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雷克薩斯沒有秘密
 作者: 李全偉    時間: 2008年05月29日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百二十九期         
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在中國豪華車市場,雷克薩斯也是后來者,但品牌知名度和美譽度卻在穩步上升。雷克薩斯品牌為什么能后來居上,有什么秘密武器?
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雷克薩斯中國區副總經理曾林堂

????作者:李全偉

????在中國豪華車市場,雷克薩斯也是后來者,但品牌知名度和美譽度卻在穩步上升。雷克薩斯品牌為什么能后來居上,有什么秘密武器?

????在量產的豪華汽車品牌中,雷克薩斯(Lexus)比較奇怪,鮮見大張旗鼓的市場活動─既沒有成為什么合作伙伴,花大價錢得到一個再次花錢的機會;也很少做贊助商。但是,自從 1989 年在北美問世以來,卻在當地戰勝了一個又一個競爭對手,銷量在美國市場的豪華車種類中排名第一。在中國豪華車市場,雷克薩斯也是后來者,2005 年才正式進入,但品牌知名度和美譽度卻在穩步上升。2008 年一季度,雷克薩斯列中國進口豪華車品牌第一名。雷克薩斯品牌為什么能后來居上,有什么秘密武器?記者采訪了雷克薩斯中國區副總經理曾林堂之后得到的答案是,雷克薩斯沒有秘密,就是堅持“矢志不渝、追求完美”的理念生產和銷售產品,尊重所有的消費者,努力滿足他們的需求。

????雷克薩斯是豐田的豪華品牌。其實,整個豐田全系產品進軍中國市場的時間都比較晚。當時,世界其他汽車公司已經紛紛在中國市場扎根,豐田會不會失去市場先機?豐田汽車(中國)投資公司總經理磯貝匡志告訴記者,不急,只要產品好,一切都會好,完全不用擔心沒有市場??磥?,豐田有種“酒香不怕巷子深”的味道。雷克薩斯就是如此,不急不躁,認認真真,相信一分辛苦一分收獲,最終得到了市場和消費者的認可。

????曾林堂從 2003 年開始負責雷克薩斯在中國的項目,曾做過許多市場調查工作。他覺得,雖然每個國家和地區文化不同、消費習慣不同,但大家都需要性價比高的產品,都需要高效、優質的服務。他說,雷克薩斯要想成功,在產品品質和服務方面,必須滿足和超越消費者的期望。另一方面,雷克薩斯尊敬競爭對手,清楚各自的優勢。作為一個后來者,雷克薩斯品牌知名度不高,所以許多地方還要學習。

????“雷克薩斯的理念是追求完美,重點放在質量而不是銷量。只有質量過關了,消費者才會滿意,(他們)自會告訴他的朋友們,雷克薩斯的口碑也就好了,銷量也就隨之來了?!痹痔玫倪@番話,體現了豐田公司的經營理念:產品質量為上,銷量是自然而然的。雷克薩斯出產的每一部車,都按照嚴格的品質標準生產,工藝精良,質量穩定。公司相信,任何一件了不起的作品,無論是繪畫、制造工藝或是建筑,都不可能一蹴而就。對于那些影響人們日常生活的產品,這一點尤為重要。要讓道路上的汽車擁有卓越表現,方方面面都需要細心斟酌。雷克薩斯穩定的產品質量讓擁有它的消費者有口皆碑。尤其是在南方市場,由于進入時間比較早,大家對雷克薩斯贊譽有加。

????2004 年 7 月之前,雷克薩斯叫凌志,這個名字已經很響亮,但令人沒想到的是,豐田公司統一改成了雷克薩斯。這點讓人覺得不可思議。將市場已經接受的品牌名稱改成一個新名字,無疑是品牌營銷的大忌,但豐田總部堅持如此。一般人會想,這么高知名度的名字,說改就改了,肯定會對品牌有負面影響。曾林堂一開始也不同意改名,后來跟豐田總部的人員溝通后,了解到雷克薩斯是一個國際化的豪華品牌,應具有全球統一的發音。試想,如果中國人到國外旅游、出差,被外國人問起開什么車,說是凌志,對方肯定不知道;若說是雷克薩斯,對方自然就清楚了。“現在看來,換名對雷克薩斯沒有影響。雖然之前凌志在中國南方知名度比較高,在中國北方知名度不是很高,但改成雷克薩斯之后,南方人知道雷克薩斯就是以前的凌志,北方人也了解到雷克薩斯原來是這么一個好的產品。銷量的普遍上升,是水到渠成的?!痹痔玫恼f法,印證了品牌的關鍵還是產品過硬,這是任何公司做響品牌的根本。

????服務是雷克薩斯的又一個關注重點。隨科技的發展,汽車,尤其是高檔汽車,越來越像一種電子產品,而用戶普遍不具備這方面的知識,如果出現問題,肯定對品牌有影響。雷克薩斯的優勢之一,就是產品過硬,故障率較低,這為后期的服務提供了先天優勢。即便如此,雷克薩斯仍重服務。在雷克薩斯上市之初,公司就確定了 4 年 10 萬公里的免費保養。后來,又提供 6 年 15 萬公里的免費保養,包括剎車油都是免費的。當時,市場上沒有一家汽車品牌能夠這樣做。除此之外,曾林堂還提到,公司特別重視對 4S 店的培訓,包括從董事長、總經理直到普通銷售員工,都要進行嚴格的培訓,使他們知道如何尊重消費者、如何了解他們的需求,以及如何最大程度地提供全方位的服務。




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