約翰?麥凱恩的演變
????在這類場合里，麥凱恩向人們傳遞激情、事業心，傳遞有關其個性和競選總統目的的明確表白，最重要的是，表現了他與聽眾之間的緊密聯系。在談到經濟問題時，這種熱情便不見了─至少到現在還沒有出現。在加州尤寧城出席一次經濟圓桌會議─參加者中有他的精英支持者思科系統公司﹙Cisco Systems﹚的約翰?錢伯斯﹙John Chambers﹚、前 eBay 公司首席執行官梅格?惠特曼﹙Meg Whitman﹚、加州州長阿諾德?施瓦辛格﹙Arnold Schwarzenegger﹚和一大批企業家─時，他在政治講演中借機列舉了他的部分主要觀點：他堅持認為“我們的經濟基礎不可思議地強大”﹔他認為政府應該“越小越好”，稅收應該“越低越好”﹔最重要的是，他堅持奉行自由貿易政策。“如果設置貿易壁壘，”他在發言的開頭說道，“這將會是我們對美國經濟的未來所做的傷害最大的事情?！?/p> ????其中一些話很受與會硅谷技術專家們的歡迎。但是，如果不做具體的劃分，他展望的經濟前景就等于零。減稅、投資稅收抵免、鼓勵性政策、貿易協議、挽救按揭貸款、政府采購合同─人人都希望看到自己想看到的東西，看不到自然會不高興。為伯克利加州大學游說的米歇爾?莫斯科維茨﹙Michelle Moskowitz﹚來尤寧城出席這次會議，希望麥凱恩承諾加大對基礎科學研究的資助﹔她失望地離開了。我們事后采訪了一些對麥凱恩基本上持不冷不熱態度的人，發現這種態度似乎代表了他在制定其經濟規劃時面臨的特殊挑戰。一位強硬、毫不妥協的前戰俘─一位自認為特立獨行、靠直言不諱建立政治聲望的人─將如何在經濟困難時期應對各種彼此沖突的、爭奪有限資源的需求，同時又使本黨的理論家無話可說呢？事實是，他并不總是表現得彬彬有禮。 ????為了了解麥凱恩經濟規劃的實際內容，我們采訪了道格?霍爾茨－埃金﹙Doug Holtz-Eakin﹚，這位留胡子、禿頂、無黨派的國會預算局前局長如今是麥凱恩的首席經濟顧問。我們在弗吉尼亞州阿靈頓競選總部 M 層的一間會議室里會見了他─M 是麥凱恩名字的首字母。﹙M 層是第 12 層樓的上一層，競選班子給整個樓層連同電梯里的按鈕都重新命名。麥凱恩很迷信，他的發言人解釋說：這是戰斗機飛行員的做法。不過，M 不也是……第 13 個字母嗎？不去管它了。﹚霍爾茨－埃金給我們講了麥凱恩在 2000 年第一次競選總統時的一段趣聞。這位參議員在訪問南加州一家倒閉的工廠時，與一個丟了飯碗的工人交談。“那人對他說：‘我在這家廠里干了 30 年。今后我的兒子該怎么辦？’麥凱恩看對方，給出了一個連經濟學家也會叫絕的回答。他說：‘你知道，我倒是希望我們兩人都對你兒子寄予更高的期望就好了。’” ????這是典型的麥凱恩式坦率，貨真價實。在這位有時難免刻板的共和黨人的自力更生精神中，可以看到誠實、直白，也許帶點兒粗魯，但內心蘊藏無限的同情心和對他人的尊重。他的言外之意是，我不想掩蓋什么，因為我相信你能夠面對事實。我們當中有多少人聽我們的朋友說過這樣的話，更何況它出自一位希望我們投他一票的政治家？難怪那么多記者喜歡上了他，不僅僅是因為人人都知道他對記者來者不拒?！暗?，他有勇氣?！边~克爾?劉易斯﹙Michael Lewis﹚1999 年在《紐約時報》一篇題為“我喜歡上了一個政客”﹙I Liked a Pol﹚的文章里這樣描寫麥凱恩?！岸宜挠職獗仍趹饒錾系挠赂矣腥さ枚?。這是一個男人的勇氣，這個男人正在進行一個實驗：如何使言行舉止像人一樣，而在他周圍，人人都在玩這種稀奇古怪、裝模作樣的游戲?！?/p> ????如今，麥凱恩仍然不時流露出他原有的那種毫不妥協的自我。他去年整個冬天都在衣阿華州展開反對乙醇補貼的活動，認為這種補貼會“扭曲”市場。在這一點上他是對的。今年 1 月，他在芝加哥對汽車工人說：“有些就業機會已經離開了美國，再也不會回來。它們不回來了。我很遺憾地告訴你們這一點。”在這一點上，他也是對的，盡管這樣說很有可能使他在密歇根州的預選中落敗。上個月，他不僅投票反對 3,070 億美元的農業提案﹙奧巴馬投了贊成票﹚，還揚言說自己如果當上總統，會對這類“政治撥款式的提案”見一個否一個。幾天后，他去了斯托克頓，我們聽到一位當地記者問他：“這番話對您在中央谷﹙加州的主要農業區─譯注﹚的競選有什么好處嗎？”顯然不會有好處，因為這不是件小事。麥凱恩的助手們覺得，他今年也許真的能在加州僥幸獲勝，盡管自 1988 年老布什在加州得手以來，還沒有一位共和黨候選人能做到這一點。不過，麥凱恩當選議員以后，一直在與各種專用撥款和籠絡選民的政治撥款做斗爭。他堅持自己的立場，從不退卻?！耙苍S有人不贊同我的觀點，”他回答道，“但我認為你們會認可，我做的一切都是我認為對美國最有利的事情。”這種態度不由得人們不尊重。 ????不過，讓我們回到霍爾茨－埃金講的那個南加州下崗工人的故事，它后面還有一個結尾，讓我們了解到麥凱恩是如何以與 2000 年不同的方式走進 2008 年大選的。“這一回，”霍爾茨－埃金說，“競選開始時，他看我說：‘我知道你們這些家伙當時都覺得我的回答很漂亮。我很樂意有話直說，但這還不夠。那些人都得有活干’─他在為汽車工人想─‘他們都依法交稅，送孩子去上學?，F在他們該怎么辦？’” ????一開始，他們仍然得重新找工作─麥凱恩對此事的立場絲毫沒有松動。他對讓夕陽行業起死回生的提議毫無興趣，即便這樣做在短期內能緩解經濟困境。我們也知道，與搖擺不定的奧巴馬不同的是，麥凱恩堅決反對貿易保護主義政策。﹙“我主張自由貿易?！彼诓ㄊ款D的一場記者招待會上說?！氨M管我們今天面臨這一切困難和經濟問題，但其中有一個真正的亮點，那就是我們的出口能力。保護主義現在行不通，以后也行不通。我希望就此事與奧巴馬參議員展開辯論?！暴w不過，他如今變得更加審慎，至少已經開始討論要制定一個計劃來緩解這個過渡期的壓力。他說，他要給工人更多的權利去決定如何使用自己的福利，并且增加鼓勵措施，使他們能夠得到培訓，以便找到更好的工作，最好是找到前景良好的行業里的工作。他還主張向年齡超過 55 歲的工人提供“有針對性的特殊幫助”。 ????這對心懷不滿的克林頓支持者會有吸引力嗎？可以想象得到。我們聽到他在整個競選過程中一再重申的民生話題呢？可能也會對他們有吸引力。麥凱恩呼吁政府和市場“提高透明度和問責心”。此外，他不去爭論“企業高管與工人之間的收入差距在增大”的話題，而是直截了當地說：“這個趨勢不應當持續下去。”人們可以爭辯說，對富人增加稅收可以減緩這個趨勢﹔麥凱恩卻絕對不想說這樣的話。盡管如此，他確實支持所謂的“薪酬發言權”立法，這意味，他要給予股東對首席執行官薪酬擁有的“建議性”─就算不是“約束性”─的發言權?！拔艺J為，企業界必須明白的是，人民已經有了怨言?！彼麑Α敦敻弧酚浾哒f。“所以﹙企業﹚必須設法挽回聲譽，正如我們政府機構的人也要挽回我們的聲譽。我們的支持率基本上也處于同樣低的水平上?！?/p> ????在有一點上，關注民生和迎合民眾之間的界限開始變得模糊起來，那就是麥凱恩有關設立夏季汽油免稅期的建議。八年前，麥凱恩會挖苦這個主意，并且因為對此事直言不諱而得到加分。如今，奧巴馬充當了這一角色，從而贏得了許多擁護者?！斑@絕對是愚蠢之舉?！敝С肿杂墒袌龅闹菐烀绹髽I研究所﹙American Enterprise Institute﹚的諾姆?奧恩斯坦﹙Norm Ornstein﹚說?！斑@很讓人難堪。”就連聯邦快遞公司﹙FedEx﹚首席執行官弗雷德?史密斯﹙Fred Smith﹚對此也心存疑慮，他是麥凱恩經濟顧問的“廚房內閣”中的重要成員─用麥凱恩的話來說，此人“每年要燒掉不知多少百萬加侖的汽油?！薄皼]錯，”史密斯說，“我積極支持麥凱恩參議員，但我不是每件事都贊成他……這個提議會對能源危機產生重大影響嗎？對此的回答是：不會。” ????麥凱恩的顧問們堅持說，這不是他的本意?！澳鞘窍奶斓氖?，”霍爾茨－埃金說?！八囊鈭D是幫助那些真正有經濟困難的人。眼下沒有許多辦法來解決短期的困難?！暴v從長期看，麥凱恩說過，他要取消實行了四分之一世紀的近海鉆探禁令，希望以此來增加國內石油儲備。﹚不過，經濟學家們說，眼下不斷增長的需求正在一步步推高油價，這時實行汽油免稅期恰恰會起到壞作用。人們會怎么想倒不在話下。汽油免稅期根本不可能被提交國會審議，更不用說成為法律了。那么，為什么還要提這個建議呢？麥凱恩的另一位高參、前惠普公司﹙Hewlett-Packard﹚首席執行官卡莉?菲奧瑞納﹙Carly Fiorina﹚坦率地解釋道：“根據民意調查，在過去三個月里，每加侖汽油的價格成了美國公民的頭等大事和首要問題。這就是理由。這對老百姓很重要。” 相關稿件
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