凱鵬華盈押寶綠色投資
????Terralliance 由軟件創業家厄蘭德·奧爾森（Erlend Olson）創建，一向行事非常低調，甚至其設立地加州紐波特比奇的電話簿上都沒有它的記錄。公司網站只有一個頁面，內容是一張地圖，顯示其在美國的三個、在歐洲的一個和在東南亞的一個業務地點。公司描述只有三句話：“Terralliance 已經取得了遠遠超過行業正常水平的勘探成功率?！北M管該公司悄無聲息，但它的關系網卻非同一般。幾年前，它曾聘請理查德·理查茲（Richard Richards）向外國政府引薦該公司，以獲得商務簽證。理查茲曾任里根政府的幕僚和共和黨全國委員會主席。“他們一點都不聲張，是因為他們獲得了某些不希望被業界巨頭偷走的技術，”理查茲說。他表示，Terralliance 已經有幾年沒給自己打過電話了，因為他們現在聘請了一位能量更大的顧問協助處理政府事務：前國務卿科林·鮑威爾。 ????如果 Terralliance 的技術真像其網站所說的那樣厲害，這家公司將會引起一場轟動。它剛剛聘請了一位首席財務官斯蒂芬·布斯奇（Stephen Buscher）。布斯奇曾是華爾街傳奇投行拉扎德銀行（Lazard Frres）和美林證券（Merrill Lynch）的投資銀行家，之前還曾擔任俄羅斯烏拉爾能源公司（Urals Energy）的首席財務官。烏拉爾能源公司在倫敦創業板掛牌上市。在他位于紐波特比奇的辦公室接受采訪時，布斯奇說：“我們還不打算作任何評論。” ????如果凱鵬華盈取得的首個“綠色”投資勝利，最終竟是一個實際從事石油鉆探業務的公司，說得輕一點，這頗具諷刺意味。多爾拒絕就 Terralliance 發表評論，要知道他一直將減少化石燃料的使用作為自己的一項事業。 ????凱鵬華盈還面臨另一個復雜因素：它完全依賴多爾一人。多爾及其合伙人對外宣稱─顯然對內也這么說─這家創業投資行是一個真正的合伙企業，而多爾只不過是機器上的一顆重要螺絲釘。這是一個很有用的觀念，能讓凱鵬華盈的機構投資者感覺自己把錢委托給了一個團隊，而不僅僅是一個明星投資者。但是，約翰·多爾是事實上的執行合伙人。如果他在星期日下午召集開會，其他合伙人都會正裝出席。推動向替代能源領域轉向的也是他。甚至在別人的創意中，他也處于領導地位。負責 iFund 項目的馬特·默菲（Matt Murphy）說，在推動手機投資方面，多爾“磨磨蹭蹭”。不久，“約翰和史蒂夫談了一次”─顯然，這里說的是蘋果公司老板史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）─結果，凱鵬華盈對 iPhone 相關的公司有了新的熱情。與該投資行共事十余年之久的一位硅谷創業家說：“從我認識約翰的第一天起，他就一直主導凱鵬華盈，但他一直否認這一點。” ????多爾的杰出表現，可能讓他的同事感到不快─要不是看在他為他們創造這么多財富的份上。布魯克·拜爾斯（Brook Byers）是凱鵬華盈創投行的合伙人，企業名稱中的拜爾斯正是他的姓氏，也正是他在 1980 年聘用多爾到凱鵬華盈來的。他稱多爾是“歷史上最傳奇的創業投資家之一”。但是，過去三年間卻有三名凱鵬華盈高層投資人辭職：維諾德·科斯拉（Vinod Khosla）、凱文·康普頓（Kevin Compton）和道格·麥肯齊（Doug Mackenzie）。這三人都抱怨家庭和新聘人員不順心─他們目前在其他公司都是全職的創業投資家。（科斯拉首先摸到了“綠色投資”的竅門，目前他的新公司─基本由他本人出資籌建─在替代能源投資方面至少也跟凱鵬華盈同樣重要。） ????當然，多爾不可能事必躬親。現在凱鵬華盈有 32 名全職投資專業人士，規模比以往任何時候都要龐大。拜爾斯與資歷很深的合伙人喬·拉科布（他現在把一半的時間花在能源業務上）以及兩名醫藥行業的老手貝思·賽登伯格（Beth Seidenberg）和達納·米德（Dana Mead）經營一個獨立的生物科技業務分支；貝思·賽登伯格和達納·米德是 2005 年新聘的人員，生物科技業務計劃最終由他們負責。但是，生物科技業務的贏利狀況一直不如多爾負責的業務。在科技業務（包括信息科技和綠色科技）方面，雷·萊恩因其經營能力而被高度看好，但作為創業投資家，他還需要作出點成績。高級合伙人泰德·史萊恩（Ted Schlein）和蘭迪·科米薩經驗豐富，但卻沒有取得巨大的投資回報。最后，還有凱鵬華盈資歷較淺的校隊。這是一支由才華橫溢的能人組成的團隊，包括瓦薩洛（Trae Vassallo）、謝文（音，Wen Hsieh）、錢智華（音，Chi-Hua Chien）、鮑康如（Ellen Pao）、艾琳·李（Aileen Lee）和阿季特·納茲雷（Ajit Nazre）。他們相對比較年輕（大多 30 多歲），曾跟年長的合伙人做過幾年學徒，大多剛剛開始獨立負責投資項目，現在評價他們的公司培育能力為時尚早。 ????最近，凱鵬華盈一直在拉攏科技行業的老前輩?，F年 53 歲的 Sun 公司前首席科學家比爾·喬伊（Bill Joy）三年前加入凱鵬華盈。美商藝電公司（Electronics Arts）共同創建人、現年 58 歲的賓·戈登（Bing Gordon）今年 5 月受聘凱鵬華盈。Sun 公司另一位高級科學家、現年 65 歲的約翰·蓋奇（John Gage）6 月份受聘于凱鵬華盈替代能源業務。他們都沒有從事創業投資的經歷，很難指望他們會領導這家創業投資行。 ????多爾退休后，誰將會領導凱鵬華盈呢？在其他創投行，年輕的合伙人已經開始揚名立萬了，如紅杉資本合伙人羅勒夫·博塔（Roelof Botha）以及格雷洛克的大衛·斯澤。這個問題的重要性，多爾認為有點夸大了。1989 年湯姆·伯金斯（Tom Perkins）退休時，他在如今已?？摹渡戏健冯s志（Upside）上撰文，質問多爾和拜爾斯是否會放棄領導權。他們顯然沒有放棄。當然，到 1989 年時，多爾已經把康柏和 Sun 公司收入囊中。拜爾斯也已經資助了一些公司，它們給胰腺癌的診斷和超聲波掃描的效果帶來了革命。而凱鵬華盈現在的高層，盡管聰明，也很有資歷，但卻沒有任何可以與這些功績相提并論的成就。 ????眼下，投資者除了姑且相信凱鵬華盈之外，也沒有別的選擇。這家創投行的多名朋友都提醒我說，上世紀 90 年代中期，它投資于互聯網公司的時候也曾受到責難，因為在當時看來這種做法是愚蠢和注定要失敗的。很多其他創投行都錯失了投資谷歌的機會，1999 年時它只不過是普通的收索引擎公司而已?！霸谖覀冞@一行，好多年內都無法知道自己所做的任何事情是否正確，”拜爾斯說?！斑@讓人氣餒?！比绻麆P鵬華盈是正確的，如果替代能源將會走紅，如果 IPO 市場將會再度紅火，其他的事情都不再重要。到那時，約翰·多爾就可以夸耀啦─他能用凱鵬華盈掙到的錢，再修建多個整套的大學校園了。 ????譯者：鄭歡 相關稿件
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