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????盡管如此，我們這里談論的畢竟是凱鵬華盈，而不是一個未經世事的投資集團。事實上，已經有跡象表明，凱鵬華盈的神秘將點燃新的夢想領域。我們在下文將看到，這家投資行的投資組合中深藏一塊高度秘密的瑰寶，它將使得全部高風險的能源業務押寶都成為正確的決定。然而，競爭對手和崇拜者均認為，凱鵬華盈成立以來作出的風險最大的決定，正是這一朝綠色投資的轉向。“我希望他們做對了。”一位在凱鵬華盈基金中投有資金的硅谷大腕說。“但如果他們錯了，那將是凱鵬華盈的末日。”

????這是 5 月底的一天，我正在位于加州查爾斯巴德的阿維亞拉四季酒店（Four Seasons Aviara）享受晚餐。我來這里是要出席一場高科技行業的聚會─AllThingsD。從行業巨頭比爾·蓋茨（Bill Gates）和巴里·迪勒（Barry Diller），到 IT 創業家 Facebook 社交網站公司的馬克·扎克博格（Mark Zuckerberg）和 Slide 公司的馬克斯·列夫欽（Max Levchin）：這些家伙悉數在場。創業投資家自然也在這里物色新創企業的創意。那一晚以及這次活動的其他時間，我采訪了高科技行業一些最聰明的人，請他們談談對凱鵬華盈的看法。因為不敢得罪這家有權勢的公司，所有人都不愿透露姓名，他們的回答也都基本相似：“他們究竟怎么了？”追蹤新創企業情況的幾位硅谷投資者跟我講，他們已經不再派網絡創業家向凱鵬華盈兜售創意了，他們認為這家創投行似乎一點都不感興趣。就像是要印證這一點一樣，沒有一位凱鵬華盈合伙人出席這次有 600 人參加的活動。

????凱鵬華盈堅稱其仍然熱衷于互聯網。例如，它投資于一家名為 Aggregate Knowledge 的在線廣告公司，以及一家名為 CoolIris 的圖片和視頻網站，后者使用一種智能的方式來組合網絡內容和廣告。但是總體而言，凱鵬華盈認為網絡─至少是基于個人電腦的網絡─已經是一個過時的概念了。現在流行的東西─手機上網卻不同。正因為如此，凱鵬華盈最近創建了一只 1 億美元的 iFund，用于支持為蘋果公司的 iPhone 和其他移動裝置制造產品的新創企業。“手機提供了一個極其重要的新機遇，”多爾說。“我們認為它將成為下一代的計算平臺，可以與個人電腦相匹敵。”（事實上，把 iFund 稱為一個“基金”可能有點名不副實。它其實只不過是被用于新目的的一部分現有資本。這是凱鵬華盈擅長的伎倆：拿出部分已有的資金，變換一下標簽，發一份新聞稿。瞧見沒有─投資傳承！硅谷的憤青稱這種做法是“創業營銷”。）

????關于對投資的缺席，凱鵬華盈的所有合伙人都統一口徑：我們并沒有錯過那么多。兩周內，我共采訪了 15 名凱鵬華盈合伙人，從他們口中我一再聽到這樣的觀點：沒有向 Web 2.0 投資并不值得大驚小怪。“比如說 YouTube。”三年前加入凱鵬華盈的經驗豐富的技術高管蘭迪·科米薩（Randy Komisar）說。“有什么值得夸耀的呢？”某種程度上，他是對的。2006 年谷歌以 16.5 億美元收購 YouTube 的時候，紅杉資本得了一分。但是，總體上，“退出”交易─創業投資界對于 IPO 或公司收購的稱呼─非常少。2008 年第二季度，不曾有一起創業投資支持的科技公司實現 IPO，這是 30 年來不曾有過的干涸現象。

????只有等到凱鵬華盈缺席投資的那些公司開始低價出售之時，或者以大把賺錢的估值上市之時，凱鵬華盈的押寶結果如何，才能見分曉。它的這種態度，導致硅谷出現了明顯的兩極分化：與 Web 2.0 共命運的人，以及在新走紅的產品上押寶的人。“你是在說整個互聯網重生不會帶來任何高額的回報嗎？拉倒吧！”在我說出凱鵬華盈的看法時，一家領先的在線公司的高管咆哮說。格雷洛克合伙企業（Greylock Partners）合伙人大衛·斯澤（David Sze）補充道：“我想將會出現足夠的退出交易，我們能賺到錢。”斯澤的命運很大程度上都系于他這一說法。他幾乎所有的投資都押在了 Web 2.0 公司，如 Facebook、LinkedIn 和 Digg。

????在綠色投資與網絡投資的問題上，有一家頂級投資行沒有采取非此即彼的態度。它就是紅杉資本。除了資助 YouTube 和 LinkedIn（它們最近吸引了新的投資者，估值 10 億美元）以外，紅杉資本還投資于 14 家替代能源公司。其中之一是一家名為 A123 Systems 的電池公司。紅杉資本公司的莫里茨最近跟一群創業家說，自己的創投行“靜悄悄地”進行了這些投資─他沒有說“不像凱鵬華盈那樣”，不過他也沒有這個必要。在被問到紅杉資本進行投資時是否考慮諸如社會責任這樣的因素時，莫里茨說他的投資行的唯一任務是為自己的投資者掙錢，還說它的很多投資者本身就是做慈善和非營利業務的，因此更適合去做拯救世界的事情。

????在硅谷，門羅帕克是發生交易的地方，但森尼維爾市卻是適合實際設立公司的那種城鎮。在我驅車前往該鎮采訪盛世能源公司（Bloom Energy）首席執行官 K.R. 斯瑞達（K.R. Sridhar）時，車外的溫度接近華氏 100 度。盛世能源是凱鵬華盈投資的第一家可再生能源公司，凱鵬華盈最樂意拿它作為道具向外界解釋自己正在做的事情。斯瑞達現年 47 歲，是一名工程師，2001 年創建盛世能源前曾參與美國國家航空航天局（NASA）的一項火星登陸計劃。他向我解釋說，自己的公司正在開發一種燃料電池系統，它能為單戶式家庭和整個綜合寫字樓提供用電。不過，在他說話的過程中，一些公共政策要人在斯瑞達陪同下視察盛世能源廠區的照片吸引了我的注意：前副總統戈爾、前國務卿科林·鮑威爾（Colin Powell）、加州州長阿諾·施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）、紐約市長邁克爾·布隆博格（Michael Bloomberg）、比爾·克林頓（Bill Clinton）、明星記者湯姆·弗里德曼（Tom Friedman），等等。

????如此眾多的杰出人物，真是耐人尋味。首先，盛世能源并不打算透露與其業務相關的許多基本信息：它的客戶是誰，它將出售什么具體產品，它計劃何時將產品投放市場，等等。換句話說，它有很多的秘密，不過在“綠色是好的”這樣的美國企業界政治巡演中，它卻是一出預定好的節目。耐人尋味的還有凱鵬華盈的巨大能量。前文已提到戈爾是凱鵬華盈的合伙人。鮑威爾，用多爾的話說是一名“戰略有限合伙人”，這個頭銜指的是什么，隨便你想去吧。弗里德曼是多爾的越野滑雪密友，在評論全球投資活動時，他喜歡提醒讀者我們生活的“世界是平的”。

????包括凱鵬華盈在內的投資者已向盛世能源注入了2億多美元。然而，即便是離商業化生產產品的階段，至少也還要一年的時間，更別說盈利銷售啦！這是一次大膽的冒險，但在凱鵬華盈的投資組合中卻一再上演類似的投資。甲骨文公司（Oracle）前總裁雷·萊恩（Ray Lane）于 2000 年加入凱鵬華盈。他說，其投資組合中的一家公司巨點能源公司（GreatPoint Energy）正在研究把煤轉化為天然氣的技術，但其首家商業化生產的工廠在 2012 年之前都不可能投入運營；也就是說，這是在凱鵬華盈首次對其投資七年之后。凱鵬華盈的另一項投資是一家太陽能板制造公司 Miasole。該公司已經錯過了幾個重要的產品進度時間，還更換了首席執行官。然而，Miasole 正在試圖面向對沖基金和其他投資者籌集 2 億美元資金，公司估值在 10 億美元左右。

????有一家公司可能會成為凱鵬華盈在能源行業取得的首個投資大勝利─但是它卻沒有什么綠色可言。這家名為 Terralliance Technologies 的公司，成立歷史為七年，一直守口如瓶。它開發一種軟件，據說用它勘探和開發石油和天然氣更加容易，成本更低。Terralliance 決定使用這種軟件親自進行勘探工作，而不是許可給石油巨頭使用。據凱鵬華盈一位合伙人喬·拉科布（Joe Lacob）透露，Terralliance 已經在全球范圍內鉆探了 100 口井，并正在籌集更多的資金。消息人士稱，新融資的規模超過 10 億美元，估值在 40 億美元左右。Terralliance 的投資者除了凱鵬華盈，還包括高盛（Goldman Sachs）和舊金山對沖基金 Passport Capital。