商旅英雄
 江森自控副總裁戴維·邁爾斯 ????作者：周展宏 ????戴維·邁爾斯（C. David Myers），43 歲，江森自控公司副總裁、建筑設施效益總裁 ????對于出差到中國的戴維·邁爾斯而言，好的一面是，他可以分別與中國和美國的同事工作，而沒有任何時間上的沖突；糟糕的一面是，他幾乎就沒有個人的休息時間。 ????在約克國際─一家供暖和空調設備制造商─2005 年被江森自控（Johnson Controls，《財富》2007 年世界 500 強排名第 201 位）收購之前，邁爾斯擔任約克國際的總裁、CEO 兼董事，收購之后他被任命為江森自控副總裁、建筑設施效益總裁。江森自控主要由三大業務構成：最大的是專業汽車內飾，去年銷售額達 176 億美元；其次是邁爾斯領導的建筑設施效益業務，去年銷售額為 127 億美元；最小的是電池業務，去年銷售額為 43 億美元。江森自控有亮麗的經營業績：連續 60 年的收入增長，連續 16 年的利潤增長，連續 31 年的股東分紅增長。 ????江森自控的建筑設施效益業務在中國已經有 41 個辦事處，員工達 5,000 余人，而在 16 年前只有 1 個辦事處，4 名員工。邁爾斯告訴《財富》（中文版），江森自控在中國一級城市發展已經相當不錯，現在要向二三線城市拓展，而這個拓展將主要采用代理商渠道。公司最近贏得了幾個引人注目的大項目，如國家體育場（鳥巢）和上海環球金融中心，從側面也證明了江森在中國大城市的經營業績。面對中國政府提出的節能減排要求，邁爾斯表示江森自控可以在此領域為中國用戶做出貢獻，因為江森自控有很多這方面的技術和經驗。比如，約克國際的冷水器的變頻裝置就可以幫助客戶節省大量的能源。該技術由約克率先推向市場。邁爾斯說，江森自控非常關注幫助客戶節約的能源的數據。實際上，從 1980 到現在，公司已經為客戶節約了 190 億美元的能源。 ????雖然邁爾斯負責全球的業務，但他認為中國對于江森自控的挑戰和機會是最大的，尤其是在不久的將來。因此，近幾年江森自控在中國不斷加大投資，尤其是對人力資源的投資。 ????最近，作為 AHRI（空調、制熱和冷凍協會）的主席，邁爾斯代表 AHRI 參加了在上海舉辦的第 19 屆國際制冷、空調、供暖、通風及食品冷凍加工展覽會，并與中國冷凍及空調協會簽署了一份備忘錄，以加強雙方在標準、檢測和認證等方面的合作。 ????1. 出差時間 ????我大概 50% 的時間在出差，有時整個月都在出差，有時則整個月在家。最近來中國出差比較多。來亞洲出差，時差對我是個極大的幫助，因為晚上可以與美國的同事工作，白天則可與這邊的同事工作。比如，這一次來中國，下午抵達上海后，晚上馬上就和美國同事開了 5 個小時的會議。睡了幾個小時，就又到上海的辦公室和中國員工開會。晚上還有宴會等安排。 ????2. 隨身攜帶的電子設備 ????主要有筆記本電腦、黑莓手機，它們可幫助我時刻與各個部門保持溝通。 ????3. 鐘愛的旅行設備 ????沒有特別鐘愛的品牌，我覺得實用是最重要的。 ????4. 最喜歡的酒店 ????可能的話，我會選擇與我們有業務關系的酒店，即我們的客戶。總體而言，我認為亞太酒店的品質都不錯，服務人員的素質都很高。 ????5. 老家有什么特色值得向中國人推薦 ????我家在威斯康星州的密爾沃基，這個城市的出名主要是在體育領域，比如有 NBA 的密爾沃基雄鹿隊（中國球員易建聯就在那里打球）和 MLB（美國職棒大聯盟）的密爾沃基釀酒人隊。在密爾沃基的北邊，還有個叫綠灣（Green Bay）的小城。綠灣有個叫包裝工（Packer）的美式橄欖球隊，是 NFL（全美橄欖球協會）得冠軍最多的球隊。 相關稿件
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