際業(yè)務(wù)，在美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)陷入衰退時(shí)，這些業(yè)務(wù)可以起到緩沖作用。它們的貸款并不多，因此受信貸危機(jī)的影響也沒(méi)有那么大。事實(shí)上，硅谷的許多著名公司都是搖錢(qián)樹(shù)。以英特爾公司（Intel）為例：公司有 120 億美元銀行存款，而債務(wù)只有 20 億美元。今年 9 月，董事長(zhǎng)克雷格·貝瑞特（Craig Barrett）說(shuō)，他不打算限制資本開(kāi)支或研發(fā)開(kāi)支。長(zhǎng)期以來(lái)，微軟公司（Microsoft，公司并不在硅谷，但它顯然是硅谷的一分子）的最大難題一直是想辦法花去所有現(xiàn)金。最近，公司宣布了一項(xiàng) 400 億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃。惠普公司（HP）前不久宣布，由於收購(gòu)了系統(tǒng)集成公司 EDS，公司將在未來(lái)三年內(nèi)裁員 2.5 萬(wàn)人。這聽(tīng)起來(lái)是個(gè)壞消息─對(duì)於那些即將失業(yè)的人來(lái)說(shuō)的確如此─但它并沒(méi)有真實(shí)反映這家公司的運(yùn)行情況。裁員消息公布一周之后，惠普宣布了自己的回購(gòu)計(jì)劃：回購(gòu)總額為 80 億美元（大約相當(dāng)於公司裁去這些員工后所節(jié)省的成本）。

甲骨文公司副總裁薩弗拉·凱茨

????多年來(lái)，甲骨文公司（Oracle）一直在大肆收購(gòu)，結(jié)果公司背負(fù)了 110 億美元債務(wù)，但手中仍有 130 億美元現(xiàn)金，公司副總裁薩弗拉·凱茨（Safra Catz）對(duì)負(fù)面消息一概漠然置之。誠(chéng)然，甲骨文公司的客戶(hù)很多是內(nèi)外交困的金融機(jī)構(gòu)，而且由此斷定公司將承受打擊完全合情合理，但凱茨認(rèn)為，甲骨文的產(chǎn)品和高利潤(rùn)的服務(wù)合同是經(jīng)營(yíng)預(yù)算中最不可能削減的部分。“公司的發(fā)展動(dòng)力如此充沛，產(chǎn)品線(xiàn)相當(dāng)廣泛，因此如果有客戶(hù)希望購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，那么它們很可能來(lái)我們這里。如果它們必須做出決定，不再購(gòu)買(mǎi)某些產(chǎn)品，那很可能是戰(zhàn)略意義不大且不太重要的產(chǎn)品。”凱茨在最近召開(kāi)的分析師電話(huà)會(huì)議上說(shuō)。谷歌公司（Google）CEO 埃里克·施密特（Eric Schmidt）對(duì)這種看法深有同感，他對(duì)記者說(shuō)：“谷歌的業(yè)務(wù)如常。”